VAD ÄR UTBRÄND SYNDROM I OMVÅRDNAD? - JOBB - 2025

Den burnout syndrome i omvårdnad är ett tillstånd av mental och fysisk trötthet, bristande motivation och besvikelse som förekommer i omvårdnad proffs. Det kännetecknas också av låg personlig uppfyllande på jobbet och depersonalisering.

Detta syndrom hänvisar till ett visst fysiskt eller mentalt och emotionellt tillstånd. Det är en typ av stress, som kan förstås som en obalans mellan kraven och förmågan att möta dessa krav.

När den aktivitet du gör på jobbet inte fyller dig, det vill säga den inte uppfyller dina mål, kan du känna dig utmattad inte bara fysiskt utan också mentalt. Detta kan leda till en minskning av din motivation och symtom som bland annat apati.

egenskaper

De vanligaste kännetecknen för detta syndrom är:

Brist på personlig uppfyllelse på jobbet

Det kan förstås som de åtgärder som vidtagits av proffs för att utvärdera sig själva negativt, vilket påverkar prestandan i arbetet och deras relationer på samma sätt.

Känslomässig utmattning

De är de människor som inte längre kan ge mer av sig känslomässigt. De är professionella som känner sig trötta och känslomässigt utmattade från att ha ständig kontakt med andra människor.

personlighetsförändring

Det förstås som utvecklingen av negativa attityder och känslor gentemot de personer som får arbetet.

symtom

Bland symtomen på utbränd syndrom vid omvårdnad är:

• Somatiska symtom. Såsom huvudvärk, sömnlöshet, högt blodtryck etc.
• Beteenden och attityder i arbetsgruppen. Misstro mot arbetsgruppen, lite samarbete, lust att lämna arbete och svårigheter att arbeta som ett team, bland andra.
• Problem i personligt beteende . Sexuella dysfunktioner, ilska och aggressivitet, tobaksmissbruk …
• Emotionella störningar . Känsla av brist på energi, känsla av tomhet, skuld, låg självkänsla, irritabilitet …

Orsaker till utbrändhet i omvårdnad

Detta syndrom framträder som ett svar på arbetsstress kontinuerligt i yrken som kännetecknas av att tillhandahålla tjänster till andra människor.

Sjuksköterska är ett tydligt exempel på arbete med en benägenhet att drabbas av utbränd syndrom. Målet för dessa människor är att ta hand om intressen eller tillfredsställa patienternas behov, och de kännetecknas av direkt kontakt.

Om dessa människor stannar länge mellan den mellanliggande punkten av stress och dess konsekvenser, kan de ge negativa förändringar i deras hälsotillstånd, antingen i form av sjukdom eller psykosomatiska förändringar som: sömnbesvär, yrsel och svindel.

Därefter kommer vi att avslöja de huvudsakliga orsakerna till detta syndrom:

Kontinuerlig och kontinuerlig kontakt med lidande, smärta och död

Sjukvårdspersonal som sjuksköterskor, tar hand om alla typer av människor oavsett vilken sjukdom de har. I många fall överlever dessa människor inte att vara i vissa fall en förlust som är dramatisk och orättvis.

Fall i det sociala värdet av yrket i vårt land

För en tid sedan värderades sjuksköterskor högt av samhället. Emellertid har denna sociala prestige sjunkit, med andra kollegers arbete som läkare som värderas mer.

Arbete överbelastning

På grund av antalet patienter, antal patologier utan botemedel, brist på resurser och timtryck.

För närvarande, i det samhälle vi lever i, kan en sjuksköterska vara överbelastad än för ett tag sedan. Denna svåra situation gör att ditt arbete påverkas drastiskt och du måste utföra fler funktioner med mindre resurser och tid.

De får inte positiv förstärkning för vad de gör

Även om de också kan rädda liv för det arbete de gör, tackar de ofta inte dem för ett väl utfört jobb. Tvärtom klagar de över deras professionella prestationer.

Hot om att bli stämd för dåligt arbete

Ibland är det omöjligt att rädda en persons liv på grund av den avancerade sjukdomen de upplever. Detta kan ha negativa konsekvenser för hälso- och sjukvårdspersonal som sjuksköterskor, som måste ta itu med sina familjemedlemmar, som sätter sin professionalism på rättegång.

Lös etiska dilemma som följer av ny teknik

Med ankomsten av ny teknik är det nästan omöjligt att skydda patientens integritet eller till och med identifiering. Detta är en annan punkt som dessa proffs måste ta itu med.

Uppgifternas natur

Vissa uppgifter är om möjligt trevligare att göra än andra på grund av den känsla de skapar hos patienten. Så det kommer inte att vara samma sak att dra blod som att behöva operera på en tumör.

Organisatorisk och institutionell variabel

Den typ av organisation och institution där du arbetar är ytterligare ett tillägg som kan påverka sjuksköterskans känslor negativt. Till exempel är det inte samma sak att arbeta på ett sjukhus än på en privat klinik eller geriatrisk.

Interpersonell variabel

Vi hänvisar till familj, kollegor, vänner etc. Ibland kan relationer med människor som är nära din miljö underlätta din dagliga dag och till och med förbättra den drastiskt. Men en sjuksköterskas schema kan hindra dessa goda relationer och bli ett tecken på stress och obehag.

Individuell variabel

Med hänvisning till egenskaper som ålder, kön, personlighetsdrag etc. En annan faktor att ta hänsyn till är den professionella könen. Kvinnor tenderar att vara mer känsliga, så ett visst fall kan påverka oss mer.

Å andra sidan kan vi inte glömma åldersfaktorn, eftersom vissa situationer kan påverka oss mer ju yngre vi är. Slutligen kan den personlighet vi har och till och med vår livssyn få oss att se detta arbete som något negativt eller positivt.

Låg lön

Ett annat skäl som kan få det att synas är den dåliga ersättningen som detta jobb erbjuder, vilket inte hjälper, kompenserar eller uppmuntrar sjuksköterskor.

Förlust av kontroll över den professionella

På grund av den värld där vi lever i kontinuerlig utveckling och snabba upptäckter. Sjukvårdsmiljön förbättras och förändras ständigt. Detta tvingar sjuksköterskor att behöva regelbundet gå för att få utbildning i nya sjukdomar och behandlingar, som ibland kan utlösa frustrationskänslor.

Bristande stöd från institutioner

Institutioner och organisationer som specialiserat sig på dessa yrkesverksamma gör att de ibland känner sig otillräckligt stödda i deras ständiga lidande och kamp. Så det kan också generera negativa känslor som gynnar detta syndrom.

Förebyggande

De strategier som kan användas för att förebygga och behandla detta syndrom kan delas in i tre kategorier: individuella, grupp- och organisationsstrategier.

Individuella strategier

Dessa yrkesverksamma bör utbildas i problemlösning, samt i assertivitetsträning och effektiv hantering av typen. På detta sätt kommer de att ha de nödvändiga verktygen för att möta sin arbetsdag utan en kritisk känsla av stress och börda.

Gruppstrategier

Socialt stöd från kollegor på jobbet är viktigt för att skapa en god miljö. Tack vare detta kan alla få information och skaffa sig färdigheter som kan hjälpa dem att förbättra deras professionella prestanda.

Å andra sidan kan det också användas för kollegor att ge feedback till varandra och, om nödvändigt, för att hjälpa varandra.

Strategier på institutionell nivå

Från institutionernas riktning bör allt möjligt göras för att främja en god arbetsmiljö och tillräckliga känslor av tillhörighet.

Därför bör de organisera förebyggande program riktade mot denna orsak. Några exempel på program kan vara: socialiseringsprogram, organisationsutveckling, implementering av utvärderingssystem etc.

Slutsatser

Som vi kan se under vårt dagliga liv kan stress och ångest ha ett överraskande inflytande och kan ge mycket negativa konsekvenser som påverkar vårt personliga och professionella liv.

När det gäller sjukvårdspersonal som sjuksköterskor kan orsakerna vara trycket som de utsätts för i sitt arbete samt ofta kontakt med döden.

Vi måste komma ihåg att de också är människor och har sina goda och dåliga dagar. Vi måste vara medvetna om att arbetaren, som i alla andra yrken, kan göra ett misstag och inte bör martyras för det.

Genom att ägna tid åt utbildning och information om detta syndrom och tillhandahålla lämpliga verktyg till vårdpersonal kommer vi att spara tid och pengar. Å andra sidan kommer vi också att göra vårt hälsofält mer kompetent och effektivt.

referenser

1. In Nursing, MPSD (S / F). Utbränningssyndromet.
2. Gil-Monte, PR (2003). Utbränningssyndromet från arbetet (utbränd syndrom) hos vårdpersonal. Eletrônica InterAção Psy Magazine, 1 (1), 19-33.
3. Gil-Monte, PR och Peiró, JM (1997). Psykisk utbrändhet på jobbet: utbränningssyndromet. Madrid: Syntes.
4. Grau, Armand; Flichtentrei, Daniel; Suñer, Rosa; Prats, Maria; Braga, Florens (2009). Påverkan av personliga, professionella och transnationella faktorer i Burnout Syndrome hos latinamerikansk och spansk hälsopersonal. Spanish Journal of Public Health 83 (2): 215-230.
5. Maslach, C. och Jackson, SE (1981). Maslach Burnout Inventory (1986, 20 ed.). Palo Alto, Kalifornien: Consulting Psychologists Press.
6. Quiceno, J., & Vinaccia Alpi, S. (2007). Utbrändhet: »utbränd syndrom på jobbet (utbrändhet)». Colombiansk akt av psykologi, 10 (2), 117-125.
7. Ruiz, CO, & Ríos, FL (2004). Utbrändhet eller syndrom av att brännas i hälso-och sjukvårdspersonal: granskning och perspektiv. Int J Clin Health Psicol, 4 (1), 137-60.
8. Thomaé, MNV, Ayala, EA, Sphan, MS, & Stortti, MA (2006). Etiologi och förebyggande av utbränd syndrom hos hälsovårdspersonal. Clinic, 10 (14), 15.