- Hur uppstår det?
- Avdelningen av arbetsproblem
- Sociologisk mening
- Vad består det av?
- Former för arbetsdelning
- Yrkesmässigt eller enkelt
- I processer eller komplex arbetsdelning
- Framgångsfaktorer för arbetsdelningen
- Bred marknad och storskalig produktion
- Industrins och produktens natur
- Organisationskapacitet
- Samarbetsanda
- Fördel
- Minskning av produktionskostnaden
- Maximalt utnyttjande av maskiner
- Storskalig produktion
- Tids sparande
- Produktion av varor av överlägsen kvalitet
- Bättre urval av arbetare
- nackdelar
- Förlust av ansvar
- Ökat beroende
- Monotoni av arbetet
- Det finns inget kreativt nöje
- referenser
Den Arbetsfördelningen är ett ekonomiskt begrepp som fastställer att dela tillverkningsprocessen i olika faser tillåter arbetstagare att specialisera sig på specifika uppgifter, där varje uppgift som utförs av en person eller grupp av personer separat.
Om arbetarna kan fokusera på en liten aspekt av produktionen ökar detta den totala effektiviteten, så länge som tillräckligt har producerats. Det används oftast på massproduktionssystem och är en av de grundläggande organisationsprinciperna för en monteringslinje.
Att dela upp arbetet i enkla upprepade uppgifter eliminerar onödig rörelse och begränsar hanteringen av olika verktyg och delar. Minskad produktionstid och förmågan att ersätta hantverkare med fackmän med lägre löner leder till lägre produktionskostnader och en billigare slutprodukt.
Den dagliga produktionen har blivit så teknisk och komplex att olika arbetare tilldelas olika uppgifter beroende på deras förmåga och skicklighet. Olika arbetare gör olika delar av produktionen beroende på deras specialisering.
Resultatet är att produkterna når sin slutliga form i samarbete med många arbetare. Till exempel, i en storskalig plaggfabrik klipper en person tyget, den andra personen syr kläderna med maskin, den tredje placerar knapparna, den fjärde veck och förpackningar, och så vidare.
Detta sätt att utföra arbete kallas arbetsdelning, eftersom olika arbetare arbetar med olika delar av produktionen.
Hur uppstår det?
Begreppet arbetsfördelning populariserades 1776 av den skotska ekonomen Adam Smith i sin bok The Wealth of Nations.
För detta använde han det berömda exemplet på en stiftfabrik. Adam Smith observerade hur produktionseffektiviteten ökades kraftigt när arbetarna delades upp och fick olika roller.
Han såg denna arbetsuppdelning som nyckeln till ekonomisk tillväxt genom att tillhandahålla ett billigare och effektivare sätt att producera varor.
Enligt Smith är den ekonomiska tillväxten förankrad i arbetsdelningen. Denna idé är främst relaterad till specialiseringen av arbetskraften, i huvudsak upplösningen av stora jobb i många små komponenter.
Det faktum att arbetarna inte behöver byta uppgifter under dagen sparar tid och pengar. Det är exakt vad som tillät fabriker att växa under 1800-talet.
Avdelningen av arbetsproblem
Överraskande erkände Smith de potentiella problemen med denna utveckling. Han noterade att att tvinga människor att utföra enkla och repetitiva uppgifter ledde till en okunnig och missnöjd arbetskraft.
Av denna anledning formulerade han den revolutionära uppfattningen att regeringar hade en skyldighet att ge arbetstagare utbildning.
Sociologisk mening
Den franska forskaren Émile Durkheim använde först frasen arbetsdelning i en sociologisk mening i sin diskussion om social utveckling.
I stället för att se arbetsdelningen som ett resultat av önskan om materiell överflöd hävdade Durkheim att specialiseringen uppstod från förändringar i den sociala strukturen, orsakad av en antagen naturlig ökning av befolkningsstorleken och densiteten och en ökad konkurrens. för överlevnad.
Vad består det av?
Ett mycket grundläggande exempel på arbetsdelningen kunde ses i insamlingen av mat. I tidiga samhällen var män jägare och kvinnor och barn förberedde maten och samlade bären.
Det var en mycket enkel arbetsfördelning för att möjliggöra bästa möjliga användning av de olika kompetensuppsättningarna.
Idag finns en ännu större arbetsdelning inom livsmedelsproduktionen. Jordbrukare köper frön, gödningsmedel och traktorer från olika företag. De fokuserar bara på en aspekt av livsmedelsproduktionen.
Former för arbetsdelning
Yrkesmässigt eller enkelt
Det är uppdelningen av människor i samhället enligt deras yrken. Varje individ tar en viss typ av yrke som han är bäst lämpad för. I ett samhälle är sålunda vissa lärare, andra är läkare och andra är handlare eller agenter.
När allt arbete i en viss produktion utförs av samma arbetare kallas det en enkel arbetsdelning.
I processer eller komplex arbetsdelning
När allt arbete i produktionen är uppdelat i olika processer och varje process tilldelas olika personer, kallas det processspecialisering.
Det finns uppdelningar där och varje uppdelning görs av en person. Denna implicita arbetsdelning kallas den komplexa arbetsdelningen. Modern massproduktion bygger på detta.
Till exempel innebär skomakning i en modern fabrik en komplex arbetsdelning. Den övre delen av skon bereds av en grupp arbetare, botten bereds av en annan grupp, sömnadsarbetet av en tredje grupp och polering eller efterbehandling av en fjärde grupp arbetare.
Framgångsfaktorer för arbetsdelningen
Bred marknad och storskalig produktion
En stor marknad kräver storskalig produktion; därmed en större möjlighet till en arbetsdelning.
En komplex arbetsdelning och en stor produktionsskala är bara möjlig när det finns en marknad som är tillräckligt stor för att absorbera hela produktionen av varor.
Arbetsfördelningen finns främst i stora fabriker, där basprodukter produceras i stor skala; Först då är det möjligt att dela upp arbetet i olika processer och tilldela förfarandet till en annan uppsättning arbetare.
Industrins och produktens natur
Vissa branscher är av sådan art att det inte går att dela upp arbetet i distinkta och separata processer. Arbetsdelningen är begränsad.
Produktens art sätter en annan begränsning: om produkten är sådan att tillverkningen inte kan delas upp i olika processer, kommer en arbetsdelning inte att vara möjlig.
Organisationskapacitet
Arbetsdelningen innebär anställning av ett stort antal arbetare i en fabrik. Att hantera dem ordentligt och tilldela varje arbetare ett lämpligt jobb kräver hög nivå av mänsklig natur.
Samarbetsanda
Arbetsdelningen är framgångsrik när det är perfekt samordning mellan de olika processerna och fullt samarbete mellan arbetarna. Utan andan av samarbete och kompromiss kan arbetsdelningen inte vara effektiv.
Fördel
Minskning av produktionskostnaden
Arbetsfördelningen ökar produktionen, vilket minskar den genomsnittliga produktionskostnaden. Att spara verktyg, maskiner etc. bidrar också till att sänka produktionskostnaderna.
Maximalt utnyttjande av maskiner
Arbetsfördelningen är resultatet av storskalig produktion som innebär ökad användning av maskiner. Å andra sidan ökar arbetsdelningen också möjligheten att använda maskiner i småskaliga produktioner.
Storskalig produktion
På grund av användningen av maskiner och maskiner under arbetsdelningen börjar produktionen öka i stor skala, vilket resulterar i en lägre produktionskostnad, vilket ökar vinsterna för producenten.
Tids sparande
Det är inte nödvändigt för arbetaren att byta från ett förfarande till ett annat. Det används i en definierad process med vissa verktyg; därför fortsätter du att arbeta utan att slösa bort tid och sitta på ett ställe.
Kontinuitet i arbetet sparar tid och bidrar till att öka produktionen till lägre kostnad.
Produktion av varor av överlägsen kvalitet
När en arbetare anförtros det jobb som han är bäst lämpad för är han säker på att producera produkter av högsta kvalitet.
Bättre urval av arbetare
Arbetsdelningen hjälper till att bättre välja arbetare. Eftersom arbetet är uppdelat i olika delar och varje del ockuperas av den arbetare som är bäst lämpad för det, kan den mest lämpliga personalen för arbetet väljas mycket enkelt.
Arbetare behöver mindre utbildning eftersom de bara behöver behärska ett litet antal uppgifter.
nackdelar
Förlust av ansvar
Många arbetare samlas för att producera en produkt. Om produktionen inte är bra och tillräcklig kan ingen hållas ansvarig för den.
I allmänhet sägs det att "varje mans ansvar inte är människans ansvar." Därför har arbetsdelningen nackdelen med förlust av ansvar.
Ökat beroende
När produktionen är uppdelad i flera processer och varje del utförs av olika arbetare kan det leda till överberoende.
Till exempel när det gäller en plaggfabrik, om mannen som klipper tyget är lat, kommer han att drabbas av att sy, knäppas etc. Därför är ett större beroende resultatet av arbetsdelningen.
Monotoni av arbetet
I arbetsdelningen måste en arbetare göra samma jobb om och om igen i flera år. Därför känner arbetaren efter en tid uttråkad eller arbetet blir tråkigt och monotont.
Det finns inget kreativt nöje
Arbetsfördelningen dödar det kreativa nöjet att producera en artikel, eftersom så många människor bidrar till att göra det, ingen kan kräva kredit för att ha gjort det.
referenser
- Wikipedia, den fria encyklopedin (2018). Arbetsfördelning. Hämtad från: en.wikipedia.org.
- Tejvan Pettinger (2017). Arbetsfördelning. Ekonomihjälp. Hämtad från: economicshelp.org.
- Redaktörerna för Encyclopaedia Britannica (2018). Arbetsfördelning. Hämtad från: britannica.com.
- Saqib Shaikh (2018). Arbetsdelning: Betydelse, formulär och fördelar. Ekonomidiskussion. Hämtad från: economicsdiscussion.net.
- Nikhila (2018). Arbetsdelning: Betydelse, fördelar och nackdelar. Affärsidéer. Hämtad från: businessmanagementideas.com.