ARBETSMOTIVATION: FAKTORER, TEKNIKER OCH FÖRDELAR - JOBB - 2025

Den arbetsmotivationen är den uppsättning av yttre och inre faktorer som driver en arbetare att utföra uppgifter i samband med sina jobb och strävar till det yttersta i dem. I allmänhet är det relaterat till känslomässiga och attitydförhållanden som stimulerar, upprätthåller och direkt beteende på arbetsplatsen.

Att förstå hur motivation fungerar är viktigt på nästan alla områden; Men på arbetsplatsen kan det bli ännu viktigare. Detta beror på att förekomsten av denna faktor positivt korrelerar med andra, såsom prestanda på jobbet eller de förmåner som erhålls av ett företag.

Källa: pixabay.com

I själva verket definierar vissa författare som Michael Armstrong arbetsmotivation som "arbetet med att upprätthålla företagskulturer och uppgifter som leder till hög prestanda." Av den anledningen har de senaste decennierna studerat hur denna arbetsstatus fungerar på djupet och försök har gjorts för att skapa program för att främja det.

Ingripande inom arbetsmotivationen fokuserar både på att förändra de anställdas yttre förhållanden och hjälpa dem att förbättra sin egen inställning och humör. I den här artikeln kommer vi att ta en djupgående titt på hur motivation fungerar, varför det är så viktigt och vad som kan göras för att förbättra den.

Faktorer som är involverade i motivation på jobbet

Varje arbetares motivation (oavsett om de är anställda eller har sitt eget företag) beror på ett antal faktorer som uppmuntrar dem att göra sitt bästa i sin anställning. Beroende på element som personlighet, personliga värden eller tidigare erfarenheter från varje individ kommer varje omständighet att påverka i mindre eller större utsträckning.

Det finns olika teorier om vilka faktorer som mest ingriper i arbetsmotivationen; men en av de mest accepterade klassificeringarna är den som talar om följande: ekonomisk belöning, personlig tillfredsställelse, flexibilitet, påverkan och socialt erkännande. Nästa kommer vi att se vad var och en av dem består av.

Finansiell belöning

När man tänker på varför vi arbetar, är det första man tänker på pengar. De flesta individer har ett jobb främst för att de behöver en lön för att överleva, köpa mat, betala för boende och tillhandahålla andra basprodukter och tjänster för sig själva och deras familjer.

Olika studier i detta avseende visar att de flesta arbetare kommer att ägna mer tid och ansträngning till sina jobb om de tror att de kommer att få en större ekonomisk belöning. Denna typ av motivation kallas "extrinsic", eftersom den kommer från utsidan; och det kan störa andra faktorer på listan.

Hur som helst är att öka den ekonomiska belöningen eller de materiella förmånerna som härrör från anställning ett av de enklaste och mest effektiva sätten att öka arbetsmotivationen för arbetarna i ett företag.

Personlig tillfredställelse

Den motiverande faktorn som är motsatt till ekonomisk belöning är graden av tillfredsställelse som en person får från sitt arbete. Studier visar att anställda som verkligen tycker om det de gör mer ansträngning i sina uppgifter, innoverar mer och i allmänhet är mycket lyckligare med alla områden i deras liv.

Ur arbetsgivarens synvinkel är det viktigt att göra allt för att arbetarna ska känna sig lugna. För att göra detta är det nödvändigt att låta dem förena arbete och privatliv, främja goda relationer mellan anställda och visa dem allt möjligt stöd.

Flexibilitet

Vissa studier om faktorer som påverkar arbetsmotivationen visar vikten av flexibilitet i arbetet. Fördelar som möjligheten att välja ditt eget schema, välja semesterdatum och möjligheten att arbeta hemifrån ökar tillfredsställelsen mycket.

Påverkan

Arbetstagare gillar att veta att vad de gör har en positiv inverkan på andra människor och världen omkring dem. Därför är det känt att de lyckligaste anställda är de vars värderingar är i linje med företagets uppdrag.

Men denna motiverande faktor kan utnyttjas även av mer traditionella företag. Studier visar att små åtgärder som att sätta en arbetare i kontakt med positiv kundåterkoppling kan få dem att känna sig mycket mer uppskattade och villiga att göra sitt bästa i sin position.

erkännande

Till skillnad från påverkan är erkännande en faktor som påverkar arbetsmotivationen relaterad till det godkännande som en anställd får från sina överordnade.

Liksom ekonomisk belöning är det en faktor som främjar extrinsisk motivation, så det kan störa andra typer som vi redan har sett.

För att få ut mesta möjliga av erkännandet kan en arbetsgivare ge belöningar till arbetare som har uppnått någon typ av prestation. Längs dessa linjer kan du också sätta tydliga mål och visa godkännande för dem som uppfyller dem ett bra sätt att motivera en anställd.

Arbetsmotivationstekniker

Uppmuntra företagets anda

Som vi redan har sett är två av de faktorer som mest ökar arbetarnas arbetsmotivation känslan av att arbetet de utför är användbart för något och personlig tillfredsställelse. Ett av de bästa sätten att främja båda är genom att öka din entreprenörsanda.

Detta kan uppnås på två sätt som inte är ömsesidigt uteslutande. Å ena sidan, om du lyckas förbättra relationerna mellan anställda, kommer de att känna sig del av en grupp och kommer att få ut en högre arbetsglädje från att gå till jobbet.

För detta är det mest användbara att genomföra teamaktiviteter som främjar förtroende och interaktion mellan arbetarna. Några möjligheter är att ta företagsresor för teambuilding, organisera företagsluncher eller middagar eller erbjuda alternativa aktiviteter utanför arbetstid som paintball eller scape-rum.

Å andra sidan är det också mycket användbart att ge arbetare incitament och visa personligt intresse för dem för att få dem att känna sig stolta över att tillhöra företaget.

I den meningen kan faktorer som att erbjuda en pensionsplan, främja försoning mellan arbetsfamiljer eller oroa dig för ditt personliga liv vara mycket användbara.

Sätt tydliga mål och belöna deras prestation

Ett annat av de enklaste sätten att öka arbetarnas arbetsmotivation är att ge dem specifika uppgifter att utföra och visa dem hur viktigt de har för företaget.

På detta sätt ökas inte bara deras känsla av personlig tillfredsställelse och deras inre motivation främjas, utan också deras känsla av påverkan förbättras.

Å andra sidan, när en arbetare utför alla sina uppgifter på ett särskilt bra sätt, kan en bra teknik vara att belöna honom för att öka sin känsla av erkännande. Detta blir mycket lättare om målen för varje anställd är helt tydliga.

Gör företagets vision tydlig

Varje bra företag måste ha en vision; Med andra ord, en idé om vad det är du vill bidra till världen. I allmänhet är skaparna av ett företag och ledande chefer tydliga om värdet som det genererar. Men många gånger har vanliga arbetare aldrig slutat att tänka på denna aspekt.

Att göra visionen om företaget tydlig och kommunicera den till arbetarna regelbundet kan därför hjälpa dem att känna sig mer engagerade i sitt arbete.

Om företagets vision är anpassad till sina egna värderingar kommer det dessutom att förbättra känslan av tillhörighet och personlig tillfredsställelse.

Hur kan detta mål uppnås? Det finns många sätt att göra det; Men några av de mest användbara idéerna skulle inkludera att skapa ett starkt varumärke för företaget, en betoning på sociala åtgärder och att hålla regelbundna möten som visar företagets positiva inverkan på samhället.

Skapa mer flexibla jobb

Vi har redan sett att arbetsflexibiliteten är en av de faktorer som påverkar mest när det gäller att ha en bra motivation på jobbet. Lyckligtvis är det i dag enklare än någonsin att skapa positioner där du kan dra nytta av detta faktum.

Olika studier indikerar att mer än 50% av arbetena under de kommande decennierna kommer att göras hemifrån. Faktum är att de flesta av de uppgifter som utförs på ett kontor idag kan göras via en dator ansluten till Internet. Därför är det lättare än någonsin att tillåta möjligheten att telekommunikera till dina anställda.

Företag som främjar telearbete, förutom flexibla scheman eller arbetar efter mål, ökar inte bara anställdas arbetsglädje, utan ökar också generellt deras produktivitet och uppnår större ekonomiska fördelar.

Lämna utrymme för innovation och kreativitet

Att ge dina arbetare friheten att göra sina jobb på sitt eget sätt kan vara ett av de mest effektiva sätten att öka deras trivsel.

Även om detta inte är genomförbart i alla företag, kan de flesta tendera till denna modell. Även små förändringar i detta avseende kan vara mycket användbara.

Det bästa sättet att uppmuntra innovation och kreativitet bland arbetarna är att få dem att arbeta för mål snarare än för specifika uppgifter. Detta kommer att kräva utbildningschefer i mer flexibla ledningstekniker och anställda i metoder för självhantering. Belöningen kan dock vara mycket hög.

Var orolig för dina arbetares välfärd

Vissa arbetsgivare ser sina arbetare praktiskt taget som fiender: människor som vill dra nytta av dem och som försämrar deras livskvalitet. Om du vill öka motivationen för dina anställda måste du överge denna vision så mycket som möjligt och börja lita på dem och söka deras välbefinnande.

En mängd studier visar att de anställda som är lyckligast med sitt företag är de som arbetar bäst och har minst problem på jobbet. Att göra allt för att få dem att känna sig bekväma kommer därför inte bara att vara en altruistisk handling: agera på detta sätt kommer också att påverka företaget på ett positivt sätt.

Några av de åtgärder du kan vidta för att förbättra dina anställdas välbefinnande är att investera i kontinuerlig utbildning för dem, erbjuda dem kurser för omskolning av jobb, låta dem uttrycka sina klagomål eller förslag och i allmänhet använda flexibla och nära ledarskapstekniker.

Betydelse och fördelar

Som du kan se kan det vara ganska komplicerat att förbättra dina anställdas arbetsmotivation. På grund av detta undrar många entreprenörer om det verkligen är värt att försöka så hårt i detta avseende. Vilka fördelar kan företagets ägare få av att ha sina anställda så motiverade som möjligt?

Det finns flera skäl till varför arbetstagarnas motivation är viktig. Å ena sidan har olika studier visat att arbetare som känner sig mer bekväm i sitt företag ökar sin produktivitet och förbättrar sina vinster. Om en anställd inte är motiverad tenderar de att slösa tid och arbeta så lite som möjligt.

Å andra sidan, om du lyckas öka arbetarnas motivation på ett adekvat sätt, kommer du också att minska en serie problem som kan bli mycket irriterande, till exempel frånvaro, kontinuerlig medicinsk ledighet eller till och med behovet av att hitta nya anställda. ständigt.

Att kunna skapa en positiv arbetsmiljö är avgörande för att ta ditt företag till toppen. Även om det kan vara mycket svårt att uppnå det, tyder fler och fler studier på att det är mycket viktigt att förbättra dina anställdas arbetsmotivation.

Nu när du vet vilka faktorer som ingriper i arbetarnas psykologiska välbefinnande och deras önskan att samarbeta med ditt företag, och du har lärt dig flera arbetsmotivationstekniker är det din tur: gå ner på jobbet och på kort tid kommer du att se hur de förbättras de resultat du får med ditt företag.

referenser

1. "Vad är arbetsmotivation?" i: Professionellt liv. Hämtad den 15 mars 2019 från Professional Life: vidaprofesional.com.ve.
2. "Arbetsmotivation: definition, typer och riktlinjer för dess impuls" i: Edenred. Hämtad: 15 mars 2019 från Edenred: edenred.es.
3. "Arbetsmotivationsfaktorer" i: Small Business. Hämtad den 15 mars 2019 från Small Business: smallbusiness.chron.com.
4. "Varför anställdas motivation är viktigt (& hur man kan förbättra det)" i: Insida. Hämtad den 15 mars 2019 från Inside: inside.6q.io.
5. "Work motivation" på: Wikipedia. Hämtad den 15 mars 2019 från Wikipedia: en.wikipedia.org.