VILKEN ÄR LEAN STARTUP-METODEN? - JOBB - 2025

Den Lean Startup metoden är ett sätt att starta ett företag, baserat på validering av en idé, byggandet av en minst gångbar produkt (PMV) och låga investeringar pengar. I allmänhet undervisar högskolor, institut och universitet inte hur man startar ett företag. Människor gör det ofta på ett sätt som medför mycket risk, så det är viktigt att känna till denna metod innan man startar en affärsidé.

Lean Startup-metoden har funnits i USA i flera år nu och även om den gradvis blir känd i Spanien, Mexiko, Colombia och Argentina har den fortfarande en lång väg att gå.

Lean Startup är en entreprenörskapsmetod för att validera innovativa affärsidéer och representerar ett perspektivförändring till vad som vanligtvis görs i länder i Latinamerika. Det låter dig undvika att göra stora utgifter för pengar och tid och komma med en affärsidé som är lönsam.

För närvarande med lågkonjunkturen växer antalet företagare som vill starta ett eget företag, så det är idealiskt att de försöker tillämpa denna metod utan att gå i konkurs.

Traditionellt entreprenörskap

Traditionellt sett, när en person eller ett team har en affärsidé, gör de följande:

1-Du har en idé.

2-Investera tid och pengar i utvecklingen av produkten / tjänsten. Ibland arbetar ett år eller mer och spenderar tusentals euro. Det är intuiterat att tjänsten / produkten kan vara efterfrågad även om den inte riktigt är känd och det finns ingen information om verksamheten och dess potentiella kunder.

3-Gör din produkt eller tjänst känd.

Resultaten kan vara:

-Företaget är bra. Detta händer en minoritet av tiden. Endast 5% av nystartade företag överlever.

-Företaget misslyckas och pengar och tid slösas bort.

Entreprenörskap med Lean Startup

Syftet med denna metod är inte att riskera att starta ett företag som vi inte vet om det kommer att vara efterfrågat, om det kommer att lösa ett problem, om människor kommer att betala för det eller om det kommer att vara lönsamt för oss. Kort sagt, minska risken för konkurs så mycket som möjligt.

Med Lean Startup förändras perspektiv:

1-Du har en idé

När det gäller detta rekommenderar jag att du ägnar dig åt något som du verkligen gillar att göra, för vilket du känner passion, har kunskap och att du också kan förvandlas till ett företag.

2-En minimal livskraftig produkt / tjänst skapas

Det är en produkt eller tjänst som uppfyller minsta egenskaper som din slutprodukt kommer att ha. Det handlar om att inte investera pengar i produkten innan du vet att den är efterfrågad, du kommer att lösa ett problem och folk kommer att betala för det.

Till exempel laddade skaparen av Dropbox upp en video till YouTube med vad hans tjänst skulle betyda. Efter att ha fått tusentals besök och positiva kommentarer erbjöd de honom en miljonärinvestering.

3-Literally går ut på gatan för att få information

Du måste veta om din produkt / tjänst krävs av människor, idéer som de kan bidra med, människors vision om ditt företag etc.

Människor kommer att få den minsta möjliga produkten att veta vad de tycker om den, vad du kan förbättra, om den stämmer, om den löser ett problem etc. Du gör detta genom intervjuer (i varje artikel kommer jag att beskriva varje steg).

Till exempel började skaparen av miljardären Zappos (köpt av Amazon) med att sälja skor som han visade på en kartong och besökte från hus till hus. Det var deras lägsta livskraftiga produkt.

2/3 företagare ändrar sin ursprungliga affärsidé och slutar göra saker som helt annorlunda än sin ursprungliga idé. Därför är det mycket troligt att din "plan A" kommer att förändras fullständigt. Även om det är vad det handlar om, gå från en hypotes som inte har bevisats (plan A) till en plan B där du har verifierat en hypotese.

Ibland ser vi företagare som har lyckats med sin produkt och blivit miljardärer. Men många av dem har vanligtvis arbetat med sin produkt i flera år (uppfinnaren av de gummy armbanden hade arbetat med denna enkla idé i 3 år). Fall som Steve Jobs som har en fast vision och fortfarande lyckas händer sällan.

4-Investera tid och pengar

När vi får nyckelinformation om de produkter / tjänster som människor vill ha, om de betalar för dem, om de löser ett problem och om det kommer att vara lönsamt för oss, investerar vi tid och pengar i utvecklingen av produkten / tjänsten. Endast i det fallet. Det är då vi har gått från plan A till plan B, C eller D.

Komma igång: tänk på tanken

Om du inte har en idé än så rekommenderar jag att du följer följande i vad du tycker och vad du ska jobba med:

- Var din passion : på detta sätt kommer du att spendera fler timmar utan problem, du kommer att vara mer motiverad och du kommer alltid att ha nya idéer att förnya.

- Ha kunskap om det : om du är en expert inom ämnet för det företag du vill utveckla kommer det att bli lättare för dig att gå vidare och människor kommer att lita mer på dig.

- Var ett företag : om du vill öppna en frivilligorganisation behöver du inte oroa dig för att det ska vara lönsamt, men om du vill tjäna pengar på det bör du tänka på något du kan generera konstant inkomst med. Försök att få din idé att lösa ett problem .

Affärsplan A

Det första är att skriva din första vision / idé och dela den med en person så att de kan ge dig feedback.

Traditionellt har affärsplanen använts, som ofta överstiger 50 sidor och tar lång tid att slutföra. Som jag har sagt er kommer din plan A förmodligen att förändras , så varför spendera så mycket tid på affärsplanen för en idé som inte kommer att fungera?

Bättre att använda något mindre statiskt som du kan ändra om du ändrar din första idé. För att göra detta använder Lean Startup-expert Ash Maurya Lean Canvas .