IDROTTSADMINISTRATION: HISTORIA, STIFTELSER OCH FUNKTIONER - DUDAS - 2025

Den sport administration är en kategori av förvaltningen som ansvarar för en väl fungerande struktur en idrottsorganisation. Den strävar också efter att främja och utveckla idrott inom alla sina discipliner.

På samma sätt inkluderar denna typ av ledning också kommersiella egenskaper, även om mål som är inriktade på sportutveckling och respekt för organisationens struktur alltid bör ha råd.

Källa: Pixabay.com

Enligt vissa specialister måste idrottsförvaltningen sträva efter tre huvudmål: att uppnå organisatoriska syften, förvaltningen av mänskliga resurser och administrationen av kapital och tillgångar.

I detta avseende förlitar sig denna typ av förvaltning också på förvaltningen av aktiviteterna och resurserna i strukturen, budgeten, de anläggningar som kan erhållas och typen av programmering för idrottsgruppen.

En bra idrottsadministratör måste ta hänsyn till idrottsanläggningarna, arbetsförhållandena för personalen, lagen och de resultat som ska uppnås enligt säsongen.

Historia

Vissa element relaterade till utseendet på denna disciplin kan belysas:

-Vissa specialister indikerar att för att prata om idrottsadministrationens födelse är det viktigt att nämna uppkomsten av de olympiska spelen i Grekland, särskilt eftersom det var en viktig del av den politiska och sociala utvecklingen av polisen.

-För tiden betraktades sport som en aktivitet och inte en disciplin som måste tas på allvar, till skillnad från andra sociala och ekonomiska sektorer.

- Under medeltiden började de första tecknen på nuvarande idrottschefer att dyka upp, personer som ansvarade för att organisera shower och även undervisa olika discipliner.

-Som 1700-talet, under den industriella revolutionen, skulle andra viktiga aspekter manifestera sig som skulle kunna utforma sportsektorn. Bland dem uppfinningen av nya spel, upprättandet av regler och bildandet av idrottskommissioner och styrelser.

-Förbättringen av ämnet som sådan skulle dock ske från 80-talet, mellan de olympiska spelen i Los Angeles (1984) och Seoul (1988), som visade att idrotten kan vara ett företag lönsam.

- Med tiden gick sporten på allvar som en genererande industri med höga inkomster som medförde att ekonomin aktiverades, samtidigt som den gav acceptans och populär sympati.

-Tack för denna nivå av överskridande, idrottsadministration inrättades som ett verktyg för att tillhandahålla struktur och för att garantera förvaltningen av resurserna för en institution av denna typ, tillämpad i olika befintliga discipliner.

Å andra sidan är det viktigt att påpeka att idrottschefer för vissa författare blev viktiga delar för utbildning av detta förvaltningsområde, eftersom de hjälpte till att etablera detta yrke som det är känt idag.

Typer av sportadministration

Det finns tre att nämna:

- Strategisk ledning : täcker planeringsprocessen och den riktning som organisationen måste ta för att undvika den skada den kan drabbas i framtiden.

- Taktisk administration : hänvisar till uppgifterna fokuserade på att uppnå målsättningar på medellång sikt. De avrättas av de olika avdelningarna.

- Operativ administration : dessa består av de processer som kommer att genomföras för att utföra uppgifterna. Det täcker alla nivåer i organisationen och den metod som ska följas.

Fundamentals

Eftersom det är en institution med avsikter om ekonomisk tillväxt kan man säga att de grundläggande är följande:

- Planering : ta hänsyn till målen och försök att utföra dem på ett så effektivt sätt som möjligt.

- Organisation : överväger planering och fördelning av ansvar bland medlemmarna som ingår i institutionen. Detta gör det också möjligt att upprätta och stärka de länkar som bildas inom och utan.

- Utförande : det är utförandet av nödvändiga uppgifter baserat på målen. I detta fall kommer kunskap om ansvaret för varje element att vara nödvändig.

- Kontroll : det har att göra med inspektion och övervakning av funktioner och uppgifter av personal.

- Analys : innebär en utvärderingsprocess på marknaden och den interna processen.

- Projektion : med tanke på hur organisationen gör det överväger de projekt som kan etableras i framtiden så att organisationen och teamet blir starkare lokalt, regionalt och internationellt.

Funktioner

Funktionerna kan delas upp enligt följande:

- Föreslå riktlinjerna som måste hanteras för att uppnå målen baserade på programmen, förordningarna och till och med personalens beteende.

-I detta yrke är det nödvändigt att fördela de uppgifter och resurser som kommer att behövas för institutionerna.

-Visa ledarskap, motivation och myndighet i personalen. Dessa är egenskaper som är nödvändiga för att upprätthålla strukturen och den goda driften.

-Konstant utvärdering av företaget och miljön för att sätta upp mycket större mål.

Profil för den professionella som ansvarar för idrottshantering och administration

Som nämnts ovan är sportschefen den person som ansvarar för att ha de monetära, tekniska och mänskliga resurserna för att maximera utförandet av uppgifterna för att få de önskade resultaten.

Därför namnges de färdigheter som personen i fråga måste ha:

- Tekniker : måste hantera ett brett utbud av kunskaper relaterade till ekonomi, psykologi, redovisning och personalresurser.

- Mänsklig interpersonell : hänvisar till förmågan att förbättra kapaciteten för all personal, kunder och investerare. Detta inkluderar också din talang som ledare.

- Konceptuellt : chefen kan se att organisationen är en levande enhet och att den måste ständigt interagera.

- Diagnostics : är en professionell som kan identifiera variabler som kan påverka företagets interna struktur såväl som externa faktorer. Detta hjälper dig att agera effektivt i nuet och också förutse komplexa scenarier i framtiden.

Andra viktiga funktioner

Förutom de som redan nämnts, kan andra noteras:

-Det är en idealisk verkställande för alla idrotts- och rekreationsenheter.

-Konsekvent analysera institutionens behov.

-Förhandla strategiska allianser.

-Utveckla varumärkeshantering för att öka en viss produkt.

-Det kan organisera evenemang, till exempel mästerskap eller sportevenemang.

referenser

1. Vad gör en sportschef? (kort yttrande). (2016). På Liber Vespa. Hämtad: 10 oktober 2018. I Liber Vespa från libervespa.com.
2. Sportadministration. (Sf). I server Alicante. Hämtad: 10 oktober 2018. I Server Alicante de glosarios.servirdor-alicante.com.
3. Sports Administration and Management - Distans. (Sf). På Garcilaso de la Vega universitet. Hämtad: 10 oktober 2018. På Garcilaso de la Vega universitet i uigv.edu.pe.
4. Vilka är sportadministratörens funktioner i varje steg i den administrativa processen. (Sf). I Club Essays. Hämtad: 10 oktober 2018. I Club Ensayos de clubensayos.com.
5. Idrottsförvaltningens historia. (Sf). I Utel-bloggen. Hämtad: 10 oktober 2018. I Utel Blog of utel.edu.mx.
6. De viktigaste grunderna för administration. (Sf). I Next_u. Hämtad: 10 oktober 2018. I Next_u of nextu.com.
7. Sportorganisation och ledarens roll. (2007). I Portal Fitness. Hämtad: 10 oktober 2018. I Portal Fitness på portalfitness.com.
8. Typer av sportadministration. (Sf). Brainly. Hämtad: 10 oktober 2018. I Brainly de brainly.lat.