FÖRETAGETS RESURSER: TYPER OCH VERKLIGA EXEMPEL - DUDAS - 2025

De resurser i ett företag är alla de faktorer som ger en organisation med nödvändiga medel för att utföra sin verksamhet. Dessa faktorer kan vara av alla slag: människor, maskiner, pengar, en specifik teknik, bland andra.

Dessa är alla artiklar som används någon gång i produktionsprocessen. Dess funktioner är olika: att omvandlas till varor och / eller tjänster för slutanvändarna, att delta i den tidigare transformationsprocessen och att distribuera slutvaran och / eller tjänsterna till slutanvändaren.

Dessutom används ett företags resurser för att skaffa nya resurser, för att samordna resten av resurserna och för att öka organisationens produktivitet.

Denna typ av resurser är indelad i fem grupper: mänskliga, materiella, ekonomiska, tekniska och immateriella.

Typer av affärsresurser

- Personalavdelning

Den viktigaste resursen i alla organisationer är människor, eftersom de ansvarar för att kontrollera resten av resurserna för att få produktionsprocessen att fungera.

Av detta skäl är arbetarnas färdigheter och förhållandena mellan dem särskilt viktiga faktorer för att lyckas med något företag; Det spelar ingen roll vilken typ av anställd de är, eftersom de alla deltar i någon fas av processen. De viktigaste egenskaperna för mänskliga resurser är följande:

De ägs inte av företaget

Organisationen kan ha kontroll över sina material, sina maskiner, dess infrastrukturer, bland andra; men det har inget ägande över människor. De erbjuder sina färdigheter i utbyte mot ekonomisk ersättning.

Dina färdigheter är immateriella resurser

Kvaliteten hos varje person kan inte mätas eller vägas. De manifesteras bara i utvecklingen av sina funktioner inom organisationen, som vi kommer att se senare.

De samordnar resten av resurserna

Tack vare människor kan hela verksamheten startas; utan dem skulle det vara omöjligt.

Ju mer kunskap, desto bättre betalas

Vissa mänskliga resurser är mycket knappa. Därför, ju mer komplex kunskapen är, desto bättre måste den betalas.

exempel

En mänsklig resurs är alla arbetare i en organisation. Mänskliga resurser omfattar hela företagets personal: från presidenten till praktikanten precis utanför college.

- Företagets ekonomiska resurser

Enkelt uttryckt är ett företags ekonomiska resurser den ekonomiska kapacitet som det har i alla dess former: kontanter, inkomster, utgifter, krediter, investeringar, bland andra.

Tack vare dessa resurser kan organisationen garantera genomförandet av resten av resurserna. Dess huvudsakliga funktioner inkluderar följande:

De har olika former

De kan presenteras som kontanter, krediter, obligationer, aktier, bland andra.

De startar upp resten av resurserna

De gör detta genom deras förvärv eller betalning: köp av anläggningstillgångar och rörliga tillgångar (materiella resurser), betalning av löner (personalresurser), betalkrediter (finansiella resurser), utveckla ny teknik (tekniska resurser) eller förbättra arbetsmiljön (resurser) immateriella tillgångar).

De kommer från olika källor

De ekonomiska resurserna kan komma från partnerna själva (socialt kapital), från statliga subventioner, från försäljning av produkter eller tjänster, från investerares deltagande eller från lån på andra sätt.

Korrekt hantering är viktigt

Detta är för att kunna korrigera företagets utgifter. För detta finns det system som ERP (Enterprise Resource Planning), en teknisk resurs som ansvarar för att hantera dessa resurser på bästa sätt.

exempel

Några verkliga exempel kan vara pengar i lådan, i banken, ett lån lånat av banken för att finansiera köp av ett fordon eller företagets aktier.

- Materiella resurser

Materiella resurser består av alla de materiella tillgångar som finns tillgängliga för organisationen, såsom maskiner, fastigheter, fordon, kontorsmateriel, datorutrustning, råvaror eller lagerlagret. Dess mest utmärkta funktioner är neddelade nedan:

materiella

Det betyder att de kan ses, röras eller mätas.

De kan vara en del av processen att skapa andra resurser

Detta kan göras direkt (maskiner, datorutrustning etc.) eller indirekt (mark, fordon etc.).

De stöder produktionsprocessen

De kan hjälpa produktionsprocessen att genereras på bästa möjliga sätt (t.ex. rollen som brevpapper eller bränsle), eller de kan till och med vara en väsentlig del av slutprodukten (som råmaterial).

exempel

Om vi ​​tar exemplet med en klädfabrik kan dess fysiska resurser vara själva fabriken (egendom), maskinen för tillverkning av T-shirts (maskiner), leveransbil (fordon) och alla plagg som finns i lagret (lager).

- Teknologiska resurser

Teknik är en mycket viktig del av ett företags resurser. Här är de system och processer som ingår i aktiviteten och som tjänar till att lagra immateriella resurser.

Det kan vara IT-hanteringssystem, utveckling av egen teknik, telefontjänster, dataservrar eller teknikpatent, bland andra. De mest relevanta egenskaperna är följande:

- Teknologiska resurser lagrar och hanterar immateriella resurser.

- Öka organisationens effektivitet.

- De hanteras vanligtvis av IT-avdelningar (Information Technology).

- Genomförandet har ett avgörande inflytande på användningen av andra resurser.

exempel

Bland de mest relevanta exemplen är den berömda CRM eller CMS (datorhanteringssystem), egen programvara skapad av företaget (utveckling av egen teknik) eller ett databashanteringssystem (RDBMS).

- Immateriella resurser

Medan dessa resurser ibland lämnas utanför rankningen, beaktas de alltmer. Det beror på att det är resurserna som gör skillnaden mellan ett medelmåttigt företag och ett effektivt och framgångsrikt företag.

Som deras namn antyder kan dessa inte uppfattas genom sinnena; det vill säga att de inte kan röras, ses eller mätas, vilket ibland gör det svårt att hantera.

Några av dessa resurser är personalkunskap, förtroende mellan anställda, varumärkesimage, rutiner som utförs på arbetsplatsen och teamarbete. Dess huvudsakliga egenskaper är:

- De kan inte uppfattas av sinnena.

- Svårt att mäta och kvantifiera

- De gör skillnaden mellan framgång och misslyckande.

- De kan utvecklas och förbättras.

- Generellt måste de kombineras med andra faktorer för att fungera.

exempel

- Ha ett tvärvetenskapligt och sammanhängande team (kunskap, teamarbete).

- Förekomsten av fullt förtroende bland arbetarna, vilket underlättar kommunikation (förtroende).

- Att du har skapat en flexibel och bekväm rutin (rutiner).

- Att märket ses med goda ögon av konsumenterna (varumärkesimage).

referenser

1. LosRcursosHumanos.com (2017). LosRcursosHumanos.com. Erhållen från losrecursoshumanos.com
2. Oliveras, E.-F. (Sf). group-pya.com. Erhålls från blog.grupo-pya.com
3. Miller, GT och S. Spoolman (2011). Att leva i miljön: principer, anslutningar och lösningar. Belmont: Brooks, Cole, 17: e upplagan
4. The Balance (2017). Beyond Hiring and Firing: Vad är HR-ledning?
5. Mathis, RL; Jackson, JH (2003). Personalavdelning. Thomson.