- Vad är leveranskedjan?
- Vad är slutet på leveranskedjan?
- Funktioner
- Fördelar med leveranskedjan
- Ledning av leveranskedjan
- Teknik och dess förhållande till leveranskedjor
- Vem använder leveranskedjan?
- Industrialiserade företag
- Handelsföretag
- Serviceföretag
- referenser
Den leveranskedjan är den uppsättning av organisationer som är relaterade till varandra för att säkerställa ett korrekt genomförande av en produktionsprocess. Det är en uppsättning åtgärder som börjar med att få fram råmaterialet och slutar i distributionen av produkten.
I detta avseende är leverantörer, tillverkare, distributörer och konsumenter relaterade på ett sådant sätt att en produkt kan framställas framgångsrikt, med till hands alla nödvändiga insatser för dess produktion inom de fastställda tiderna.
Leveranskedjan är främst relaterad till råvaruförsörjningsprocesserna, dess omvandling och den efterföljande distributionen av den färdiga produkten.
Den strävar efter att reglera de tider, kvantiteter och processer som är nödvändiga för att genomföra denna omvandling ekonomiskt och effektivt.
Huvudsyftet med detta nätverk av organisationer är att garantera tillfredsställelse för slutkonsumenten, samtidigt som man tar hand om kostnader, tider och produktionsprocesser inom var och en av de berörda organisationerna.
Av denna anledning täcks alla aktiviteter relaterade till logistikhantering, samordning och samarbete mellan de olika organisationerna inom leverantörskedjan.
Vad är leveranskedjan?
Försörjningskedjan kommer från behovet av organisationer att samordna flera processer samtidigt och effektivt. Detta beror på att inget företag kan kontrollera sitt flöde av information, produktion och distribution utan hjälp av externa agenter.
Därför definieras leveranskedjan som uppsättningen eller nätverket av organisationer som arbetar med varandra för att säkerställa att alla företagets produktionsprocesser styrs och regleras.
Dessa processer sträcker sig från de som är relaterade till mänsklig talang, till de som är nödvändiga för tillverkningen av en produkt och dess efterföljande distribution.
Vad är slutet på leveranskedjan?
Slutet på leveranskedjan är att få global välfärd. På detta sätt lyckas de involverade företagen vara lönsamma och effektiva och slutkonsumenten förblir nöjd.
Normalt börjar leveranskedjorna sin hantering genom att analysera typen av produkt som ska tillverkas.
Så här fokuserar de på att välja råvaror som är lämpliga för deras produktion, planera processerna för tillverkning, lagring och distribution av den färdiga produkten. Slutligen slutar leveranskedjan honom med konsumtion av produkten.
I händelse av att ett fel görs i något av stegen i försörjningskedjan kan resultaten från försörjningskedjan påverkas allvarligt.
Funktioner
Huvudfunktionen för leveranskedjan är att effektivt genomföra produktionsprocessen för en produkt, från inköp av råvaror till leverans av den färdiga produkten till slutkonsumenten.
Olika agenter samverkar inom dessa funktioner, inklusive leverantörer, tillverkare, transportörer, distributörer, säljare och slutkunder.
Fördelar med leveranskedjan
Tack vare leveranskedjorna kan företagen få fördelar som kostnadsminskning och bättre hantering av de varulager som krävs för tillverkning och marknadsföring av olika produkter.
Det är också viktigt att nämna att tack vare leveranskedjorna kan kvaliteten på kundservicen förbättras och inköps-, produktions- och försäljningsprocesserna är mycket effektivare.
Tack vare ovan nämnda har en leveranskedja blivit en av prioriteringarna inom företag med en vision om framgång.
Detta beror på att de möjliggör bättre relationer mellan kunder och leverantörer. Därför kan en leveranskedja ge konkurrensfördelar för dem som använder dem.
Ledning av leveranskedjan
Det är viktigt att nämna att, för att uppnå god hantering av leveranskedjor, många av de företag som har en vision för framgång använder logistikprocesser som huvudsteg för deras utveckling.
Logistik är processen att planera och genomföra åtgärder som gör det möjligt att kontrollera överföring av produkter eller tjänster inom de fastställda tiderna och i angivna mängder.
Logistikprocesser är användbara för att underlätta och effektivisera produktionen av varor inom leveranskedjan, vilket säkerställer att slutkunden är nöjd och företag är lönsamma.
I detta avseende bevakar leveranskedjorna fyra grundläggande element: kvalitet, kvantitet, tid och kostnad.
Det sätt som korrekt hantering av dessa fyra element säkerställs måste vara i ständig förändring enligt marknadens krav.
Det är viktigt att notera att hanteringen av hela leveranskedjan kan påverkas av interna och externa faktorer. Dessa faktorer kan underlätta korrekt funktion.
Teknik och dess förhållande till leveranskedjor
Idag har vi externa faktorer som gör att vi kan utföra aktiviteter mycket mer effektivt.
Eftersom effektivitet är en av teknikens huvudegenskaper gör det det till en gynnsam faktor för företag och samtidigt för leveranskedjor.
Teknik ger åtkomst till internet, sociala nätverk och underlättar utbyte av data och information för företagets databas eller marknadsundersökningar. Bland andra aspekter som gynnar företag.
Vem använder leveranskedjan?
Leveranskedjan kan användas av olika typer av organisationer, som huvudsakligen är indelade i tre typer:
Industrialiserade företag
Dessa företag har en stor och komplex produktion. Av detta skäl blir dess leveransprocesser, hanterings- och logistikprocesser beroende av de lager eller leverantörer som är inom dess räckvidd vid den tiden, liksom av dem som tillverkar sin produktlinje.
Handelsföretag
Till skillnad från industriföretag har de en mindre komplex leveranskedja.
De uppfyller övningen att ta emot och transportera produkten igen till platserna för dess kommersialisering.
Serviceföretag
Dessa företag hänvisar till de med grundläggande leveranskedjor. De ansvarar för att flytta produkten från marknadsförare till sin slutdestination, det vill säga kunden.
referenser
- Charu Chandra, JG (2007). Supply Chain Configuration: Koncept, lösningar och applikationer. Deabron: Springer.
- Hugos, MH (2003). Essentials of Supply Chain Management. New Jersey: John Wilei and Sons.
- (2017). Investopedia. Erhålls från Supply Chain: investopedia.com.
- Leeman, JJ (2010). Supply Chain Management: Snabba, flexibla leveranskedjor inom tillverkning och. Tyskland: Institute II BPM.
- Rouse, M. (2017). com. Hämtad från leveranskedjan (SC): whatis.techtarget.com.