FELSÖKNINGSIDÉER: TEKNIKER, VIKT OCH EXEMPEL - KULTURORDFÖRRÅD - 2025

Det felsökning av idéer är en process som används för att skilja mellan goda idéer och de som inte är det. Det används främst inom företag och företag för att undvika att investera en stor mängd kapital i en produkt som inte kommer att bli lönsam. Det kan emellertid extrapoleras till många andra områden.

Verktyg har utvecklats under åren som gör brainstormningsprocessen enkel. Det viktigaste är screening, systematisk strategi och kostnads-nyttoanalys. Var och en av dessa tre verktyg kan användas i olika sammanhang; att välja ett beror på varje företags intressen.

När man utvecklar en ny produkt eller föreslår en ny handlingsplan är det emellertid viktigt att en av de tre metoderna genomförs för att undvika stora förluster med pengar och tid.

Idéfelsökningstekniker

Även om det finns många tekniker som kan användas för att förfina idéer, är de mest kända och mest använda screening, systematisk strategi och kostnads-nyttoanalys. Nedan ser vi kort vad var och en av dessa består av.

Siktning

Sifting är ett verktyg som består av att klassificera en serie idéer som du vill kontrollera. Dessa klassificeras med hänsyn till den attraktivitet de presenterar för företaget och den kreativitet som de utformas med.

Beroende på dessa egenskaper och de behov som företaget måste täcka kommer de idéer som värst uppfyller de krav som beskrivs före screening kasseras. Därför är det ett mycket användbart verktyg att välja det bästa bland en grupp idéer snabbt och effektivt.

Siktning ger emellertid några karakteristiska problem, med vilka det är nödvändigt att vara försiktig när du använder verktyget:

Underlåtenhet

Detta misslyckande inträffar när, vid klassificering av de idéer som ska testas, en som kunde ha varit bra och användbar förkastas för tidigt till förmån för andra som inte är så lämpliga för företagets behov.

Provision

Det motsatta problemet med det föregående uppstår när en idé väljs som överlägsen som i verkligheten inte kommer att tillgodose företagets behov. I praktiken förekommer båda typerna av fel vanligtvis samtidigt.

Systematisk strategi

Det systematiska tillvägagångssättet är ett annat av de mest använda verktygen för brainstormingsprocessen. Den består av en logisk process med en serie förbestämda steg som används för att välja den lämpligaste handlingsplanen och de mest användbara idéerna på det snabbaste och mest effektiva sättet.

För att genomföra en systematisk strategi är det nödvändigt att följa följande steg:

Identifiering av problemet

För att börja felsöka idéer är det nödvändigt att grundligt undersöka vad du vill uppnå, vad som har gjorts hittills och den aktuella situationen. Utan detta steg är det omöjligt att ta fram bra alternativ.

Bestäm eventuella idéer

När du väl har bestämt dig för vad du vill uppnå måste du överväga de alternativ du har för att uppnå det. För närvarande är det inte nödvändigt att idéerna är perfekta: att ha ett bra antal av dem betyder mer än deras livskraft.

Välj ett alternativ

Bland alla idéer som samlats in i föregående punkt väljs den som tros fungera bäst. Kriterierna för detta kan vara många, allt från ekonomiskt till estetiskt attraktivt, beroende på företagets behov.

Utföra den valda idén i praktiken

När en handlingsplan har valts måste den genomföras och genomföras fullt ut.

Undersök de uppnådda resultaten

När de första resultaten har uppnåtts är nästa steg att använda dem som feedback, så att mer kan lära sig om huruvida den valda idén var rätt eller om tvärtom processen måste startas om.

Granska och ändra planen

Om inte önskade resultat har uppnåtts första gången, kommer det att vara nödvändigt att granska de olika delarna av planen och välja en ny idé eller ett annat sätt att implementera den nuvarande.

Kostnadsfördelningsanalys

Till skillnad från de tidigare verktygen används den här huvudsakligen för att undersöka genomförbarheten av en enda idé snarare än att välja mellan flera. Därför är det perfekt komplement till både screening och det systematiska tillvägagångssättet.

Tillvägagångssättet för kostnadsnyttoanalys avser att överväga om de förväntade resultaten vid tillämpningen av idén kommer att vara högre än kostnaderna för att utföra den.

Det görs vanligtvis i förhållande till ekonomiska kostnader, men andra faktorer som tillbringad tid eller behovet av utbildning av företagets personal kan också beaktas.

Betydelsen av felsökningsidéer

Rengöring av idéer är en grundläggande process både för ett företag och när vi sätter våra egna mål.

Om det inte görs korrekt riskerar du att investera mycket tid och pengar i en handlingsplan som inte leder oss till vad vi vill.

Därför, innan du börjar implementera någon idé som kan medföra en mycket hög kostnad, är det nödvändigt att använda en av de tre teknikerna som ses ovan för att studera om det verkligen är det bästa vi har eller om vi tvärtom kan ändra den till en annan. intressant.

Exempel på frågor i brainstorming

Några av de vanligaste frågorna som vi kan ställa oss i en process med felsökning av idéer är följande:

- Finns det verkligen ett otillfredsställt behov på marknaden som kommer att täckas med den nya produkten som du vill lansera?

- Kan du få en tillräcklig försäljningsvolym med den nya idén för att motivera genomförandet?

- Kommer denna nya idé att bli en förbättring jämfört med tidigare företagsprojekt?

- Har företaget nödvändiga medel för att marknadsföra och marknadsföra sin nya produkt på rätt sätt?

referenser

1. "Idé och idéfelsökning" i: Idéer. Hämtad den 19 mars 2018 från IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Felsökningsidéer" i: Sociocultural Training. Hämtad den 19 mars 2018 från Sociocultural Training: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Felsökningsidéer" i: SC Formation. Hämtad den 19 mars 2018 från SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Felsökningsidéer" i: Portfolio of Evidence. Hämtad den 19 mars 2018 från Evidensportfölj: sites.google.com
5. "Felsökningsidéer" i: Prezi. Hämtad den 19 mars 2018 från Prezi: prezi.com.