- egenskaper
- Erkänd maktposition
- Kontroll över dina underordnade
- Förekomsten av en hierarki
- Fördel
- Kontroll över underordnade
- Enkelhet vid regi
- Lättare att uppnå mål
- nackdelar
- motivation
- Mer sannolikhet för tyranni
- Brist på kommunikation
- Skillnader med naturligt ledarskap
- referenser
Det formella ledarskapet är ett sätt att leda ett team där den person som ansvarar för det officiellt utses. Det förekommer i alla de situationer där en individ har en maktposition inom en grupp; till exempel när det gäller en skollärare eller företagets ordförande.
En formell ledare kan anta alla typer av ledarskap för att utföra sitt arbete. Det enda som är nödvändigt för att tänka på att en ledare faller i denna kategori är att hans maktposition inte har uppstått spontant.

Källa: pixabay.com
Det motsatta av denna form av teamledning är informellt ledarskap. Detta inträffar när en person förvärvar en viss makt inom en grupp utan att faktiskt ha en erkänd position. Lag har ofta både en formell och informell ledare, vilket kan leda till alla slags konflikter.
I den här artikeln kommer vi att se vad som är några av de viktigaste egenskaperna hos formella ledare. Dessutom kommer vi att studera deras mest framträdande fördelar och nackdelar, och vilka är deras skillnader med informella eller naturliga ledare.
egenskaper
Erkänd maktposition
Det kännetecknande för formella ledare är att deras kontroll över en grupp har upprättats externt. Dessa ledare är en del av den uttryckliga hierarkin i den miljö de arbetar i.
Formella ledare når ofta sin position baserat på sina titlar, tidigare erfarenheter eller jobbfärdigheter. De förekommer vanligtvis i strukturerade miljöer, som för företag, föreningar eller arbetsteam. Men ledarens figur kan också skapas i andra mindre konventionella miljöer.
Kontroll över dina underordnade
En av de största begränsningarna som naturliga ledare möter är att de egentligen inte har någon makt över sina kamrater.
På grund av detta måste de använda sin karisma och övertygelse så att andra gör vad de vill. Däremot har formella ledare inte detta problem.
Genom att ha en uttrycklig maktposition har en person med formellt ledarskap kontroll över de människor han kommanderar. I ett företag kan till exempel verkställande direktören avfyra någon som inte uppträder som han vill; Eller en gymnasielärare, ett annat exempel på denna typ av ledarskap, kan utvisa en av sina elever.
Förekomsten av en hierarki
I alla miljöer där den formella ledarens figur förekommer är det nödvändigt att det finns en uttrycklig hierarki. Därför genereras i de flesta fall ett visst avstånd mellan ledaren och hans underordnade; de kan inte ansluta för nära, något som händer i fallet med naturligt ledarskap.
Fördel
Formellt ledarskap har vissa poäng till sin fördel, vilket gör det mer användbart i vissa situationer än de former av ledarskap som uppstår spontant. Därefter kommer vi att se vad som är dess främsta fördelar.
Kontroll över underordnade
De formella ledarnas makt påläggs externt, så de har förmågan att få sina teammedlemmar att följa den riktning de satt.
Detta kan vara en stor fördel i vissa situationer, där anställda inte känner till ett ämne där chefen är expert.
Enkelhet vid regi
För att en person ska uppnå en ledarskapsposition naturligtvis måste de ha en serie mycket specifika personlighetsegenskaper. Problemet är att inte för många individer har dem, så dessa situationer är inte så ofta.
Däremot behöver inte formella ledare vara alltför skickliga på ledande team. I allmänhet behöver de bara ha omfattande kunskaper om det område de arbetar i. hans underordnade lydnad kommer att ske på grund av hierarkin och inte på grund av ledarens personlighet.
Lättare att uppnå mål
Formella ledare har normalt en mycket hög grad av kontroll över sina underordnade aktiviteter. Därför lyckas de team som har denna siffra vanligtvis uppnå de mål som föreslås på ett enklare sätt än de som inte gör det.
nackdelar
Att ha en formell ledare behöver inte alltid vara bra. Denna form av ledarskap har också ett antal nackdelar, som kan vara kontraproduktiva i vissa situationer. Nästa kommer vi att se de viktigaste.
motivation
De flesta människor svarar inte så bra när de påläggs externt. Därför, även om en formell ledare kan hjälpa målen för ett team eller företag, kan det också göra att anställda får ett mycket mer negativt humör.
Mer sannolikhet för tyranni
Även om detta inte alltid händer, fokuserar många formella ledare för mycket på den makt de har över sitt team och förväntar sig att andra ska lyda dem utan fråga eller fråga.
Detta kan leda till stort obehag i en arbetsgrupp, utöver alla typer av interna konflikter.
Brist på kommunikation
Slutligen orsakar förekomsten av en uttrycklig hierarki vanligtvis grupper med formellt ledarskap att skapa ett avstånd mellan ledaren och underordnade.
På grund av detta kan det förekomma problem som ledaren inte bryr sig om att lösa, eftersom han inte kan förstå dem.
Skillnader med naturligt ledarskap
Den ledarform som är motsatt den formella kallas informell eller naturlig. I de situationer där det inträffar uppnår en person makt inom en grupp inte som en följd av en externt pålagd hierarki, utan på grund av sina egna personliga egenskaper.
Naturliga ledare tenderar att vara mer karismatiska, generera en större koppling mellan teammedlemmar och främja motivation och kommunikation. Men de kanske inte är lika effektiva när det gäller att uppfylla specifika mål, så de är inte lämpliga för alla situationer.
Det är viktigt att notera att även om detta inte är vanligt kan en formell ledare ha de egenskaper som gör honom eller henne också till en naturlig ledare.
I dessa fall har teamet det bästa av båda världar: en person som kan upprätthålla de föreslagna målen, men som förstår de anställda och kan kommunicera med dem effektivt.
referenser
- “Bästa ledarskap: Formell vs. Informella ledare ”i: Tuff nickel. Hämtad den 1 december 2018 från Tough Nickel: Toughnickel.com.
- "En jämförande analys av formell mot informell ledande" i: Chron. Hämtad: 1 december 2018 från Chron: smallbusiness.chron.com.
- "Formellt ledarskap: definition och förklaring" i: Study. Hämtad den 1 december 2018 från Study: study.com.
- "Skillnad mellan informell och formell ledare" i: Karriärtrend. Hämtad den 1 december 2018 från Karriärtrend: careertrend.com.
- "Skillnader mellan formella och informella ledare: Fördelarna associerade med var och en" i: Bright Hub PM. Hämtad den 1 december 2018 från Bright Hub PM: brighthubpm.com.
