ANALYS AV AKTUELLA RESURSER INOM ADMINISTRATION ELLER ENTREPRENÖRSKAP - DUDAS - 2025

Den analys av nuvarande resurser inom administration eller entreprenörskap motsvarar tillgångar, både materiella och immateriella, som mobiliseras av entreprenörer i färd med att starta ett företag, organisation eller andra initiativ. Entreprenörsresurser inkluderar finansieringskällor, såsom kreditlinjer och investeringskapital.

De kan också inkludera abstrakta resurser som kunskap om ett visst område eller teknik, eller nätverk som kan dras på för att få ekonomiskt stöd, reklam eller andra fördelar för ett växande företag.

Källa: pixabay.com

Att starta ett företag kan vara skrämmande, men många öppnar framgångsrika företag varje år. De som lyckas lägger ofta mycket tid på att skaffa kapital, göra marknadsundersökningar och utveckla en realistisk affärsplan innan de lanserar det nya företaget.

Naturligtvis är noggrann förberedelse inte en absolut garanti för framgång, men det kan förbättra dina chanser kraftigt. Du måste inventera dina resurser och förbereda dig för att möta de utmaningar som kommer att möta.

Resurshantering

I organisationsstudier är resurshantering effektiv och effektiv utveckling av ett företags resurser när det behövs. En affärsresurs är en tillgång som används för att starta en ny verksamhet.

Sådana resurser kan omfatta ekonomiska resurser, mänskliga färdigheter, inventering, produktion eller informationstekniska resurser och naturresurser.

Möjliga affärsresurser inkluderar riskkapitalfonder, pengar som erbjuds av investerare, utrustning, varor och både kunskap och erfarenhet av företagets principer.

Materiella och immateriella

Materiella affärsresurser är de fysiska tillgångar som används av verksamheten. Dessa kan inkludera pengar, utrustning eller egendom. För att kunna betecknas som affärsresurser måste de fungera som instrument för att utveckla verksamheten.

Immateriella affärsresurser kvantifieras inte lätt, men de är ofta lika fördelaktiga som konkreta resurser.

Om en företagare äger en stor offentlig plattform, till exempel en blogg eller webbplats, eller har ett omfattande nätverk av industrikontakter, kan dessa betraktas som betydande affärsresurser.

Resursfördelning

I konturen av projektledningen har filosofier, tekniker och processer utvecklats beträffande den bästa metoden att bevilja resurser.

Resurshantering är ett viktigt element för att uppskatta resurser för en aktivitet och hantera personalresurser för alla projekt.

Båda är kritiska komponenter i en omfattande projektledningsplan för att framgångsrikt utveckla och övervaka ett projekt.

Resursernas betydelse

Resurser hjälper en organisation att implementera sin strategi effektivt och effektivt, utnyttja möjligheter och minimera hoten mot företagets drift.

Exempel: fastigheter, utrustning, personer och färdigheter som marknadsföring, finansiering och redovisning

En resurs blir sällsynt när den inte är allmänt tillgänglig för alla konkurrenter. Det blir en inelastisk försörjning.

Till exempel: ha en bra plats, chefer som också är bra ledare, kontroll över naturresurser, till exempel oljereserver.

En resurs blir ersättlig när en strategisk resurs inte kan ersättas av en gemensam resurs. Till exempel en anställd med unik erfarenhet eller kunskap från ägaren.

Resursstyper

Resursbaserad teori känner igen sju typer av resurser: fysiska, renommé, organisatoriska, ekonomiska, mänskliga, tekniska och pedagogiska.

Fysiska resurser

Det är den materiella egenskapen, inklusive företagets maskiner och maskiner. Din plats och de tjänster som finns där kan innehålla ett lokalt affärssystem.

Oavsett om det är ett litet hemföretag eller en detaljhandelsverksamhet på flera platser, måste varje organisation ha tillräckliga fysiska resurser för att överleva.

Detta inkluderar ett lämpligt arbetsområde, en fungerande telefonlinje, adekvata informationssystem och effektiva marknadsföringsmaterial också.

Denna aspekt av affärsplanering kan vara en av de dyraste. Som sådan är det viktigt för en företagare att realistiskt bedöma dina behov innan du gör några inköp.

Reputational resurser

Det är de olika uppfattningarna som människor i företagets miljö har om det, inklusive varumärkeslojalitet och företags image.

Organisationsresurser

Det är företagets organisationsstruktur. Det är de olika rutinerna och systemen för rapportering, insamling av information, beslutsfattande och planering.

Finansiella resurser

Det viktigaste elementet i att starta ett företag är finansiering. Även de mest grundläggande hemmaföretagen medför en mängd förkostnader, inklusive att registrera ett företagsnamn, få en företagstelefonlinje och skriva ut visitkort.

Ekonomiska resurser kan erhållas från olika källor. Det enklaste kommer att vara personliga konton för företagets grundare.

Alternativt kan lån och kreditkrediter beviljas av finansinstitut, vänner och familj, privata investerare och till och med landets regering.

Dessutom erbjuds många bidrag från privata och offentliga källor till företagare i alla demografiska grupper och personliga situationer.

Personalavdelning

Att anställa erfarna yrkesverksamma med en erfarenhet av spetskompetens inom sitt kompetensområde säkerställer att företagets uppdrag och mål genomförs effektivt och kompetent.

Det finns tillgängliga verktygsprogram för resurshantering som automatiserar och hjälper processen att tilldela resurser till projekt och öppenheten i portföljresurser, inklusive deras utbud och efterfrågan. Syftet med dessa verktyg är att säkerställa att:

- Det finns anställda inom organisationen med den specifika kompetens som krävs och önskad profil för ett projekt.

- Bestäm antalet och kompetensuppsättningarna för nyanställda som ska anställas.

- Tilldela arbetskraften till olika projekt.

Teknologiska resurser

IT-hantering är den disciplin som alla företagets informationstekniska resurser hanteras enligt dess behov och prioriteringar.

Dessa resurser kan inkludera konkreta investeringar som hårdvara, programvara, data och nätverk. Även datacentrets anläggningar, såväl som den personal som anlitas för att underhålla dem.

Utbildningsresurser

Det kanske bästa företaget kan göra när man startar ett nytt företag är att få så mycket utbildning som möjligt.

Genom att förstå din konkurrens och få fördjupad kunskap om din bransch kommer du att vara bättre rustad att fatta smartare beslut om riktningen för ditt företag.

Utbildningsresurser kan hittas genom professionella branschorganisationer som är branschorienterade.

referenser

1. Business Dictionary (2018). Entreprenörsresurs. Hämtad från: businessdiction.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 resurser du behöver för att lyckas för att starta ett företag. Småföretag - Chron.com. Hämtad från: smallbusiness.chron.com.
3. Referens (2018). Vad är några exempel på entreprenörsresurser? Hämtad från: reference.com.
4. Quizlet (2018). Entreprenörsresurser. Hämtad från: quizlet.com.
5. Wikipedia, den fria encyklopedin (2018). Hantering av informationsteknologi. Hämtad från: en.wikipedia.org.