PRODUKTIONSSYSTEM: EGENSKAPER, ELEMENT, TYPER, EXEMPEL - DUDAS - 2025

De produktionssystem kan definieras som de metoder som innehåller alla nödvändiga åtgärder för att samla in de nödvändiga ingångarna behandla dessa ingångar och levererar de färdiga produkterna till salu.

Dessa system använder material, arv, infrastruktur och arbetskraft för att erhålla den erforderliga produktionen i form av varor. Därför kallas allt som görs för att producera produkter och tjänster eller för att uppnå produktionsmålet ett produktionssystem.

Avslutning av Airbus-produktion. Källa: pixabay.com

Alla produktionssystem, sett på den mest neutrala nivån, är transformationsprocesser där resurser omvandlas till användbara varor och tjänster.

Ekonomer kallar dessa resurser produktionsfaktorer och hänvisar i allmänhet till dem som arbete, kapital och mark. Produktionschefer hänvisar till dem som: män, maskiner, metoder, material och pengar.

Egenskaper hos produktionssystem

- Systemet ansvarar för att omvandla de olika ingångarna till användbara produkter.

- Det finns en feedback om aktiviteterna, vilket är viktigt för att kontrollera och förbättra systemets prestanda.

- Produktion är en aktivitet med en organisation. Därför eftersträvar varje produktionssystem ett särskilt mål.

- Det fungerar inte isolerat från andra organisationssystem.

Flödar i processen

Ett produktionssystem kan också bestämmas av de fysiska flödena i processen, såsom materialflödet, halvprodukten vid tillverkningsverksamhet och den färdiga produkten, liksom informationsflödet med alla nödvändiga procedurer som följer till fysiskt flöde.

Fysiska flöden är föremål för begränsningarna i produktionssystemets kapacitet, vilket också begränsar systemets kapacitet att uppfylla produktionsförväntningarna.

Produktionssystemets informationsflödeskapacitet kan också vara en viktig indikator för produktionen av detta system.

Delar av ett produktionssystem

Traktorproduktionssystem

Supplies

De är råvarorna, förutom andra komponenter eller delar, de olika produktionsmedlen, metoderna, produktionsområdet och tiden.

Produktionsagenter inkluderar de personer som ansvarar för produkten, maskiner, verktyg och annan produktionsutrustning för att hjälpa dem.

Metoder är de medel för vilka aktiviteter utförs, såsom mallar för arbetsinstruktioner, mönster, procedurer, manualer och annat pappersarbete.

Produktionsområdet är där aktiviteterna äger rum, tillsammans med de olika platserna från och till vilka föremålen transporteras. Tid är det ögonblick då arbetet utförs och hur lång är varaktigheten varje aktivitet tar.

Konverteringsprocess

Det inkluderar de operationer som utgör den verkliga produktionsprocessen. Dessa operationer kan vara manuella, mekaniska eller kemiska. Verksamheten konverterar input till slutprodukter.

Konverteringsprocessen inkluderar också supportaktiviteter, som är de uppgifter som hjälper processen att konvertera material till slutprodukter.

Supportaktiviteter inkluderar produktionsplanering och kontroll, inköp av råvaror, mottagning, lagring och skickning av material, inspektion av delar och arbete under process, produktprovning, kvalitetskontroll, lagring av färdiga produkter etc.

Bearbetningssystemet måste ha en balanserad kapacitet och belastning, som ett villkor för en bra process.

Slutprodukter

De inkluderar färdiga produkter, utöver färdiga delar eller delar, och kundtjänst.

Typer av produktionssystem

Textilfabrik

Produktion med order

Det kännetecknas av tillverkning av en stor variation av produkter med liten volym, designade och producerade enligt specifikationer som ges av kunder, inom en tidigare fastställd tid och kostnad.

Den består av maskiner för allmänt bruk som finns i olika avdelningar. Varje order kräver unika tekniska krav, förutom att de kräver att bearbetningen i maskinerna sker i en viss sekvens.

Deras egenskaper är:

- Användning av maskiner och installationer för allmänt bruk.

- Stort urval av produkter och låg volym.

- Stort lager av material, verktyg och delar.

- Högkvalificerade operatörer.

- Detaljerad planering är avgörande för att kunna följa kraven för varje produkt, kapaciteten för varje arbetscenter och beställningsprioriteringarna.

Serietillverkning

Det hänvisar till ett sätt att tillverka där arbetet passerar i partier genom de olika driftsavdelningarna, varvid varje parti kan ha en viss väg.

Det identifieras eftersom ett begränsat antal produkter tillverkas, som produceras med jämna mellanrum för att lagras i väntan på försäljning.

Deras egenskaper är:

- Anläggningen och maskinerna är flexibla.

- Det finns kortare produktionskörningar.

- Konfigurationen av anläggningen och maskinerna används för att producera en bunt av föremålet, vilket kräver en ändring av denna konfiguration för att bearbeta nästa bunt.

Massproduktion

Det avser tillverkning av delar eller artiklar av enheter genom en kontinuerlig process. Detta produktionssystem kännetecknas av att ha en stor produktionsvolym.

Maskinerna är ordnade i linje eller enligt produktdesign. Det finns en standardisering av produkter och processer och för att få alla slutprodukter följs samma väg.

Deras egenskaper är:

- Dedikerade maskiner för ett speciellt syfte som genererar högre kapacitet och produktionshastighet.

- Standardisering av produkten och processekvensen.

- Kortare produktionscykeltid.

- Stor mängd produkter.

- Perfekt balanserade produktionslinjer.

- Lägre underlag i processen.

- Produktionsplanering och kontroll är enkel.

- Flödet av material, komponenter och delar är kontinuerligt.

Kontinuerlig produktion

Det kan differentieras från massproduktion med ett enda element: mängden mekaniskt arbete involverat. I massproduktion arbetar både maskiner och människor tillsammans. I kontinuerlig produktion sker emellertid det mesta av maskinerna, snarare än människor.

Produktionsanläggningarna är organiserade i en exakt arbetssekvens, ända fram till den färdiga produkten. Föremål flyter genom denna sekvens med hjälp av materialhanteringsanordningar som transportörer, överföringsanordningar etc.

Deras egenskaper är:

- Hanteringen av material är automatiserad.

- Helt dedikerade faciliteter och utrustning utan flexibilitet.

- Planering och schemaläggning är en rutinmässig åtgärd.

- Processen följer en förutbestämd sekvens av operationer.

Fördelar och nackdelar

Nedan granskar vi fördelar och nackdelar med varje typ av produktionssystem:

- Produktion på order

Fördel

- Operatörernas fulla potential kan användas.

- Operatörerna blir mer och mer skickliga och kompetenta eftersom varje beställning ger möjligheter att lära sig

- Det finns en möjlighet att få kreativa metoder och innovativa idéer.

nackdelar

- Ökad mängd och kostnad för lager på alla nivåer.

- Högre kostnad på grund av ofta konfigurerade ändringar.

- Krav på större utrymmen.

- Produktionsplanering är komplicerad.

- Serietillverkning

Fördel

- Lägre investeringar i maskiner och maskiner.

- Bättre användning av anläggningen och maskinerna.

- Flexibilitet för att anpassa och bearbeta ett antal produkter.

nackdelar

- Produktionsplanering och styrning är komplex.

- Hanteringen av materialet är komplex eftersom flödena är oregelbundna och längre.

- Högre installationskostnader på grund av ofta konfigurerade ändringar.

- Massproduktion

Fördel

- Ökat utnyttjande av produktionskapaciteten på grund av linjens balans.

- Högre produktionshastighet med reducerad cykeltid.

- Lågt lager under process.

- Mindre skickliga operatörer krävs.

- Tillverkningskostnaden per enhet är låg.

nackdelar

- Konstruktionen av linjen kommer att behöva en större förändring när det sker förändringar i produktens design.

- Fördelningen av en maskin kommer att stoppa hela produktionslinjen.

- Cykeltiden bestäms av den långsammaste operationen.

- Höga investeringar i produktionsanläggningar.

- Kontinuerlig produktion

Fördel

- Inget arbete krävs för materialhantering eftersom det är automatiskt.

- Standardisering av produkten och processekvensen.

- Enhetskostnaden är lägre på grund av den höga produktionsvolymen.

- Personer med begränsad kompetens kan anställas på produktionslinjen.

nackdelar

- En mycket hög investering behövs för att etablera flödeslinjerna.

- Det finns ingen flexibilitet att bearbeta olika produkter.

- Differentiera produkten är begränsad.

exempel

Låt oss se exempel i varje typ av produktionssystem:

Produktion med order

Det används mest av små företag som restauranger, även om det också används av premiumföretag, till exempel Harley Davidson eller Dell.

Harley Davidson har många tillbehör som kan anpassas och som är skräddarsydda för varje individ. På samma sätt kan du designa din egen DELL-bärbara dator på webbplatsen genom att ange specifikationerna.

Andra exempel är en byggnad, fartyg eller prototypen för ett flygplan eller en dator, där resurser bara samlas en gång.

Serietillverkning

Det används i system för att producera maskiner, verktyg, tung utrustning för konstruktion, tekniska kemikalier och bearbetade livsmedelsprodukter, såsom kakor, godis, förpackade livsmedel, etc.

Det används också i läkemedel, hårdvaruprodukter, konsumentvaror och många liknande industrier.

Massproduktion

Ett av de bästa exemplen på massproduktion är tillverkningsprocessen som antagits av Ford. Används i bilindustrin för att montera bil- och bilmotorer som sådana.

Dessutom används det i industrier där kontinuerlig produktion krävs, till exempel andra konsumentprodukter som tv-apparater, tvättmaskiner och persondatorer.

Kontinuerlig produktion

Vid bryggning av öl sker produktion 24 timmar om dygnet 365 dagar om året. Det beror på att detta är tidskrävande och produktion är viktig.

Som ett resultat finns det en kontinuerlig tillförsel av råmaterial såsom malt eller vatten, och det finns en kontinuerlig produktion i form av öl eller annan alkoholhaltig dryck. Nyckelfaktorn är att bryggning och jäsningsprocessen i sig tar lång tid.

referenser

1. Gaurav Akrani (2012). Vad är produktionssystem? Definition, betydelse, exempel. Kalyan City Life Hämtat från: kalyan-city.blogspot.com.
2. Visdomsjobb (2020). Produktionssystem - Produktions- och drifthantering. Hämtad från: wisjobs.com.
3. Toyota (2020). Toyota produktionssystem. Hämtad från: global.toyota.
4. William K. Holstein (2020). Produktionssystem. Encyclopaedia Britannica. Hämtad från: britannica.com.
5. Hitesh Bhasin (2018). Fyra typer av produktion. Marketing91. Hämtad från: marketing91.com.
6. Elsmar Cove (2020). Elements of Production. Hämtad från: elsmar.com.