- Ta bättre beslut
- Vad består det av?
- Lageromsättning och lönsamhet
- Rotationspolitik
- Minska inventeringen
- Allmänna överväganden
- Hur det beräknas
- Försäljningsdagar
- Betydelse
- Köp kontra försäljning
- exempel
- Walmart
- Försäljning dividerat med genomsnittligt lager
- Kostnad för sålda varor dividerat med genomsnittligt lager
- referenser
Den lageromsättning är en indikator som visar hur många gånger ett företag har sålts och ersatt sin inventering av produkter under en viss period. Ger information om hur företaget hanterar kostnader och effektiviteten i sina försäljningsinsatser.
Att hantera lagernivåer är viktigt för företag eftersom det kan visa om försäljningsinsatser är effektiva eller kostnader kontrolleras. Indikatorn för lageromsättning är ett viktigt mått på hur väl ett företag genererar försäljning från sitt lager.
Källa: pixabay.com
Varulager är kontot för alla varor som ett företag har i sitt lager, inklusive råvaror, pågående arbete och färdiga varor som så småningom kommer att säljas.
Det kan vara mycket kostsamt för företag att hålla lager som inte säljer. Därför kan lageromsättningen vara en viktig indikator på försäljningseffektivitet, men också för att hantera driftskostnader.
Ta bättre beslut
Beräkning av lageromsättning kan hjälpa företag att fatta bättre beslut om prissättning, produktionsscheman, hur man kan dra fördel av kampanjer för att flytta överskottslager och hur och när man ska köpa nytt lager.
Det används för att mäta effektiviteten i ett företags lagerhantering. I allmänhet indikerar ett högre värde för lageromsättningen bättre prestanda och ett lägre värde betyder ineffektivitet i att kontrollera lagernivåer.
Vad består det av?
Varulageromsättningen mäter hur snabbt ett företag säljer lager och hur det jämförs med branschmedelvärden. Ju större den är, desto bättre, eftersom hög lageromsättning generellt innebär att ett företag säljer produkter mycket snabbt och att det finns efterfrågan på produkten.
Varulageromsättningen ger en uppfattning om ett företag hanterar sitt lager korrekt. Företaget kan ha överskattat efterfrågan på sina produkter och köpt för många produkter, vilket framgår av låg omsättning.
Å andra sidan, om varulageret är mycket högt, är det möjligt att inte tillräckligt med lager köps och försäljningsmöjligheterna förloras.
Ju längre en vara hålls, desto högre underhållskostnad och desto lägre kommer skälet till att konsumenterna måste återvända för att köpa nya artiklar.
Det finns också möjlighetskostnader för låg lageromsättning. En artikel som tar lång tid att sälja undviker att placera nyare artiklar som lättare kan säljas.
Lageromsättning och lönsamhet
Försäljningsvolym är en del av beräkningen av avkastningen på tillgångar, medan den andra är lönsamhet. Att använda en teknik som diskontering kan eliminera lager, men det har effekten att minska lönsamheten.
Eftersom avkastningen ett företag gör på sina tillgångar är en funktion av hur snabbt lager säljs med vinst, innebär hög omsättning ingenting om företaget tjänar vinst vid varje försäljning.
Rotationspolitik
Behovet av att förbättra denna indikator uppstår när lageromsättningsgraden ligger under industristandarder.
En låg indikator indikerar att företaget har mer lager än vad som krävs. I allmänhet, om produkten säljs snabbare, kommer lagerstyrningen att bli effektivare.
Därför är det bäst att ha en ordentlig plan för att förbättra lageromsättningen, antingen genom att fokusera på bättre försäljning eller genom att minska pengarna i lager.
En bra tumregel är att om lageromsättningen gånger bruttovinstmarginalen är 100% eller mer, så är den genomsnittliga inventeringen inte för hög.
Minska inventeringen
Syftet med att öka lagervarvningarna är att minska inventeringen av följande skäl:
- Underhållskostnaderna reduceras. Organisationen spenderar mindre pengar på hyra, tjänster, försäkring, stöld och andra kostnader för att hålla en inventering av produkter.
- Att sänka underhållskostnaden ökar lönsamheten, så länge intäkterna från försäljningen av varor förblir konstant.
- Objekt som roterar snabbare ökar förmågan att svara på förändringar i kundernas krav. Dessutom gör det möjligt att byta ut föråldrade artiklar.
Allmänna överväganden
- Med lagerrotation bör liknande produkter och företag jämföras. Till exempel kan omsättningen av bilar i en återförsäljare vara mycket långsammare än för konsumentprodukter som säljs i en stormarknad.
- För de flesta detaljhandlare är en utmärkt omsättningshastighet tre till fyra rotationer per år. Helst bör lageromsättningsgraden matcha påfyllningsgraden för en given artikel.
- Att försöka manipulera diskonterade lagervarv kan minska lönsamheten avsevärt.
Hur det beräknas
För att beräkna indikatorn för lageromsättning hittas följande formler:
Varulageromsättning = Kostnad för sålda varor / Genomsnittligt lager eller
Varulager: omsättning / genomsnittlig inventering.
Det är att föredra att dela kostnaden för sålda varor snarare än försäljning med den genomsnittliga inventeringen för större precision vid beräkningen av varulager. Detta beror på att försäljningen, med en extra marginal över kostnaden, blåser upp lageromsättningen.
Genomsnittlig inventering beräknas som: (början av inventering + slutförteckning) / 2. Start- och slutinventarvärden kan erhållas från balansräkningarna i början och slutet av perioden.
Genomsnittlig inventering används i formeln istället för att avsluta inventeringen, eftersom företag kan ha högre eller lägre lagernivåer vid vissa tider på året.
Kostnaden för sålda varor mäter kostnaderna för produktion av varor och tjänster för ett företag. Det inkluderar materialkostnaderna, arbetskraftskostnader som är direkt relaterade till produktion och allmänna tillverkningskostnader som används direkt för att producera varorna.
Försäljningsdagar
Varulagerdagar mäter hur många dagar det tar för lager att konvertera till försäljning. Även känd som inventeringsdagar. Formeln är som följer:
Inventeringsdagar = (Genomsnittligt lager / kostnad för såld varor) x 365.
Helst bör denna indikator vara låg. Detta skulle översätta till färre dagar som krävs för att konvertera lager till kontanter.
Värdena för lagerförsäljningsdagar kan dock variera mellan branscher. Som ett resultat är det viktigt att jämföra försäljningsdagarna för ett företags lager med sina kamrater.
Betydelse
Indikatorn för lageromsättning är ett effektivt mått på hur väl ett företag konverterar sitt lager till försäljning. Förhållandet visar också hur väl hanteringen hanterar kostnader i samband med lager och om för mycket eller för lite lager köps.
Det är alltid viktigt att jämföra indikatorn för lageromsättning med branschens riktmärke för att bedöma om ett företag framgångsrikt hanterar sitt lager.
En artikel vars lager säljs eller roteras en gång om året har en högre underhållskostnad än en som roterar två eller tre gånger mer under den tiden. Lagervärde indikerar också verksamhetens smidighet.
Köp kontra försäljning
Denna indikator är viktig eftersom omsättningen beror på två huvudkomponenter i prestanda.
Den första komponenten är inköp av lager. Om större mängder lager köps under året måste företaget sälja större mängder lager för att förbättra sin omsättning.
Om företaget inte kan sälja dessa större mängder lager kommer det att medföra lager och andra innehavskostnader.
Den andra komponenten är försäljning. De måste matcha lagerinköp, annars kommer inte lagret att fungera effektivt. Det är därför köp- och försäljningsavdelningarna måste vara i linje med varandra.
Varulageromsättningen visar om inköps- och försäljningsavdelningarna i ett företag är synkroniserade. Helst bör inventeringen matcha försäljningen.
exempel
Walmart
För räkenskapsåret 2017 rapporterade Wal-Mart en årlig försäljning på 485,14 miljarder dollar, en genomsnittlig årlig inventering på 43,04 miljarder dollar och en årlig försäljningskostnad på 361,25 miljarder dollar. Walmarts lageromsättning är lika med:
361,25 miljarder dollar / 43,04 miljarder dollar = 8,39.
Ditt lager av dagar är lika med: (1 / 8,39) x 365 = 43 dagar.
Detta indikerar att Walmart säljer allt sitt lager inom en 43-dagarsperiod, vilket är ganska imponerande för en så stor global detaljhandlare.
Försäljning dividerat med genomsnittligt lager
Anta att företag A har en försäljning på $ 1 miljon och $ 250 000 i kostnad för sålda varor per år. Den genomsnittliga inventeringen är $ 25 000.
Genom försäljningsmetoden har företaget 1 miljon dollar i försäljningsvolym dividerat med 25 000 USD i genomsnittlig lager. Detta motsvarar 40 rotationer per år.
Konvertera detta till dagar genom att dela 365 med varulager, 9,255 dagar. Detta innebär att lagret roterar 40 gånger per år och är tillgängligt i cirka nio dagar.
Kostnad för sålda varor dividerat med genomsnittligt lager
Med hjälp av den andra metoden beräknas lageromsättningen som kostnad för sålda varor dividerat med genomsnittligt lager. I det här exemplet skulle det vara $ 250 000 dividerat med $ 25 000, lika med 10.
Antalet lagerdag beräknas sedan genom att dela 365 med 10, vilket är 36,5. Med denna metod roterar lager 10 gånger per år och är tillgängligt i ungefär 36 dagar.
Detta tillvägagångssätt ger en mer exakt åtgärd eftersom den inte inkluderar marknadspriset.
referenser
- Investopedia (2018). Lageromsättning. Hämtad från: investopedia.com.
- Ryan Fuhrmann (2018). Hur beräknar jag lageromsättningsgraden? Investopedia. Hämtad från: investopedia.com.
- Wikipedia, den fria encyklopedin (2018). Lageromsättning. Hämtad från: en.wikipedia.org.
- Tradegecko (2018). Hur man beräknar lageromsättning: Formel för lageromsättning. Hämtad från: tradegecko.com.
- Matthew Hudson (2018). Vad är lageromsättningen? The Balance Small Business. Hämtad från: thebalancesmb.com.
- Min redovisningskurs (2018). Inventariv omsättningsgrad. Hämtad från: myaccountingcourse.com.