ERNEST DALE: BIOGRAFI OCH BIDRAG TILL ADMINISTRATIONEN - DUDAS - 2025

Ernest Dale var en av de mest revolutionära författarna av administration och ledning under 1900-talet. Han skrev många böcker där han täckte viktiga ämnen inom dessa två områden, till exempel företagens struktur, teoretiska och praktiska koncept, och hur företag måste struktureras för att alla delar ska fungera korrekt.

Han var också konsult för flera transnationella företag, som han hjälpte till att förbättra deras organisationsstruktur genom praktisk tillämpning av de koncept han utvecklade i sina texter. Medan hans huvudfokus var stora företag, gäller hans teori också för mindre.

"The Great Organizers", ett av Ernest Dales mest framstående verk

Hans vision kan jämföras med den av de viktigaste författarna i administrationens historia. Dessutom ingick han i styrelsen för viktiga företag som Renault, Olivetti och Upjohn. Hans bidrag till organisationsteorin anses vara en av de största i denna disciplin.

Biografi

Ernest Dale föddes i Hamburg, Tyskland, den 4 februari 1917. Han avslutade sina universitetsstudier vid Yale University, USA.

Hans liv präglades av ett intresse för världsekonomin, och de ekonomiska svängningarna under 1900-talet var de viktigaste katalysatorerna för hans bidrag till denna gren av samhällsvetenskaperna och till affärsadministration och ledning.

Lärare och författare

Efter examen 1950 ägnade han sig åt att undervisa företagsadministration vid Columbia University, förutom undervisningskurser vid University of Pennsylvania.

Bland hans mest framstående verk är The Great Organizers, skriven 1960; och Management: teori och praktik, skriven 1965. Dessa texter började användas kort efter deras skrivning som grundläggande verktyg i administration och ledningskurser i världsuniversitetets miljö.

Han var gift bara en gång och hade bara ett barn; både han och hans fru bodde på Manhattan. Efter att ha avslutat sina studier på Yale arbetade han som konsult för Du Pont, IBM och Unilever.

Han var också styrelseledamöter i Olivetti, Upjohn och Renault. Han var far till den empiriska förvaltningsteorin och en av dess mest berömda exponenter.

Förutom sina bidrag till administrationen hade han kontakter med den berömda Martin Luther King, som han träffade i Atlanta 1968.

Han arbetade inom textutveckling och som konsult till sin död den 16 augusti 1996, efter att ha lidit en hjärnaneurysm på Manhattan.

Bidrag till administrationen

Ernest Dale hävdade att ledningspolitiken och ledarskapskvaliteten var grunden för varje arbetares individuella resultat.

Han hade en avancerad förståelse för hur företag fungerade och hur de behövde struktureras för att få ut mesta möjliga av varje anställd. Bland hans mest framstående verk är följande:

bok

Denna text, tillsammans med Administration: Theory and Practice, var en av Dales viktigaste. I denna bok berömde Dale tillämpningen av systematiska metoder i affärsmodeller som användes i mitten av 1900-talet.

Han betonade att en god affärsplan bör leds av noggrant utvecklade planer och att de skulle skickas på ett organiserat sätt till anställda. Hela denna bok analyserade utvecklingen och förändringarna som sker inom organisationen för ett visst företag.

Dale kombinerade begrepp från sitt systematiska tänkande med den praktiska tillämpningen av dessa i ett företag. Den integrerade den formella strukturen för ett företag med sin personliga aspekt och sökte balans mellan teori och praktik.

Även om denna bok är relaterad till tillverkningsföretag behandlar den också relevanta ämnen om försäljnings- och serviceföretag.

Boken bryter inte helt upp företagets verksamhetsmetoder, fastställande av policyer inom organisationen, utveckling av rutiner och kontroller som är nödvändiga för personalledningen. Enligt Dale förtjänar var och en av dessa frågor sin egen studie.

bok

I denna text behandlade Dale den mest mänskliga delen av en organisation. Han försäkrade att en organisation inte kan styras rent av rationaliteten i dess metoder, eftersom att bara hålla sig till reglerna helt ignorerar de grundläggande principerna för mänsklig natur.

Han delade upp den administrativa enheten som utgör ett företag i mindre administrativa delar som kallas enheter. Enligt Dale måste varje enhet agera som sitt eget företag: den måste ha en chef som har kontroll över sina grundläggande funktioner och som kan hantera personal, med liten eller ingen tillsyn från företagets ägare.

Denna typ av empirisk hantering med centraliserade enhetskontroller hjälper företagets högsta myndigheter att inse hur bra varje enhet fungerar för att bestämma vilka förändringar som ska göras på lämpligt sätt.

Denna delegeringsmetod ger ytterligare ansvar till cheferna för varje enhet som åtminstone teoretiskt borde förbättra mänsklig prestanda.

Administrativt ansvar

Varje chef och administratör inom företaget, oavsett vilken myndighetsnivå de har, måste arbeta nära med sin personal, även om de har assistenter och delegerade funktioner.

Vanligtvis är de viktigaste myndigheterna i ett företag de som fattar de radikala besluten, till exempel avskedning av personal och massiv anställning av anställda.

Enligt Dale hjälper detta organiserade system inte bara de högsta myndigheterna i ett företag utan ger också relevans för cheferna för de små avsnitten.

Organisatoriska och mänskliga komponenter

Kombinationen av organisationsstrukturen med den mänskliga komponenten är grunden för Ernest Dales empiriska teorier, och detta återspeglades i hans viktigaste verk om organisationers struktur.

Dale indikerar att nyckelattributen i en organisations struktur är baserade på samplingseffektiviteten (vilket hjälper till att avgöra vilka sektioner som fungerar och vilka som inte gör det) och förmågan att självkorrigera, eller hur lätt det är för medlemmar i ett företag att lära sig av dina misstag och förbättra din praxis.

Dale överväger också hur faktiska företagets handlingar är viktiga; det vill säga den vikt som ges till de mest relevanta åtgärderna.

referenser

1. Ernest Dale, Writer on Management, 79. New York Times, 1996. Hämtad från nytimes.com
2. Ernest Dale Citat, (nd). Hämtad från wikipedia.org
3. Ledning: Teori och praktik. Ernest Dale, 1960. Hämtad från books.google.com
4. Organisation, Ernest Dale, 1960. Hämtad från books.google.com
5. Brev från Ernest Dale till Martin Luther King, Ernest Dale, 12 januari 1958. Hämtad från thekingcenter.org