- egenskaper
- Idéutbyte
- Förekomsten av förtroende och respekt bland teammedlemmarna
- Öppning av sinnet
- beslutsfattande kapacitet
- Fördel
- Ökad kreativitet
- Förbättrad motivation
- Bättre relationer mellan gruppmedlemmar
- nackdelar
- Brist på beslut
- Stort slöseri med tid
- Att fatta fel beslut
- Känsla av avslag
- Exempel på demokratiska ledare
- referenser
Det demokratiska ledarskapet , även känt som deltagande eller compartivo-ledarskap, är ett sätt att leda grupper eller lag där komponenterna i samma spelar en aktiv roll i beslutsprocesserna. Trots att den är mer effektiv i vissa situationer än andra, kan den tillämpas på alla miljöer med framgång.
I en miljö där en demokratisk ledarstil används har alla möjlighet att delta. Idéer flyter och utbyts fritt, medan diskussioner och debatter uppmuntras. Trots att det är lika viktigt i gruppen, är ledaren fortfarande där för att vägleda och kontrollera resultaten.

Källa: pixabay.com
Olika undersökningar har funnit att den demokratiska ledarstilen är en av de mest effektiva. Om det används korrekt kan det leda till ökad produktivitet, bättre bidrag från gruppmedlemmar och ökad personlig tillfredsställelse för var och en av dess medlemmar.
Fortfarande kommer det att finnas tillfällen då denna ledarstil inte är den mest lämpliga. I den här artikeln kommer vi att studera vad som är dess huvudsakliga egenskaper, liksom dess viktigaste fördelar och nackdelar.
egenskaper
Hur skiljer sig den demokratiska ledarstilen från andra befintliga sätt att leda en grupp? I det här avsnittet kommer vi att se vilka viktigaste egenskaper som är, liksom några av de egenskaper som en person som vill anta detta sätt att leda ett team måste ha.
Idéutbyte
I motsats till vad som händer med andra typer av ledarskap, uppmanar han, när en ledare antar den demokratiska stilen, medlemmarna i hans team att uttrycka sin åsikt och försöka hitta nya lösningar på vanliga problem. Ledaren kommer att försöka lyssna på alla dessa idéer och kommer att fatta sitt beslut om hur han ska agera med hänsyn till dem.
Denna situation skiljer sig mycket från den som uppstår när man använder andra typer av ledarskap, med vilket det är normalt för den ansvariga personen att fatta beslut för sig själva och säga andra vad de ska göra.
I den demokratiska ledarstilen ses således åsikter och idéer från underordnade som användbara och fördelaktiga, snarare än som ett hot mot chefens tankesätt.
Förekomsten av förtroende och respekt bland teammedlemmarna
För att en situation ska uppstå där den demokratiska ledarstilen uppträder är det nödvändigt att deltagarna i gruppen litar på varandra och chefen.
För detta måste ledaren kunna främja goda relationer mellan sina underordnade, förutom att han framträder som en ärlig person som förtjänar respekt.
Utan detta ömsesidiga förtroende skulle det fria idéutbytet helt enkelt inte vara möjligt. När en person känner att hans åsikter inte kommer att tas på allvar delar de vanligtvis inte med dem. Av denna anledning måste ledaren se till att alla är bekväma med den situation de befinner sig i.
Öppning av sinnet
En av de viktigaste egenskaperna som varje demokratisk ledare måste ha är förmågan att lyssna på idéer som strider mot sina egna utan att bedöma dem.
I det ögonblick en chef antyder att en åsikt är ogiltig eller inte förtjänar att tas med i beräkningen, kan gruppens förtroende för honom brytas mycket lätt.
Av detta skäl måste demokratiska ledare kunna vara öppna för kritik, idéer som a priori verkar konstiga och alla slags åsikter. Detta kommer att uppmuntra kreativiteten i de slutliga lösningarna och hjälpa till att hitta bättre sätt att lösa de problem som teamet står inför.
beslutsfattande kapacitet
Alla ledare, oavsett vilken stil de använder, måste kunna fatta beslut under press och leda i en grupp. Men när man använder en demokratisk strategi är denna färdighet särskilt viktig.
För att använda denna strategi måste en ledare kunna samla alla idéer från sina teammedlemmar, syntetisera och undersöka dem och sedan välja vägen framåt och skapa en effektiv handlingsplan.
Lyckligtvis kan denna färdighet läras av alla som vill införa delar av denna ledarstil i sitt ledarskap.
Fördel
Varför skulle någon vilja anta den demokratiska ledarstilen? I det här avsnittet kommer vi att se vad som är de viktigaste fördelarna med att leda en grupp på detta sätt.
Ökad kreativitet
Demokratiska ledare kan skapa miljöer där kreativitet flyter, eftersom de uppmuntrar utbyte av åsikter och innovation från gruppmedlemmarnas sida.
Detta är särskilt användbart för grupper som arbetar i branscher som design eller marknadsföring, men det kan vara fördelaktigt för praktiskt taget alla uppgifter.
Förbättrad motivation
När teammedlemmarna känner att deras åsikter hörs och beaktas känner de vanligtvis mer villiga att arbeta och göra sitt bästa för att ge positiva resultat.
Å andra sidan visar, enligt vissa studier, anställda under överinseende av en demokratisk ledare mer tillfredsställelse i sitt arbete och påstår sig känna sig lyckligare med de uppgifter de måste utföra, även om dessa kan verka motiverande till en början.
Bättre relationer mellan gruppmedlemmar
Slutligen, när de använder den demokratiska ledarstilen, känner gruppdeltagare i allmänhet att de har hörts och att de arbetar tillsammans mot ett gemensamt mål.
Detta gör förhållandena mellan dem mer positiva, till stor del eliminerar konkurrenskraften och främjar kamratskap.
nackdelar
Men inte alla egenskaper hos den demokratiska ledarstilen är positiva. I vissa situationer är det kanske inte bra att använda den här metoden. Nästa kommer vi att se vad som är huvudpunkterna mot detta sätt att bära ett lag.
Brist på beslut
Ibland, såsom i mitten av en kris, kan demokratiska ledare verka svaga och obeslutsamma.
När du behöver fatta ett snabbt och fast beslut är det ofta mer användbart att ha en auktoritativ ledare som berättar för medlemmarna vad de ska göra för att undvika komplikationer.
Problemet är att de på grund av egenskaperna hos demokratiska ledare vanligtvis inte är välutbildade att ta en mer auktoritär roll. Beroende på gruppens egenskaper och de situationer den står inför kan detta göra att en sådan ledare inte är en bra idé.
Stort slöseri med tid
Eftersom en demokratisk ledare lyssnar på åsikter från alla medlemmar i sitt team innan han fattar ett beslut, kan processen bli extremt lång om det är en särskilt livlig debatt eller diskussion.
Detta gör detta sätt att leda ett team mer lämpligt för situationer där det finns mycket tid att agera än för dem där snabba, fasta och avgörande åtgärder krävs. Till exempel i mycket konkurrenskraftiga miljöer kan det vara nödvändigt att använda en starkare ledarstil.
Att fatta fel beslut
När man använder den demokratiska ledarstilen är det viktigaste att allas åsikter hörs. Detta innebär dock att även de människor som har fel eller inte vet vad de pratar om kommer att beaktas.
Problemet med detta är att om ledaren inte är en expert på sitt område kan han ge trovärdighet till idéer som är riktigt dåliga men verkar helt giltiga vid första anblicken. Detta kan leda till uppkomsten av alla typer av problem på medellång och lång sikt.
För att undvika denna komplikation måste den person som vill anta den demokratiska ledarstilen veta djupare det område han arbetar i.
Känsla av avslag
Ledare som följer denna stil uppmuntrar alla människor att uttrycka sina idéer och åsikter fritt. Men även om detta är bra i början, när en person har uttryckt vad de tycker, har de vanligtvis förväntningar på att deras åsikter kommer att följas.
Problemet är att inte alla medlemmar i ett team kan ha rätt samtidigt. Därför, när en idé avvisas, kan den som föreslog den kännas undervärderad eller förstått, vilket kan leda till uppkomsten av förargelse och brist på motivation.
Exempel på demokratiska ledare
Trots att det inte är en utövad ledarstil är det många människor som har använt den genom historien. Dessutom försöker fler och fler företag att tillämpa sina koncept på hur de fattar beslut.
Några av de mest kända exemplen på demokratiskt ledarskap är följande:
- Abraham Lincoln
- George Washington
- Jeff Bezos (grundare av Amazon)
- Larry Page (grundare av Google)
- Elon Musk (grundare av Tesla, PayPal och SpaceX)
referenser
- "Vad är demokratiskt ledarskap?" i: Very Well Mind. Hämtad den 28 november 2018 från Very Well Mind: verywellmind.com.
- "Leadership Styles: Democratic Leadership Style" i: Leadership Toolbox. Hämtad den 28 november 2018 från Leadership Toolbox: Leadershiptoolbox.com.
- Vad är demokratiskt (deltagande) ledarskap? - 5 huvudprinciper ”i: Status. Hämtad den 28 november 2018 från Status: status.net.
- "Fördelar och nackdelar med demokratiskt ledarskap" i: Team Work Definition. Hämtad den 28 november 2018 från Team Work Definition: teamworkdefinition.com.
- "Demokratisk ledarstil" i: Definiera ledarskap. Hämtad den 28 november 2018 från Defining Leadership: defining-leadership.com.
