OMBESTÄLLNINGSPUNKT: HUR MAN BERÄKNAR DET I VARULAGER OCH EXEMPEL - DUDAS - 2025

Den beställningspunkt är den minsta mängd i lager för ett objekt, så när aktie når denna mängd, artikeln måste ordnas. Denna term hänvisar till nivån på inventeringen som utlöser en åtgärd för att fylla på den aktuella inventeringen.

Om köpprocessen och leverantörens uppfyllande vid leveransen fungerar som planerat bör ombeställningspunkten resultera i att påfyllning av lagret kommer fram precis som det sista tillgängliga lagret tar slut. Således avbryts inte produktions- och försäljningsaktiviteter, samtidigt som den totala mängden tillgängligt lager minimeras.

Du måste ordna om innan lagret tappas, men att beställa för tidigt kostar mer att lagra dessa varor i överkant. Om beställningen görs för sent kommer bristen att generera missnöjda kunder som kommer att söka efter den produkten i tävlingen.

Att ställa om beställningspunkten hjälper till att minska lagerkostnaderna, samt säkerställa att det alltid finns tillräckligt med lager för kunder, även om saker och ting ändras oväntat.

Hur beräknar man ombeställningspunkten i varulager?

De två faktorerna som bestämmer ombeställningspunkten är:

- Efterfrågan under leveranstiden, vilket är det lager som krävs under leveranstiden.

- Säkerhetslager, som är den minsta nivån på lager som ska hållas som skydd mot eventuella brister på grund av fluktuationer i efterfrågan eller leveranstid.

Det beräknas enligt följande:

Ombeställningspunkt = Krav under leveranstid + säkerhetslager.

Efterfrågan under leveranstiden

Du måste känna till efterfrågan på varan under leveranstiden, för det är hur länge du måste vänta innan nya lager kommer.

Ersättningen kommer inte omedelbart. Även om leverantören har de tillgängliga varorna i lager kommer det att ta tid att packa beställningen och ännu längre att skicka. Denna väntetid är vad som kallas leveranstiden. Vi har:

Efterfrågan under leveranstid = genomsnittlig daglig efterfrågan x leveranstid i dagar.

Den genomsnittliga dagliga efterfrågan beräknas genom att ta den totala efterfrågan under en viss period (månadsvis, årlig etc.) och dividera den med antalet dagar den perioden har.

Följande bild visar inventeringsmodellen med ombeställningspunkt:

Ombeställningspunkten kan vara olika för varje lagerartikel, eftersom artiklarna kan ha olika efterfrågan och kan kräva olika leveranstider för att få sin påfyllning från leverantören.

Stock

Formeln för ombeställningspunkten är baserad på medelvärden; därför kan efterfrågan vid varje given tidpunkt ligga över eller under dess genomsnittliga nivå.

Leverantören kan också leverera före eller efter de schemalagda dagarna, och vissa lager kan vara tillgängliga när ersättningsorder kommer, eller ett bristförhållande kan uppstå som förhindrar att den produceras eller säljs.

Fastställandet av säkerhetslagret innebär att utvärdera mellan risken för brister - vilket innebär en missnöjd kund och förlusten av försäljningen - och de ökade kostnaderna för att ha en ytterligare lager.

Säkerhetslagret beräknas med hänsyn till mängden av artikeln som är nödvändig för att täcka en variation i efterfrågan och en leverantörsrisk. Säkerhetslagret kan också beräknas med den matematiska formeln:

- Genomsnittlig dagliga efterfrågan D _m

- Standardavvikelse för leveranstid σ _D

- Genomsnittlig leveranstid D

- Standardavvikelse för efterfrågan σ _Dm

- Säkerhetsfaktor u (från 0 till 4)

exempel

Första exemplet

Ett företag säljer i genomsnitt 100 häftapparater per månad. Varje månad beställer du från din leverantör. Leverantörens leveranstid under de senaste 6 månaderna har varierat från månad till månad enligt följande:

För att beräkna den genomsnittliga dagliga efterfrågan divideras enheterna av häftapparater som säljs under en månad med 30 dagar.

100/30 = 3,33 genomsnittlig daglig försäljning.

För att få den genomsnittliga leveranstiden läggs leveranstiderna först samman.

(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 dagar.

Detta resultat divideras med antalet beställda beställningar, vilket är 6 eftersom beställningarna placerades varje månad.

46/6 = 7,67 genomsnittlig leveranstid.

Med medelvärden för daglig försäljning och leveranstid beräknas säkerhetslagret. För vårt syfte är säkerhetslagret 20 häftapparater. Därför för omställningspunkten för detta exempel är:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

När inventeringen reduceras till 46 häftapparater måste en omlastningsorder göras.

Andra exempel

Timewear i USA säljer klockor tillverkade i Kina. Leverantören har alltid sitt lager fullt av klockor redo att skickas när som helst.

Det tar leverantören ett par dagar att samla in och packa klockorna. Därefter reser klockorna fem dagar i en lastbil till hamnen.

Båtturen från Kina till USA tar cirka 30 dagar. När klockorna anländer tillbringar de en vecka i tullen och sedan tre dagar på resa till Timewear-lagret.

Det är enkelt att beräkna leveranstiden; du måste bara lägga till alla gånger:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 leveransdagar

Eftersom det tar Timewear 47 dagar att få en ny leverans av klockor, måste du ha tillräckligt med lager för att täcka dessa 47 leveransdagar.

Du måste känna till efterfrågan under denna period. Timewear säljer i genomsnitt 300 klockor per månad (300/30 = 10), så de skulle sälja cirka 10 klockor per dag.

Därför är efterfrågan på Timewear vid leveranstid 47 × 10 = 470. Detta innebär att Timewear kommer att behöva 470 klockor tills nästa leverans kommer, om inget oväntat händer.

Beräkning av

Ibland händer oväntade saker. Det kan bli en plötslig stigning i efterfrågan och produkten säljs snabbt ut, eller kanske leverantören upplevde ett problem och det kommer att ta en extra vecka för deras ledtid. Detta kan granskas i företagets försäljnings- och inköpsorderhistorik:

Timewear på en typisk dag säljer 10 klockor, men på helgerna kan de sälja upp till 15.

Deras typiska leveranstid är 47 dagar, men under tyfonsäsongen kan den vara så lång som 54 dagar.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

Detta innebär att Timewear måste ha ytterligare 340 enheter säkerhetslager för att skydda mot det oväntade. Ombeställningspunkten skulle vara:

470 (efterfrågan på leveranstid) + 340 (säkerhetslager) = 810

När dess lager når 810 klockor måste Timewear göra en ny order hos sin leverantör.

referenser

1. Wikipedia, den fria encyklopedin (2018). Ordna om punkten. Hämtad från: en.wikipedia.org.
2. Tradegecko (2018). Kalkylator för ombeställningspunkt (ROP) - Vet när du ska ordna om. Hämtad från: tradegecko.com.
3. Steven Bragg (2017). Ordna om punkten. AccountingTools. Hämtad från: accountingtools.com.
4. Dear Systems (2017). Omformulera punktformel: Detta är vad du behöver för att undvika strumpor. Hämtad från: dearsystems.com.
5. Lean Lab (2013). 10 övningar på ombeställningspunkt. Hämtad från: leanmanufacturingpdf.com.
6. Wikipedia, den fria encyklopedin (2018). Säkerhetslager. Hämtad från: es.wikipedia.org.