ENHET AV KOMMANDO: EGENSKAPER, VIKT, FÖRDELAR, EXEMPEL - DUDAS - 2025

Den Styrenheten är ledningen principen att stater att ingen underordnad i en formell organisation måste få fler order och informera en överlägsen. Syftet är att säkerställa enhetens ansträngning, under en ansvarig person, för att slutföra en uppgift.

Enhetens befäl är en av Henri Fayols fjorton förvaltningsprinciper. Enligt denna princip bör det endast finnas en överordnad för en underordnad. Det vill säga att en anställd eller arbetare inte bör ha många chefer eller överordnade.

Källa: pixabay.com

Om en anställd eller underordnad måste arbeta under påverkan av många chefer eller överordnade skapar detta en förvirrande situation, ett dilemma och en störning. Detta påverkar också organisationens övergripande effektivitet, produktivitet och vinst.

Därför bör för många chefer eller överordnade enligt principen om kommandosamhet inte leda eller övervaka samma mängd arbete som utförs av en arbetare eller anställd. Med andra ord, en arbetares eller anställdas arbete måste alltid övervakas av en enda chef.

egenskaper

- Befälenhet hänvisar till en ledningsprincip som fastställer att innehavaren av en position ska få order från en enda chef och rapportera till samma chef.

- Syftet med enhetens befäl är att förhindra dubbel underordning. Undvik därför underordning till flera handledare.

- Det fokuserar på en anställd eller underordnad.

- Resultatet av enhetens befäl är att denna princip leder till ett effektivt underarbetsarbete.

- Enhet av kommando kan existera i både stora och små organisationer.

- Fastställer förhållandet som ska finnas mellan en överordnad och en underordnad.

- Enhet av befäl krävs för att etablera ansvar för varje person i organisationen.

- I ett litet företag kan strukturen automatiskt följa enhetens kommando när en enda ägare eller chef har full kontroll över varje förvaltningsansvar.

Rapportera till en enda handledare

Enhet av kommando betyder att alla arbetare rapporterar till en enda handledare. Din handledare rapporterar i sin tur bara en person. Men varje handledare kan ha mer än en underordnad.

Detta innebär att som anställd stannar hierarkin av kommandon i huvudsak på en högre nivå, så att du inte behöver oroa dig för att rapportera till mer än en person.

Betydelse

Enhet i kommandot undviker möjligheten att en anställd inte vet vilka beställningar att följa eller till vem att rapportera. Detta gäller även när en organisation drivs av en kommitté.

Till exempel, i USA är en superintendent av offentliga skolor ansvarig i sin dagliga verksamhet till skolens styrelseordförande, inte till den allmänna skolstyrelsen.

Enhet i kommandot kan hjälpa till att förebygga problem, till exempel att en anställd känner behovet av att svara på mer än en chef, eller en situation där en ledande chef direkt kommanderar en teammedlem, utan att konsultera den anställdas omedelbara handledare. medlem.

Detta ger klarhet i hanteringsprocessen för både teammedlemmar och handledare. Som ett resultat genererar det mindre förvirring och kaos, beträffande den uppgift som anställden har tilldelats och de resultat som erhållits i effektiv funktion av deras funktioner.

Ledningsprinciper

Henry Fayol, en fransk gruvtekniker och chef, var den som listade de 14 ledningsprinciperna. Två av dessa förvaltningsprinciper är enhetens styrning och enhetens riktning.

Gemensamt för alla medlemmar i denna skola var försöket att extrapolera, från deras praktiska erfarenheter av chefsroller i stora organisationer, en uppsättning regler för hur man administrerar administrationen effektivt och effektivt.

Detta definierades av Fayol när det gäller framsyn, planering, organisation, kommando, samordning och kontroll.

För detta ändamål måste administrationen fungera enligt en uppsättning principer som är giltiga, oavsett miljö och organisationens mål. Dessa principer inkluderade principen om kommandoenhet, en tydlig hierarki och anställningens specialisering.

Enhet av kommando och enhet av riktning

Kommandoenheten förklarar att varje anställd är ansvarig gentemot en enda handledare och därför får order från honom, relaterad till den uppgift som ska utföras.

Enligt denna princip ignoreras dubbel underordning fullständigt. Det vill säga att en anställd är ansvarig gentemot en enda handledare, som i sin tur kommer att rapportera till en chef, och så vidare kommer kedjan att fortsätta.

Den person som den anställde ska ansvara för ligger direkt ovanför den anställdes position, kallad den omedelbara chefen.

Å andra sidan innebär enhetens riktning att uppsättningen aktiviteter som har ett gemensamt mål måste genomföras enligt en enda plan och även under en enda chef.

Enhetens befäl är relaterat till det effektiva arbetet med underordnade i organisationen. Till skillnad från riktningsenheten indikeras att varje enhet i organisationen måste anpassa sig till samma mål genom organiserade insatser.

Fördelar med styrenheten

Bättre relation

Enhet i befäl hjälper till att utveckla en mycket tydligare, bättre relation mellan överordnade och underordnade.

Myndighet, ansvar och ansvar

Det resulterar i tydlig och välorganiserad auktoritet, ansvar och ansvarighet mellan olika nivåer i organisationens personal.

Minska dubbla jobb

Hjälper till att minska eller undvika dubbelarbete mellan olika nivåer i organisationens arbetskraft.

Snabba eller omedelbara beslut

Enhet i kommandot hjälper chefer att fatta snabba eller omedelbara beslut korrekt.

Effektiv och effektiv disciplin

Enhetens befäl kommer att säkerställa effektiv och effektiv disciplin i personalen inom en organisation.

Bättre samordning och lagarbete

Enhetens befäl garanterar bättre samordning och teamarbete för arbetare i organisationen.

Öka motivation och positiv attityd

Ökar motivation och skapar en positiv attityd bland arbetarna i organisationen.

Högre produktivitet

Det leder till högre produktivitet för varor och tjänster. Följaktligen skapar detta en bättre bild eller varumärke för organisationen på marknaden.

Exempel

Rätt kommandoenhet flyter från chefen till biträdande chefen, från vice chefen till handledaren, från handledaren till den verkställande och slutligen från den verkställande till arbetarna.

Enligt principen om kommandoens enhet måste organisationen följa en korrekt kommandosamhet. Därför får det inte kommuniceras via fel kontrollenhet.

referenser

1. Gaurav Akrani (2012). Enhet av kommandoprincipen - meningsexempel Fördelar. Kalyan City Life. Hämtad från: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Skillnaden mellan enhetens kommando och enhetens riktning. Viktiga skillnader. Hämtad från: keydifferences.com.
3. The Free Dictionary (2018). Klassisk ledningsteori Hämtad från: Financial-diction.thefreediction.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Skillnaden mellan kommandokedjan och enhetskommandot. Bizfluent. Hämtad från: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Studera anmärkning om enhetens kommando Ditt artikelbibliotek. Hämtad från: yourarticlelibrary.com.