FRANK OCH LILLIAN GILBRETH: BIOGRAFI OCH BIDRAG - HISTORIA - 2026

Frank och Lillian Gilbreth var ett par amerikanska industritekniker som ägnade sina karriärer till studier av rörelse och vetenskaplig organisation i industriella och kommersiella miljöer.

Båda karaktärerna hade redan utvecklat en professionell karriär inom olika områden innan de gifte sig.

Men när de var tillsammans deltog de med större inflytande i studien av nya scenarier inom industriteknik och utvecklingen av element och förslag för att maximera vissa processer.

Frank är känd för att ha specialiserat sig på studiet av förskjutningar inom det industriella området, medan Lillian utvecklat arbete mer relaterat till industriell psykologi.

Studierna av båda möjliggjorde en ny tolkning av vikten av att öka produktionen och samtidigt minska ansträngningen för att uppnå den.

Bortsett från sina specialiserade publikationer är de också kända för att vara huvudpersonerna av billigare av dussinet, en roman skriven av Frank Gilbreth Jr., där hans far och mor förkroppsligar karaktärer med en familj av barn att ta hand om.

Denna roman anses vara mycket populär och har haft flera filmanpassningar.

biografier

Frank Gilbreth föddes 1868 i Maine, där han bodde bara tre år. Efter hennes fars död flyttade hon med sin mor och syskon till Massachusetts.

I Boston deltog han i grundutbildning, även om han inte ansågs vara en bra student. För att stödja sin mamma med familjens underhåll beslutade hon att gå på jobbet istället för att gå på universitetet.

Lillian Gilbreth föddes i Kalifornien 1878. Hon växte upp i en stor familj och utbildades inom hemmet till nio års ålder, då hon gick in i skolan och var tvungen att gå varje år från början.

Hans universitetsstudier togs vid University of California, Berkeley, där han fick en examen i engelsk litteratur, för att bedriva en specialisering i psykologi.

Frank började arbeta som arbetare vid 17 års ålder på olika byggarbetsplatser, och det tog honom bara fem år att riva till superintendent.

Vid den här tiden hade han varit intresserad av de olika teknikerna och effektivitetsnivåerna i vissa byggnadsstadier, till exempel blockeringens grund. Från det ögonblicket började han utveckla det bästa sättet att utföra varje uppgift.

De två träffades i Boston 1903 och gifte sig ett år senare. Vid denna tid var Frank redan betraktad som en uppfinnare med flera patent på hans namn, en entreprenör och en ingenjör.

Som ett par samarbetade Frank och Lillian tillsammans om observation och upptäckt av åtgärder som skulle maximera effektiviteten för tillämpad teknik.

Medan Frank behandlade den tekniska aspekten reflekterade Lillian över de psykologiska konsekvenserna av dem som genomförde sådana åtgärder.

Tillsammans grundade de ett konsultföretag som heter Gibreth Inc., under vilket de arbetade under många år. Genom det deltog de i industri- och infrastrukturprojekt där de använde sina koncept från början för att säkerställa korrekt intern drift.

Plötsligt dör Frank Gilbreth av en hjärtattack vid 55 års ålder 1924. Lillian skulle å andra sidan leva 48 år längre än hennes make: han dog 1972, 93 år gammal. De dog båda i USA. De hade 13 barn tillsammans.

De 3 huvudbidragen från

1- Studie av grundläggande rörelser

Frank föreslog och utvecklade en serie grundläggande rörelser för effektiv utförande av alla uppgifter.

Dessa är 17 och var och en representerar ett scenario och åtgärderna att vidta för att övervinna det. Var och en innehåller i sig en åtgärd som måste bifogas företagets eller branschens interna arbetsflöde.

I ordning är dessa åtgärder eller rörelser: hitta, välja, ta, nå, flytta, hålla, släpp, placera, förinställa, inspektera, montera, demontera, använda, oundviklig fördröjning, undvikbar fördröjning, planera och vila.

Denna serie steg genomfördes av Gilbreths genom tillämpning av en serie kort som specificerar och betygsätter arbetarnas meriter enligt deras stadie eller arbetsnivå inom det föreslagna flödet.

2- Vetenskaplig hantering och studie av trötthet

Gilbreths använde den vetenskapliga metoden för att konsolidera sina förslag. Hans filosofi baserades på att öka effektiviteten genom att utföra så få rörelser som möjligt i en teknik eller ett arbetssteg.

På grund av den psykologiska karaktären som Lillian tillhandahöll, visade deras gemensamma tillvägagångssätt en större oro för arbetarnas välbefinnande i produktionsprocessen.

Från detta, när teknikerna hade använts, kunde de få ett bättre perspektiv på hur minskningen av rörelser positivt påverkade arbetarens fysiska och moraliska slitage under en dag.

Bland dess ansträngningar för att minska trötthet var tekniker som minskning av nödvändiga rörelser, omarbetning av verktyg, placering av delar och delar, höjd och komfort på arbetsstolar, bland andra.

3- Hushållens ledning och hushållsekonomi

Detta bidrag kan till stor del tillskrivas Lillian; Franks deltagande och inflytande finns dock också i detta förslag.

Franks död ledde till att Lillian fokuserade sin vision om arbete på den inhemska miljön, vilket ledde till att hon tänkte om nya arrangemang och förslag som skulle maximera användningen av rymden, till exempel ett inhemskt kök.

Med stöd och deltagande av sina barn kunde Lillian utforma en serie rumsliga förslag för installation och användning av kökelement.

Hennes professionella affinitet för hemmiljön fick henne att göra en djupgående undersökning för att säkerställa den perfekta ugnsdesignen.

Liksom sin man var hon en uppfinnare och patenterade föremål för mycket hushållsbruk, såsom trampburk för pedal och ägg- och smörfack i kylskåp; Han krediteras också uppfinningen av deras inre dörrar.

referenser

1. Jr., CS (1980). Administrativ tankehistoria. Mexiko: Prentice Hall International.
2. Ponce, AR (1992). Modern administration. Mexiko: Redaktionell Limusa.
3. Price, B. (1989). Frank och Lillian Gilbreth och tillverkning och marknadsföring av rörelsestudie, 1908-1924. In Business and Economic History (s. 12). Business History Conference.
4. UNAM. (16 oktober 2017). Ingengörsfacilitet . Erhölls från National Autonomous University of Mexico: ingenieria.unam.mx
5. Wood, MC, & Wood, JC (2003). Frank och Lillian Gilbreth: Kritiska utvärderingar i företag och ledning, volym 1. New York: Routledge.