MÖJLIGHETSOMRÅDEN: TYPER, EGENSKAPER OCH EXEMPEL - KULTURORDFÖRRÅD - 2025

De områden av möjligheter inkluderar olika koncept; De kan hänvisa till både den personliga sfären och affärssfären. Vissa tar det som detaljer eller delar av vår personlighet som vanligtvis betraktas som defekter och blir ett område med möjligheter eftersom vissa människor ser dessa laster som fördelaktiga. Detta anses generellt så på en personlig nivå.

Men andra definierar det som aktiviteter som krävs eller är nödvändiga för att uppfylla ett visst krav och därmed garantera på högre nivå det förvaltningssystem som införts i ett företag eller på andra platser. Denna punkt är mer fokuserad på affärssynen.

Ett tillfälleområde hos en person kan till exempel förbättra sin sociala kompetens eller produktivitet på jobbet. För ett företag kan det starta sin verksamhet och verksamhet i ett land där det ännu inte har gjort det.

Typer av möjlighetsområden

Möjlighetsområden på en personlig nivå

Ur ett personligt perspektiv exemplifieras inte att dra nytta av eller förlora våra möjligheter med fakta som blir en svårighet, dålig vana eller trick, vilket kan skada eller skada vårt yrkesliv och därmed orsaka ett allvarligt problem.

Därför är det bästa vi kan göra att arbeta för att förbättra våra möjligheter, så att vi också får en bättre livskvalitet.

Det viktigaste är att identifiera vilka är de dåliga vanor som påverkar negativt och börjar utrota dem. Uppenbarligen är det en långsam och komplex process. Men med små dagliga åtgärder kan vi uppnå de olika målen som vi sätter oss.

På lång sikt kommer dessa förändringar som görs på en personlig nivå att översätta till framgång och en bättre livskvalitet på alla sätt. Det kommer att vara möjligt att vara en mer konstant, engagerad och ansvarig person bland annat förutom alla som jobbet kräver för att uppnå en högre nivå.

Under 2010 föreslog Behisa P. en rad steg att vidta för att övervinna alla områden med personlig möjlighet. Specifikt finns det sju punkter som är sammanhängande och hjälper till att övervinna alla hinder.

1- Känn oss själva

Det första steget är att vi som människor måste fördjupa vår varelse och erkänna vilka huvudstyrkor och svagheter som leder vårt liv. Att du går igenom en komplicerad situation definierar inte resten av livets aspekter. Det kommer alltid att finnas något bra.

2- Analysera tidigare erfarenheter

Det andra steget är att komma ihåg de erfarenheter som tidigare varit i livet, så att de saker som tjänade som lärande på det sättet tas för att tillämpa dessa lektioner på ett praktiskt sätt.

3 - Förbättra dygderna

När det gäller det tredje steget säger Behisa, P.: ”Den viktigaste nyckeln för att definiera dina möjligheter är att utnyttja och tillämpa medfödda färdigheter och förmågor, allt där vi är bättre, ger oss utmärkta prestanda. Det snabbaste sättet att gå framåt är att identifiera vad vi gör bra ”(2010).

4 - Skriv ner färdigheter

För det fjärde rekommenderas det att göra en detaljerad lista över vad som är de bästa färdigheterna som personen har, inklusive talanger, hobbyer, kunskap. Helt enkelt alla områden som bemästras till stor del.

5- Sortera listade färdigheter

Baserat på de färdigheter som behärskas och de aktiviteter som personen mest besitter måste aktiviteterna som anges ovan vara organiserade i prioritetsordning.

6- Välj det bästa

På sjätte plats måste du välja de fem bästa fritidsintressen, färdigheter, talanger, gåvor, bland andra som har varit högst upp på listan: dessa definierar dina nya möjligheter, för att få ut det mesta.

7- Bär dig

Som ett sista steg, låt helt enkelt din fantasi och spetskompetens flyga, baserat på de talanger som nu erkänns ha.

Möjlighetsområden på affärsnivå

Det som vi måste göra är i första hand att identifiera vad som är de misslyckanden eller misstag som kan göras för att bli tydligare om de aspekter som vi måste arbeta hårt och förbättra.

Utbildning är ett av de bästa sätten att förbättra inom möjligheter. Helt enkelt, vad är utbildningsbehovet (DNC, för dess förkortning på engelska)?

Denna metod upptäcker exakt vilka fel vi måste arbeta i och inte bärs av intuition. Detta program genomförs mestadels i fyra steg.

1 - Idealisk situation

Det viktigaste är att rådgivarna måste fastställa vilka kunskaper, färdigheter och krav som krävs, men att personalen inte har och därför inte kan använda dem för att utföra sitt arbete på bästa sätt. Detta kallas en idealisk situation.

I sin tur delas den ideala situationen upp i flera delar. I den första delen finns det de materiella resurserna, som är nödvändig utrustning för arbetarna för att utveckla sin funktion.

Dessutom ska det beskrivas vilka funktioner som utförs av varje person i företaget och den arbetsmiljö som varje person behöver för att utföra sitt arbete på det mest optimala sättet.

2 - Verklig situation

Å andra sidan, och som den andra artikeln, finns det beskrivningen av den verkliga situationen, som som namnet nämner, det bör diskuteras vad som är de kunskaper och färdigheter som den personal som arbetar på den platsen verkligen besitter. För detta krävs hjälp av intervjuer och frågeformulär, bland annat verktyg.

3 - Jämförande analys

I det tredje steget bör en jämförande analys mellan den verkliga situationen och den ideala situationen inkluderas. Efter detta och, baserat på de tidigare placerade indikatorerna, verifieras och tidigare relaterade resultat.

På detta sätt blir det lättare att veta vilka är de inflytelserika faktorerna som måste uppnås och vilka som redan anses förvärvade.

4 - verkliga träningsbehov

Den sista faktorn som ska utföras och följas av steget som genomförs ovan är att fastställa vilka verkliga utbildningsbehov som är. Detta hjälper dig att känna till de områden där dina anställda behöver hjälp.

Å andra sidan har företag olika sektorer att utveckla som kan vara en fördel beroende på utbud och efterfrågan i deras land eller region och som kan betraktas som möjligheter.

Turism är ett företag som stiger årligen och är för närvarande en av de mest efterfrågade och använda tjänsterna av människor. Allt som har att göra med gästfrihet, flygbolag, paket med erbjudanden på olika hotell eller platser, bland andra.

Det bör noteras att först måste du analysera om landet där du bor är lönsamt för att bedriva denna verksamhet. Eftersom det är ett stort företag med många konkurrenter, rekommenderas det dock att erbjuda nya produkter som intresserar och lockar kundernas uppmärksamhet, utöver att tillgodose deras behov.

Å andra sidan har finanstjänster blomstrat de senaste åren och är ett av de snabbast växande affärsområdena. Tjänsterna som erbjuds kan vara investeringsrådgivning, för små företagare eller familjer, det kan också vara råd med ett kreditstöd eller råd med betalningsmetoder.

Hälsoområdet är en sektor som aldrig upphör att gälla. Framför allt har degenerativa sjukdomar och sjukdomar av alla slag under senare år ökat och därför har efterfrågan varit större, vilket gör detta område till en stor möjlighet.

Dessutom får man tillfredsställelse på en personlig nivå eftersom det hjälper människor att leva ett hälsosammare liv varje dag. Ett annat möjlighetsområde kan vara elektronisk handel, det vill säga säkra metoder för att köpa olika produkter och betala för dem online.

I den meningen har ökningen av internetåtkomst påverkat. De produkter som erbjuds kan vara av olika slag, från kläder, skor, smycken, till hushålls- eller rengöringsprodukter.

Det sista möjlighetsområdet är kundservice, vilket kraftigt ökar användarnas tillfredsställelse. Oavsett vilket företag du arbetar för är en av de viktigaste delarna att behaga kunden och därmed få sitt godkännande och garantera ett nästa köp.

På detta sätt är det dessutom möjligt att göra dessa lojala kunder, nöjda med den goda servicen, rekommendera sina egna verksamheter till sina bekanta.

Exempel på affärsmöjlighetsområden

Efter det område där företagen drar större nytta av alla sina svagheter, eller helt enkelt utnyttjar deras kapacitet till en högre nivå, hittar vi olika exempel.

1- Disney

Den första av dem, och en av de mest populära, är vad som hände med Disney. Ursprungligen var det bara ett företag som ägnade sig åt att skapa filmer. Han såg sin framgång och ställde sig en ny utmaning.

En tid senare nådde det upprättandet av temaparker och en ny serie produkter, som inkluderar leksaker, dockor och kostymer, bland andra.

2- Amazon

Likaså gick Amazon från att vara en butik som bara sålde böcker till att sälja alla typer av produkter för att köpa online och nådde framgången i dag.

3 - Apple

Ursprungligen skapades under det tjugonde århundradet som ett av de viktigaste företagen som sålde bara datorer och datorer, men dess största prestation uppnåddes när den beslutade att utöka sin horisont och få iPhone.

4- Transformation av musikmarknaden

Slutligen, i den musik och band som skapades på 70- och 80-talet, var den största inkomst som sångare fick tack vare de sålda skivorna. Idag kommer intäkter från konserter och turnéer som utförs runt om i världen.

referenser

1. Abramson, AJ, Tobin, MS, & VanderGoot, MR (1995). Den förändrade geografin för storstadsmöjligheter: Segregeringen av de fattiga i amerikanska storstadsområden, 1970 till 1990. Bostadspolitisk debatt, 6 (1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). 7 konkreta steg för att lära dig definiera dina möjligheter. Återställd från: patriciabehisa.com.
3. Benson, T. och Mugarura, S. (2013). Uppfödningsplanering för boskap i Uganda: Identifiering av möjligheter och utmaningar. Markanvändningspolitik, 35, 131-139. Återställd från: sciencedirect.com.
4. Cloward, RA, & Ohlin, LE (2013). Kriminalitet och möjlighet: en studie av kriminella gäng (vol. 6). Routledge. Återställs från books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Översvämningskontrollområden som en möjlighet att återställa estuarinhabitat. Ekologisk teknik, 28 (1), 55-63. Återställd från: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T., and King, R. (2004). Skogs- och områdesekosystemets tillståndindikatorer: identifiera nationella möjligheter med hjälp av datahöljesanalys Forest Science, 50 (4), 473-494. Återställs från: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, KR (1999). Geografin för ekonomiska och sociala möjligheter i storstadsområden. Styrning och möjligheter i storstadsamerika. Återställs från: böcker, google.com.