OSÄKER HANDLING: KONCEPT, EXEMPEL OCH SÄTT ATT FÖRHINDRA DEM - JOBB - 2025

En osäker handling avser en scen med en arbetare där han äventyrar sin egen säkerhet eller de människor som arbetar runt honom. Det är den mänskliga delen av arbetsplatsolyckor.

Det är mycket viktigt för företag att försöka minimera osäkra handlingar. Enligt studier som genomförs varje år inträffar mer än 80% av arbetsolyckorna på grund av dessa åtgärder.

Källa: NAVFAC, via Wikimedia Commons.

Det finns många orsaker till att osäkra rutiner förekommer på arbetsplatsen. I vissa fall är det arbetsgivarens fel att tillhandahålla dålig utbildning, dåliga arbetsvillkor eller inte ha den nödvändiga tillsynen.

Men det finns också osäkra handlingar som är anställdas ansvar. Dessa åtgärder inträffar på grund av alltför stort förtroende, på grund av behovet av att följa krävande tidsfrister, på grund av fysiska problem eller närvaron av förbjudna ämnen.

Osäker handlingskoncept

Osäkra handlingar betraktas som fel eller brister som en eller flera personer begår när de utför en viss uppgift. Problemet med dessa fel är att de i sin tur kan orsaka olyckor.

Osäkra handlingar är nära relaterade till arbetarnas attityder. Dessa attityder är inte fixerade eftersom de kan förändras över tid och definieras av känslomässiga eller intellektuella situationer.

När ett beteende genererar en osäker handling, beror det på att det ökar risken för risk när man utför en viss uppgift. De rätta attityderna undviker risker och är mer benägna att upprätthålla säkerhetsnivån på arbetsplatsen.

Osäkra handlingar kan uppstå på grund av olika handlingar, som attityder till likgiltighet, övergivande, distraktion, glömska eller helt enkelt på grund av ett fel när du utför en viss uppgift.

Identifiera osäkra handlingar

En av de viktigaste aspekterna av bra jobbprestanda är att kunna identifiera osäkra handlingar. Det tidigare arbetet tjänar till att skapa verktyg som hjälper till att förebygga olyckor och optimera arbetsutvecklingen.

Inledningsvis är det nödvändigt att identifiera om arbetstagarna i ett företag har någon typ av beteende som kan orsaka risker. Som en allmän regel betraktas dessa beteenden hänsynslösa och strider mot arbetsföreskrifter.

Det är viktigt att definiera observationstekniker för att kunna studera och identifiera attityder som är utanför det vanliga mönstret. Observationen ska inte förväxlas med övervakning eller periodiska inspektioner. Den första är att kontrollera att jobben är säkra.

Medvetenhet om osäkerhet

Dessutom är det viktigt att erkänna och vara medveten om att osäkra handlingar kan uppstå i arbetsmiljöer. När detta förstods är det lättare att identifiera de två typerna av beteenden som är involverade i deras utseende.

Å ena sidan kan osäkra handlingar uppstå omedvetet. I detta fall uppskattar arbetaren inte riskerna eller kan ha åsidosättande av åsikter med företaget om de åtgärder som anses vara riskabla eller säkra.

Den andra typen av beteende har att göra med osäkra handlingar som uppstår till följd av medvetna handlingar från arbetarens sida. I det här fallet är skillnaden att den anställde kan urskilja att det finns en fara, men ändå beslutar att agera utan att följa lämpliga säkerhetsåtgärder för ärendet.

Det är också viktigt att erkänna nivån på okändhet som en anställd kan ha. Osäkra handlingar kan orsakas av två typer av situationer. I ett identifierar arbetaren inte risken på samma sätt som sina överordnade.

I det här fallet finns det en sammanstötning av kriterier mellan anställd och företag. Det finns ingen överenskommelse om storleken på farorna eller beräkningen av sannolikheten för en olycka.

Å andra sidan finns det arbetare som agerar på det förväntade sättet, men inte precis för att de känner till riskerna i deras arbete. Det finns fall där anställda helt enkelt har ett beteende eftersom det är det som de får höra att det är lämpligt, men av den anledningen misslyckas de med att identifiera farorna kring dem.

exempel

Osäkra handlingar kan observeras på olika nivåer i ett företag. Det beror på medarbetarnas kunskap och beteende, även om intensiteten på riskerna också skiljer sig efter det sammanhang som arbetaren befinner sig i.

De enklaste och vanligaste exemplen på osäkra handlingar kan observeras när en arbetare manipulerar arbetsutrustning utan respektive tillstånd från sina överordnade. Avsaknaden av tillstånd kan bero på flera orsaker, till exempel bristen på förberedelse av den anställda, okunnigheten om viss nedbrytning eller helt enkelt bristen på förtroende.

Farorna ökar också när arbetarna ökar sin arbetsgrad. Vanligtvis sker detta på grund av att man vill träffa ett mål snabbare eller av det enkla skälet att genomföra uppdraget tidigare än väntat och som kan leda till osäkra handlingar.

Det är också mycket vanligt att anställda inte använder skyddsverktygen som har utformats för sitt arbete. Många gånger sker detta på grund av obehag eller helt enkelt på grund av liten vana att använda extra redskap eller överförtroende.

Det kan hända att anställda utsätter sig för farliga situationer som standard. Ett annat problem är när riskerna i vissa situationer aldrig kommunicerades till dem.

Brist på organisation ökar också sannolikheten för olyckor som inträffar på arbetsplatserna. Det kan vara så enkelt som att lämna redskapen på ospecificerade platser eller helt enkelt ha skräp eller avfall som när som helst kan hindra uppgifterna.

Efter samma linje är underhåll avgörande för att kunna njuta av en god arbetsmiljö. Bristande vård kan leda till en snabbare försämring av verktygen eller deras funktionsfel.

Sätt att förhindra osäkra handlingar

Det verkar lätt att förhindra osäkra handlingar från jobbsidan, men det beror på många faktorer. Det viktigaste är att försöka minimera dem genom att korrekt identifiera de möjliga faror som kan uppstå.

Därför är företagets roll avgörande för att minska eller undvika farliga situationer. För detta är det viktigt att göra bra intervjuer och urval av arbetare. Utbildning är också relevant och måste vara permanent.

Företag väljer ofta att stimulera sina lag med priser. De främjar disciplin på olika sätt och gör propaganda för att komma ihåg reglerna, stärka beslutsfattandet riktat till säkerhet, både individuellt och i grupp.

Handla mot osäkra handlingar

Trots alla förebyggande åtgärder som kan vidtas finns det alltid en procentsats, oavsett hur liten, av osäkra handlingar som kan uppstå i en arbetsmiljö.

Det är också mycket viktigt att känna till rätt sätt att agera när man står inför en farlig eller riskfylld situation. Målet borde vara att stoppa denna fara eller minimera skadan.

Försök att vara lugn i riskfyllda situationer. För att göra detta måste vi också komma ihåg att språket som används måste vara förenligt med fysiska handlingar.

När en osäker handling upptäcks måste arbetaren få veta vad som hände och dess misslyckanden. Du kan arbeta tillsammans för att avgöra om det finns ett bättre sätt att agera i framtiden när liknande situationer inträffar.

Att involvera arbetare är ett bra sätt att förändra sitt beteende. Du kan bli ombedd förslag, förklara din erfarenhet och dina motivationer.

När det inte är möjligt att ändra en arbetares sätt att agera är det nödvändigt att fastställa normer eller straff för deras felaktiga beteende.

referenser

1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Hälsa och säkerhet på jobbet. San José, Costa Rica: EUNED.
2. Dessler, G. (1988). Personaladministration. London: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., & Falcón, M. (2011). Självhantera säkerhet och hälsa på jobbet. Montevideo: Cinterfor / ILO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Industriell säkerhet. Mexiko, DF: Limusa.
5. Rodellar Lisa, A. (2009). Hälsa och säkerhet på jobbet. Barcelona: Marcombo.