![DE 53 BÄSTA FRASERNA AV PETER DRUCKER [MED BILDER] - ANDRA FRASER - 2025](https://img.sperohope.com/img/otras-frases/522/las-53-mejores-frases-de-peter-drucker.jpg)
Här är de bästa citat från Peter Drucker (1909-2005), som anses ledningens far idag, en stor påverkare inom affärsadministration och författare till mer än 35 böcker. Hans böcker inkluderar bland annat The Efficient Executive (1966), Management (1973), Innovation and the Innovative Entrepreneur (2000).
Du kanske också är intresserad av dessa företag eller pengar.
-Det viktigaste i kommunikationen är att lyssna på vad som inte sägs.
- Att tjäna pengar är inte tillräckligt, arbete måste också tjäna sitt liv.
-Problemet i mitt liv och hos andra människor är inte frånvaron av att veta vad jag ska göra, utan frånvaron av att göra det.
- Att göra rätt sak är viktigare än att göra något rätt.
-Målet med ett företag är att skapa och underhålla en kund.
-Planerna är bara goda avsikter om de inte omedelbart degenereras till hårt arbete.
-Målet med marknadsföring är att känna och förstå kunden så bra att produkten eller tjänsten passar dem och säljer sig själv.
- Idag har kunskap makt. Kontrollera tillgången till möjligheter och framsteg.
-Det finns inget som värdelöst som att göra med stor effektivitet något som inte borde ha gjorts alls.
- Om inget åtagande görs finns det bara löften och hopp, men inga planer.
-Ingen lär sig så mycket av ett ämne, som någon som tvingas lära sig det.
-Resultatet av ett bra företag är en nöjd kund.
-Effektivt ledarskap handlar inte om att hålla tal eller att bli gillad; ledarskap definieras av resultat, inte attribut.
-Om du vill ha något nytt måste du sluta göra något gammalt.
-De flesta av det vi kallar management består av att göra det svårt för människor att göra sina jobb.
-Var du ser ett framgångsrikt företag har någon gjort ett modigt beslut.
-Produktiviteten i arbetet är inte arbetarens ansvar utan för chefen.
-Strategi är komfort, exekvering är en konst.
-Vad som mäts förbättras.
-Kunskap måste ständigt förbättras, utmanas och ökas eller det bleknar.
-Ditt första och viktigaste jobb som ledare är att ta hand om din egen energi och sedan hjälpa till att orkestrera energin för de omgivande.
-Kulturerna av företag är som kulturerna i länder. Försök inte ändra dem. Försök istället att arbeta med det du har.
-Företag har bara två funktioner: marknadsföring och innovation.
-De allvarligaste misstagen är de som begås till följd av felaktiga svar. Den verkliga faran är att ställa dig själv felaktiga frågor.
-Effektiviteten gör saker och ting; effektivitet är att göra rätt saker.
-Resultaten uppnås genom att utnyttja möjligheterna, inte genom att lösa problem.
-Hantering av mål fungerar om du känner till målen. 90% av tiden känner du inte till dem.
-Det enda vi vet om framtiden är att det kommer att bli annorlunda.
-Innovation är att hitta nya eller bättre användningsområden för de resurser vi redan har.
-Rangen ger inte privilegier eller makt. Det ålägger ansvar.
-Kreativitet är resultatet av hårt och systematiskt arbete.
-Personer som inte tar risker brukar göra två stora misstag per år. Människor som tar risker gör vanligtvis två stora misstag per år.
-Innovation är det specifika verktyget för entreprenörskap.
- Effektivitet måste läras.
-Målet med ett företag är att skapa ett företag.
-Det är mer produktivt att göra en möjlighet till resultat än att lösa ett problem, som bara återställer gårdagens balans.
-Det som motiverar kunskapsarbetare är detsamma som det som motiverar frivilliga. de behöver framför allt utmaningar.
-Ta bra beslut är en avgörande färdighet på alla nivåer.
-Min stora styrka som konsult är att vara okunnig och ställa några frågor.
-En chef är ansvarig för tillämpning och prestanda av kunskap.
-Personer i någon organisation är alltid knutna till det föråldrade; till saker som borde ha fungerat men inte; till saker som en gång var produktiva och inte längre är.
-Ett företagaren söker alltid förändring, svarar på det och utnyttjar det som en möjlighet.
-Den bästa strukturen garanterar inte resultat eller prestanda. Men en felaktig struktur är en garanti för misslyckande.
-Acceptera det faktum att vi måste behandla nästan alla som en volontär.
-Fria företag kan inte motiveras enbart för att vara ett bra företag. Det kan bara motiveras eftersom det är bra för samhället.
-Det spelar ingen roll om arbetaren vill ha ansvar eller inte. Företaget måste kräva det.
-Inga institutioner kan överleva om den behöver genier eller en superman för att driva den. Det måste vara organiserat på ett sådant sätt att det kan gå bra med ett ledarskap sammansatt av normala människor.
-Nu accepterar vi det faktum att lärande är en livslång process för att hålla sig à jour med förändringar. Och den mest brådskande uppgiften är att lära människor att lära sig.
-Management gör saker och ting; ledarskap gör rätt saker.
-Prova att förutse framtiden är som att försöka köra en landsväg på natten utan ljus medan du tittar ut bakrutan.
-Ny informationsteknologi, internet och e-post, har praktiskt taget eliminerat de fysiska kostnaderna för kommunikation.