FÖRETAGETS MAKROMILJÖ: FAKTORER, ANALYS OCH EXEMPEL - DUDAS - 2025

Den macroenvironment av företaget kan definieras som den totala miljön, som har en direkt eller indirekt relation med driften av företaget. Företaget bedriver inte verksamhet ensam. Den är omgiven och fungerar i ett större sammanhang; detta sammanhang kallas makroenmiljö.

Det består av alla krafter som formar möjligheter, men utgör också ett hot mot verksamheten. Det är uppsättningen externa faktorer - såsom ekonomiska, sociala, politiska, demografiska, tekniska faktorer etc. - som är okontrollerbara och påverkar ett företags kommersiella beslut.

Alla dessa aspekter är externa faktorer som ligger utanför verksamhetens kontroll. Därför måste affärsenheter anpassa sig till dessa förändringar för att överleva och lyckas i affärer. Det finns en nära och kontinuerlig interaktion mellan företaget och dess makromiljö.

Denna interaktion hjälper till att stärka verksamheten och använda resurserna mer effektivt. Därför är det nödvändigt att ha en tydlig förståelse av konceptet för företagets makroenmiljö och arten av dess olika komponenter.

faktorer

Politiska faktorer

Det är regeringens aktiviteter och politiska förhållanden som kan påverka ett företag; till exempel lagar, förordningar, tullar och andra handelshinder, krig och social oro.

Detta inkluderar det politiska systemet, regeringens politik och inställning till näringslivet och fackföreningar.

Ekonomiska faktorer

Det är faktorer som påverkar hela ekonomin, inte bara en viss verksamhet. Räntesatser, arbetslöshet, valutakurser, konsumentförtroende, konsumenternas skönsmässiga inkomster, konsumentbesparingsräntor, lågkonjunkturer och depression faller inom denna kategori.

De viktigaste faktorerna som påverkar den ekonomiska miljön är:

Nationens ekonomiska förhållanden

Bruttonationalprodukt, inkomst per capita, tillgång på kapital, valutareserver, tillväxt i utrikeshandeln, sund kapitalmarknad etc.

Ekonomisk politik

Några av de viktigaste är:

Industripolitik

Förordningar, regler och förfaranden som styr och kontrollerar industriföretag i landet.

Skattepolitik

När det gäller offentliga utgifter, skatter och offentlig skuld.

Monetär politik

Alla de aktiviteter som söker leverans utan kreditproblem för verksamheten.

Utländsk investeringspolitik

Reglera tillströmningen av utländska investeringar i olika sektorer för att påskynda industriell utveckling.

Import / exportpolicy

Öka exporten och stäng klyftan mellan export och import.

Sociala faktorer

Det är de som är relaterade till samhället i allmänhet och de sociala relationer som påverkar verksamheten. De inkluderar sociala rörelser, såväl som förändringar i mode och konsumentpreferenser.

Konsumenterna blir alltmer medvetna om kvaliteten på produkterna. Konsumtionsmönster och livsstilar hos människor som tillhör olika sociala och kulturella strukturer varierar avsevärt.

Teknologiska faktorer

Det är tekniska innovationer som kan gynna eller skada ett företag. Vissa ökar produktiviteten och vinstmarginalerna, till exempel datorprogramvara och automatiserad produktion.

Å andra sidan utgör vissa teknologiska innovationer ett existensiellt hot mot ett företag, till exempel att strömma filmer över Internet, vilket utmanar filmuthyrningsverksamheten.

Den tekniska förändringstakten är mycket snabb. För att överleva och växa på marknaden måste ett företag därför anta tekniska förändringar med en viss frekvens.

Demografiska faktorer

Det hänvisar till befolkningens storlek, densitet, fördelning och tillväxttakt. Till exempel har ett land där befolkningsgraden är hög och barn som utgör en stor del av befolkningen, en högre efterfrågan på babyprodukter.

Efterfrågan från människor i städer skiljer sig från människor på landsbygden. Å andra sidan indikerar en hög befolkningstakt att arbetskraften är lättillgängliga. Detta uppmuntrar företagen att använda arbetsintensiva produktionstekniker.

Analys

Förståelse av den externa verksamhetsmiljön, inklusive politiska, ekonomiska, sociala och tekniska områden, är nödvändig för att identifiera affärsmöjligheter och hot.

Denna analys kallas PEST, en förkortning för politisk, ekonomisk, social och teknologisk. Vissa varianter av denna metod lägger till andra kategorier, till exempel juridisk och ekologisk miljö.

Målet med PEST-analysen är att identifiera möjligheter och hot i en bredare driftsmiljö. Företag försöker utnyttja möjligheterna samtidigt som de försöker skydda sig mot potentiella hot.

I princip leder PEST-analys strategiskt beslutsfattande. Stegen att följa i denna analys är:

- Börja med att definiera miljöändamålen utifrån deras bredd (täckning), djup (detaljnivå) och prognoshorisont (kort, medellång eller lång sikt) baserat på organisationens nuvarande strategiska plan, det geografiska omfånget och omfattningen av produkt eller tjänst.

- Identifiera de viktigaste händelserna och trenderna inom varje segment. Hur har de engagerat sig? Vad är förändringsgraden? Hur påverkar de organisationen (negativt, positivt eller neutralt)? Komma med bevis.

- Förstå hur de olika trenderna är relaterade till varandra.

- Identifiera de trender som troligen kommer att ha störst inverkan på organisationen.

- Förutse den framtida riktningen för dessa trender, inklusive prognoser eller flera scenarier.

- Avled implikationer med fokus på strukturella krafter inom branschen som kommer att påverka framtida strategier.

exempel

Här är exempel på politiska, ekonomiska, sociala, tekniska och juridiska faktorer som ger en beskrivning av ett företags makroenmiljö.

Exempel på politiska faktorer

Tobaksindustrin är ett klassiskt exempel. Sedan 1950-talet har cigarettföretag varit tvungna att sätta varningsetiketter på sina produkter och har tappat rätten att marknadsföra på TV.

Rökare har färre och färre platser där de lagligt kan röka. Andelen amerikaner som röker har minskat med mer än hälften, med motsvarande effekt på industrins intäkter.

Exempel på ekonomiska faktorer

Med en stark ekonomi blir det ganska enkelt att sälja lyx och märkesvaror. Under lågkonjunkturer ser biltillverkarna en minskning i vinstmarginal; För att stanna på marknaden måste de sänka sina priser och erbjuda låga räntor för finansiering.

Exempel på sociala faktorer

Efterfrågan på beredda matar har ökat med ökningen av antalet arbetande kvinnor. Detta är en möjlighet för vissa organisationer, till exempel snabbmatrestauranger.

I ett annat fall är uppkomsten av enskilda människor i samhället ett problem för möbeltillverkaren, eftersom många inte köper möbler förrän de är gift.

Exempel på tekniska faktorer

Begäran om leverans till Federal Express minskade med uppfinningen av faxmaskinen.

Dessutom har skivbutiker försvunnit på grund av brist på försäljning, eftersom människor är mer intresserade av att ladda ner låtar från Internet.

Exempel på juridiska faktorer

Vissa människor har stämts mot McDonald's och skyller McDonald's hamburgare för sin fetma.

referenser

1. Shawn Grimsley (2018). Vad är affärsmiljö? - Definition och faktorer. Study.com. Hämtad från: study.com.
2. Business Around Us (2018). AFFÄRSMILJÖ Modul 3. Hämtad från: download.nos.org.
3. Maximilian Claessens (2015). MAKROMILJÖET - SEX KRAV I MILJÖET FÖR EN FÖRETAG. Marketing-Insider. Hämtad från: marketing-insider.eu.
4. Oxford College of Marketing (2018). Effekterna av mikro- och makromiljöfaktorer på marknadsföring. Hämtad från: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. Brock University (2018). Analysera makromiljön. Extern analys Forskning. Hämtad från: researchguides.library.brocku.ca.