- De fem grundläggande delarna av företagsledningen
- 1- Planering
- 2- Organisationen
- 3- Mänsklig resurshantering
- 4 - Ledarskap
- 5- Kontroll
- 6- Strategi
- referenser
De grundläggande delarna av företagsledningen är planering, organisation, personalhantering, personalhantering och kontroll.
Dessa fem element betraktas som de traditionella fem punkterna i den formella studien av företagsledning.
Vissa anser dock att andra komponenter i ledarskap är lika viktiga, till exempel förmågan att motivera anställda.
Det kan emellertid sägas att de fem grundelementen utgör de flesta av de uppgifter som krävs för effektiv affärsledning.
Framgången för ett företag bygger inte bara på investeringar i pengar, köp av anläggningar eller att ha en bra produkt, utan kräver daglig ansträngning från de som ansvarar för affärsfunktionerna.
De fem grundläggande delarna av företagsledningen
1- Planering
Som i många praktiska områden, från datorprogrammering till teknik, är det första steget planering. Detta är det viktigaste steget.
Du måste veta riktningen för företaget, bestämma hur många resurser som behövs och hur man kan få dem och vilka realistiska chanser företaget har för att bli en lönsam framgång.
Innan åtgärder vidtas måste åtgärden planeras så exakt som möjligt.
2- Organisationen
Organisationen syftar till att kombinera komponenterna i ett företag på ett harmoniskt sätt.
Företag har olika komponenter, till exempel personer som arbetar i lokalerna, maskinerna som används för att göra jobbet, datasystemen och externa relationer, bland andra.
Organisation är nödvändig för att alla dessa element ska fungera tillsammans.
3- Mänsklig resurshantering
Många experter säger att mänskliga resurser är det viktigaste elementet i alla företag.
En affärschef måste bestämma hur många personer som ska anställas, vilka typer av anställda man ska söka och hur mycket man ska betala.
Efter att rätt anställda har hittats och valts är det nödvändigt att utbilda, kvalificera och utveckla personalresurser kontinuerligt under sin tid med företaget.
4 - Ledarskap
Företagsledning innebär den dagliga ledningen för de anställda. Det är nödvändigt att vägleda arbetarnas aktiviteter och se till att de riktas mot företagets fördel.
För detta är det nödvändigt att ha en adekvat ledarstil, behandla anställda väl och veta hur man ändrar stil beroende på omständigheterna.
Hantering kan utföras genom kommunikation, värdering av anställdas prestanda och vid tillfällen korrigering av olämpligt beteende.
Företagets mål kan endast uppnås tillsammans och med en bra ledare.
5- Kontroll
Oavsett hur effektiv den dagliga hanteringen är, kan det alltid finnas situationer som måste lösas.
Genom kontrollen är det möjligt att bestämma processens anslutning till företagets ursprungliga bestämda plan och de åtgärder som vidtas när någon komponent i systemet går utanför dessa normer.
6- Strategi
Affärsstrategin beslutas av ledningen och är nyckeln till företagets framgång. En bra strategi kommer att leda till bättre långsiktiga resultat och öka företagets chanser att överleva.
referenser
- Pathak, R. (22 december 2016). Grundläggande element & ledningsfunktioner. Återställs från mgtdiary.blogspot.com
- Patterson, L. (23 april 2014). Tre delar av framgångsrik förändringshantering. Återställs från marketingprofs.com
- CRM-lärande. (15 oktober 2015). 5 Nyckelelement för framgångsrik hantering. Återställs från crmlearning.com
- Affärsidéer. (2017). Topp 5 element i hanteringsprocessen. Återställs från businessmanagementideas.com
- Graziano, M. (24 oktober 2011). De fem elementen i framgång för prestationshantering. Återställdes från keenalignment.com