VETENSKAPLIG HANTERING: TEORI, HISTORIA, EGENSKAPER, PRINCIPER - DUDAS - 2025

Den vetenskapliga ledningen , den vetenskapliga ledningsteorin eller den vetenskapliga skolan är implementeringen av vetenskapliga metoder i administrativa fenomen och missöden för att uppnå industriell effektivitet. Det uppstod i mitten av det tjugonde århundradet i Förenta staterna som ett svar på det låga utbudet av krage personal. Av denna anledning insåg stora tänkare att det enda sättet att höja produktiviteten var genom att öka arbetarnas effektivitet.

Dess huvudgrundare var den nordamerikanska ingenjören Frederick W. Taylor, som uttryckte missnöje med de förluster som den administrativa sektorn lidit. För att utrota detta problem föreslog Taylor att eliminera ekonomiskt avfall genom en serie principer som skulle garantera en ökning av produktionsnivån.

Frederick W. Taylor var den viktigaste föregångaren till den vetenskapliga ledningsteorin. Källa: wikipedia.org

Taylor godkände dessutom ersättningen av rudimentära och empiriska metoder med vetenskapliga metoder. Detta gav den administrativa ledningen en grundläggande roll, eftersom den blev ansvarig för kapacitet och medel för att analysera ekonomi vetenskapligt, och det individuella ansvaret som tidigare bara vilade på anställda minskades.

Denna författares vetenskapliga tillvägagångssätt betraktas som en verklig revolution inom lednings- och affärstänkande. Detta beror på att den vetenskapliga förvaltningen av Frederick Taylor var ansvarig för arbetsuppdelningen och den sociala organisationen av arbetet, principer som är kvar i dag.

Även om Frederick Taylor var den första som inrättade en vetenskaplig administration, hade denna författare stöd av andra kända intellektuella som Henry L. Gantt och makarna Liliam och Frank Gilbreth; tillsammans lade de grunden för principerna för vetenskaplig ledningsteori.

Historia

-Bakgrund för administrativ disciplin

Administration har sitt ursprung i födelsen av forntida civilisationer. I mänsklighetens tidiga historia beslutade män att gruppera sig för att tillgodose deras grundläggande överlevnadsbehov.

Detta resulterade i att de första samhällena bosatte sig och organiserade genom en serie regler som skyddade deras resurser.

Under åren började mänskliga grupper förbättra sina produkttillverkningssystem, vilket gav plats för administrationens ursprung.

Följaktligen föddes administrationen som en metod för att skydda och reproducera resurser med hänsyn till eventuella misslyckanden och krig eller klimatförhållanden.

Sumerisk civilisation

En grupp historiker lokaliserade några antecedent av administrationen under århundradet X a. C. när kung Salomo beslutade att upprätta handelsavtal för byggmaterial och använde dem som fredsfördrag.

Salomo fördelade vissa resurser på ett likvärdigt sätt bland befolkningen, vilket påverkade uppfinningen av att skriva år 5000 f.Kr. C .; Denna prestation bidrog till bevarandet av journalerna av en slags administrativ kontroll av en biflodart som användes av sumerierna.

Egyptisk civilisation

Egypterna var tvungna att utveckla administrativ planering på grund av sitt hårda arkitektoniska arbete, vilket krävde en rigorös organisation som skulle genomföras.

Till exempel var de tvungna att registrera antalet block, där de bryts och antalet män som behövdes för att utveckla något pyramidprojekt.

Den babyloniska civilisationen

Koden för Hammurabi. Enligt historiker kan man säga att i Mesopotamia fanns de första skriftliga och systematiserade reglerna.

I Babylon utarbetades lagarna i Hammurabi, vars huvudfokus var på det merkantila området. I denna kod registrerades frågor om lån, kontrakt, avtal, försäljning och partnerskap; dessutom förvarades transaktionerna på surfplattor.

Från detta ögonblick började ansvaret att delegeras. Till exempel kan en handledare straffas om underordnade inte fullgör sin skyldighet.

På samma sätt började Hammurabi-koden att definiera de första minimilönerna tillsammans med det första kommersiella ansvaret och insättningarna. Senare, 604 f.Kr., genomförde King Nebuchadnezzar betalnings- och produktionskontroller, liksom lönincitament i fabriker av textiltyp.

Kina, Grekland och Indien

2256 a. Administrativa metoder började implementeras i det kinesiska imperiet, när kejsaren Yao beslutade att inrätta ett rådsmöte med syftet att tillämpa viktiga förslag som skulle gynna regionens ekonomi.

Å andra sidan var det i Grekland möjligt att administrera vissa verksamheter inom kommersiella företag, vilket underlättade inträde i en demokratisk regeringsform.

Det är värt att notera att i denna region finns ursprunget till den vetenskapliga metoden, eftersom grekerna förfinade vissa forskningskriterier och etablerade utbildning och vetenskap inom administrativa processer.

När det gäller Indien var första gången ett administrativt manifest uppstod 321 f.Kr. C. Det kallades Arthasastra of Kautilya.

I den här texten definierades den politiska, ekonomiska och sociala organisationen i regionen i detalj, där kungen och hans rådgivare var tvungna att vakta över företag och skydda inkomst och skatter för gruvor, fabriker och marknader.

Romerriket

Vexillum of the Roman Empire. (Ssolbergj)

I denna civilisation uppstod den största administrativa förmågan i antiken, eftersom romarna lyckades organisera en befolkning på femtio miljoner människor genom strategiska och administrativa discipliner.

Till exempel i 284 d. C. kejsaren Diocletian främjade ett fördrag där territorierna måste delas in i provinser som skulle ansvara för att producera vissa specifika resurser.

Den industriella revolutionen

Detta steg är avgörande för utvecklingen av vetenskaplig förvaltning, eftersom det symboliserade en storskalig epistemologisk förändring av de stora nationerna.

Vid denna tidpunkt utvecklades ångmotorer, vilket ökade produktionssystemen. På detta sätt började mycket fler arbetare krävas, utöver nya former av kapitalisering och kommersialisering.

Tack vare detta började arbetsdelningen vara nödvändig, så arbetarna började specialisera sig inom vissa områden i branschen. Följaktligen krävdes timmar av utbildning samt införande av sanktioner och incitament.

En föregångare till den moderna administrationen var filosofen och ekonomen Adam Smith, som betonade vikten av att dela arbete i sitt välkända rikedom av nationer, publicerat 1776.

I denna text försvarade Smith ekonomiska friheter under förutsättningen att de gynnade samhället till fullo.

Evolution mot en administrativ teori

En del historiker anser att man från 1900 kan korrekt börja tala om födelsen av teorier om vetenskaplig administration.

Detta beror på att i början av 1900-talet bildades olika skolor och tillvägagångssätt vars mål var att lösa för närvarande affärs- och ekonomiska problem.

Denna grupp av tillvägagångssätt och skolor kallas vetenskapliga eftersom de föreslår lokaler och lösningar som utvecklats systematiskt, under en struktur av analys och observation.

Under de första decennierna av 1900-talet startade Frederick Winslow Taylor skolan för vetenskaplig ledning, vars mål var att öka effektiviteten för företag. Å andra sidan var den europeiska tänkaren Henri Fayol den som utvecklade den klassiska administrationsteorin, som fokuserade på finansiella organisationers struktur.

egenskaper

Nedan presenteras de huvudsakliga kännetecknen för vetenskaplig förvaltning som uttalats av teorin:

- Vetenskapliga metoder används inom det globala problemet för att formulera principer som skyddar standardiserade processer.

- Lönerna är höga, medan enhetens produktionskostnader är låga.

- Anställda måste distribueras i sina jobb eller tjänster på ett vetenskapligt sätt. Arbetsvillkoren måste ha valts ut med hjälp av vetenskapliga, strikta och objektiva kriterier.

- Anställda måste ha tidigare utbildning för att hjälpa dem att förbättra sina attityder och färdigheter.

- Arbetsklimatet mellan arbetare och ledning är hjärtligt och samarbetsvilligt.

- Rationaliseringen av arbetet måste baseras på en affärsstruktur som gör att principerna kan tillämpas konsekvent.

Principer för vetenskaplig förvaltning

Med beaktande av teorin om vetenskaplig hantering av Frederick Taylor kan följande principer fastställas:

Undantagsprincip

Det är ett operativt kontrollsystem som bygger på förutsättningen att de viktigaste besluten ska tilldelas överordnade, medan de mindre händelserna ska vara underordnade.

Intensifieringsprincip

Den består av att minska produktionstiden genom korrekt användning av råvaror och utrustning. När detta har uppnåtts bör den snabba utsläppandet av produkten inkluderas.

Princip för ekonomi

Varje företag måste se till att volymen råmaterial som genomgår produktiv omvandling minskar.

Produktivitetsprincip

Denna princip består i att öka människans produktionskapacitet genom specialiserade studier och akademiska prestationer, bland annat.

Andra relevanta faktorer

Förutom de ovan beskrivna principerna lägger Taylor till andra faktorer att beakta:

Vetenskaplig organisation av arbetet

Chefer måste ersätta ineffektiva eller föråldrade arbetsmetoder med aktiviteter som är mer anpassade till verksamhetens behov.

Detta förhindrar att produktiviteten minskar och möjliggör skydd för vissa företagsfaktorer som tid, verktyg och drift.

Urval och utbildning av personal

Chefer måste välja sina framtida anställda på lämpligt sätt med hänsyn till deras färdigheter och förmågor. Dessutom måste arbetare tidigare utbildas i den handel de ska utföra.

Samarbete mellan operatörer och chefer

Företagets administratörer måste stimulera sin personal genom provisioner och bonusar. På detta sätt uppmuntras medarbetaren att samarbeta och öka företagets försäljning.

Delad myndighet och ansvar

Överordnade eller huvudadministratörer måste övervaka företagets planering och mentala arbete, medan operatörerna fokuserar på manuellt arbete. Detta garanterar arbetsdelningen.

Författare

Frederick Winslow Taylor

Denna författare var en mångfacetterad arbetare, eftersom han först var en tillverkningschef, sedan en maskiningenjör och senare en managementkonsult. I dag är han känd som far till vetenskaplig administration, och hans vetenskapliga och filosofiska ström definieras som Taylorism.

Hans viktigaste verk var The Principles of Scientific Management, som består av en inflytelserik monografi som publicerades 1911, erkänd för sin postulat av modern organisation. Denna text har motiverat administratörer och studenter runt om i världen att lära sig den administrativa tekniken.

Henry Fayol

Henry Fayol var en Istanbul-född ingenjör, erkänd världen över som en av de viktigaste bidragsgivarna till den klassiska strategin för vetenskaplig ledning. Fayol tog examen som gruvtekniker vid en ålder av 19 för att senare gå in som arbetare i ett metallurgiskt företag.

Vid 25 års ålder utsågs Fayol till chef för gruvor och tog sedan över den allmänna förvaltningen av Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville, tjugo år senare. Under dessa år var Fayol-administrationen mycket framgångsrik.

Hans viktigaste arbete var Industrial and General Administration, publicerad 1916. I denna text skiljer Fayol ledningsnivåerna och tillsynsnivåerna samt de administrativa funktioner som bör utföras av företagsledarna.

Henry Laurence Gantt

Henry Gantt var en amerikansk mekanisk och industriell ingenjör, känd över hela världen för att utveckla Gantt-diagrammet på 1910-talet. Detta diagram blev ett mycket viktigt bidrag till förvaltningsvärlden.

Det är ett stapeldiagram vars horisontella axel symboliserar tiden uppmätt i enheter, medan den vertikala axeln är ansvarig för att registrera funktionerna som reflekteras i horisontella staplar. Dessa diagram visar den arbetstid som krävs för varje roll.

Frank och Liliam Gilbreth

Frank Gilbreth var en oberoende entreprenör som baserade sina studier på Frederick Taylor. Följaktligen började Frank att öka murarnas produktivitet utan behov av ökad fysisk ansträngning.

Efter framgången med sina modifieringar var hans byggföretag huvudsakligen ägnat att erbjuda konsultföretag för att förbättra människans produktivitet.

Frank träffade Taylor 1907, vilket gav honom möjlighet att lägga till nya element i sin praktik med vetenskaplig förvaltning.

Hans fru William var till stor hjälp och stöd i sina administrativa projekt; i själva verket betraktas hon som en av de första industriella psykologerna. När Frank gick bort tog Liliam verksamheten och tog över konsulterna.

Liliam blev mycket hyllad för sin skicklighet på jobbet och fick henne titeln "administrationens första dam."

referenser

1. Carro, D. (2019) The Scientific Management of Frederick Taylor. Hämtad 24 juli 2019 från Jornada sociológica: jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar
2. Hernández, L. (2013) Vetenskaplig ledning och klassisk ledningsteori. Hämtad den 24 juli 2019 från Gestiopolis: gestiopolis.com
3. Montoya, L. (2007) Vetenskaplig teori och dess påverkan på dagens företag. Hämtad 24 juli 2019 från Dialnet: dialnet.unirioja.es
4. SA (sf) Principerna för vetenskaplig förvaltning. Hämtad den 24 juli 2019 från Wikipedia: es.wikipedia.org
5. SA (nd) Taylor: Foundations and Principles of Scientific Management. Hämtad den 24 juli 2019 från Gestiopolis: gestiopolis.com
6. SA (sf.) Taylorism och vetenskaplig ledning. Hämtad den 24 juli 2019 från Mind Tools: mindtools.com
7. SA (sf) Vad är vetenskaplig ledningsteori? Hämtad den 24 juli 2019 från Business Jargons: businessjargons.com