VAD ÄR PROCESSAUTOMATION? - TEKNOLOGI - 2026

Den processautomation definieras av Ford Motor Company som konsten att anbringa mekaniska anordningar för att utföra uppgifter som är synkroniserade med den produktionsgrupp.

Detta gör att produktionskedjan kan kontrolleras helt eller delvis genom användning av kontrolltabeller belägna på strategiska platser inom företaget.

Processautomation kan också förstås som ersättning av arbetskraften genom användning av maskiner. Den strävar efter att underlätta ett företags dagliga uppgifter.

Genom att tillämpa processautomation i ett företag ökar produktiviteten, produktionskostnaderna reduceras och därför minskas kostnaden för produkten på marknaden.

Detta betyder inte att företaget tappar, tvärtom nu säljer det mer eftersom det producerar mer, vilket gör det möjligt att sälja till ett pris som är tillgängligt för kunden. Under tiden tog det en produkt, nu kan hundratals eller fler göras

Processautomation avser också de system som inte är avsedda för tillverkning.

De programmerade enheterna som kan fungera semi-oberoende av mänsklig kontroll. Till exempel: autopiloter och GPS för global positionering.

Historik om processautomation

Processautomation hänvisade ursprungligen till kontrollen av industriella processer och över tiden anpassades den till andra aktiviteter som inte är relaterade till produktion.

Det har alltid inramats i jakten på innovation för att öka den ekonomiska styrkan. Det går tillbaka till 1700-talet och intensifierades med den industriella revolutionens början.

Under denna period började människan skapa maskiner och verktyg som underlättade utförandet av svåra och repetitiva uppgifter för att öka produktionen.

Bland dem är skapandet av den automatiska vävstolen, patenterad 1801 av Joseph Marie Jacquard. Med åren som gått har automatiseringen spridit sig och vid den 20: e hade de flesta industrier använt detta sätt att arbeta.

Automation genomfördes dock fortfarande i liten skala. Den använde enkla mekanismer för att utföra tillverkningsindustrins enkla uppgifter.

Nu börjar automatiseringen bli mer hög när den används i fordonsindustrin, speciellt i Ford Motor Company.

Ford-företaget använde automatisering för att konkurrera på marknaden genom att deras företag skulle producera fler bilar än konkurrenterna och genom att producera mer kunde de justera sina priser så att de var tillgängliga för samhället.

Ford-företaget lyckades automatisera produktionsprocessen genom att använda uppdelningen av uppgifter, specialiseringen av arbetskraft och inkludering av maskiner.

När tiden gick började resten av företagen använda Fords idé och anpassade dem till tidens tekniska framsteg.

Faser av processautomation

Automatiseringen av processer som den är känd idag var tvungen att gå igenom olika faser, som är: arbetsdelning, mekanisering och feedback. Var och en av dem kommer att beskrivas nedan.

Arbetsdelningen

Arbetsfördelningen består av att dela upp en tillverkningsprocess i små uppgifter. Det framkom på 1700-talet och möjliggjorde ökad produktivitet.

Arbetsdelningen fick arbetarna att automatisera, eftersom de bara utförde en uppgift under hela arbetsdagen.

Mekanisering

När åren gick, när de såg resultaten som uppnåtts genom arbetsdelningen, började företagen leta efter nya sätt att öka sin produktivitet och öka sin vinst.

Av denna anledning är maskiner konstruerade och skapade som kan utföra de aktiviteter som utförs av människor för att integrera dem i produktionsprocessen. Med dem undviks mänskliga fel och ett arbetssystem skapas som inte behöver så mycket vila.

Mekanisationen fördrev å ena sidan den okvalificerade arbetskraften och å andra sidan gjorde plats för den specialiserade. Det var nödvändigt av henne att kunna utföra underhåll av maskinerna.

Respons

Feedback är ett väsentligt element i processautomatisering. Den hänvisar till förmågan som ges till maskiner att utföra självkorrigering.

Mål för processautomation

-Minimera produktionstiderna.

-Använd repetitiva processer för att öka produktiviteten.

- Minska tillverkningskostnaderna.

-Reduktion av mänskliga fel.

nackdelar

Automatiseringen av processer består av användning av ett system som kan utföra åtgärder som är etablerade i ett visst utrymme och tid utan behov av mänsklig ingripande eller med minimal ingripande från människan.

Det påverkade ökningen av arbetslösheten eftersom den ersatte arbetskraften med maskiner.

En annan nackdel är det tekniska beroendet som företagen har.

Fördel

- Ökning i produktionen av företag.

- Det gör det möjligt att minska produktionskostnaderna.

- Det påverkar minskningen av föroreningar och miljöpåverkan. De flesta företag vill skapa automationssystem som är gröna. Vissa företag följer dock inte helt miljövården.

- Tillåter en rationell och effektiv användning av råmaterial.

- Processautomation används också för att öka arbetarnas säkerhet och skydda anläggningarna.

- Öka företagets vinst.

- Tillåter att produkterna är tillgängliga för ett större antal människor.

- Det är anpassningsbart till tekniska förändringar.

referenser

1. Vad är processautomation?, Hämtad 12 oktober 2017 från abb.com
2. Automatisering av affärsprocesser, hämtad 12 oktober 2017, från wikipedia.org
3. Processautomation, hämtad 12 oktober från trailhead.salesforce.com
4. Monteringslinje, hämtad den 12 oktober, från wikipedia.org
5. Innovation: 100 år av den rörliga monteringslinjen, hämtad 12 oktober 2017, från corporate.ford.com
6. Återuppfinna tillverkningen med den senaste tekniken, hämtad den 12 oktober 2017, från automation.com