SAMMANFATTNING AV KRIGSKONSTEN (EFTER KAPITEL) - ARTE - 2025

Idag kommer jag med en sammanfattning av The Art of War, en bok av den kinesiska militära strategen Sun Tzu som kan ha ett stort inflytande i ditt liv på grund av hans stora läror. Om du inte har informerat dig själv före den här boken kanske du tror att den bara fokuserar på militärliv, men den fokuserar faktiskt mer på en filosofi att följa för att lösa problem och undvika konfrontationer.

Trots att det har gått 2500 år sedan det skrevs, kan dess principer tillämpas på det militära, politiska (även om det i det här fallet verkar som om de tillämpar det mycket dåligt), affärer och individ.

Faktum är att förutom de höga militära befälhavarna läses det vanligtvis av företagsledare, eftersom det hjälper till att förstå principerna för mänsklig handling, för att bättre leda dem och etablera affärsstrategier och taktik.

Enligt min mening kan inte alla råd tillämpas på alla områden (utom det militära) och det kommer också att bero på tolkningen av den undervisning du bestämmer dig för.

Det är sant att vissa uttryck är svåra att förstå och tolka, även om många är perfekt tillämpliga.

Hur använder man det idag?

Nu undrar du kanske, hur kan jag tolka en militärbok för mitt liv eller mitt företag? För mig skulle det helt enkelt vara nödvändigt att ändra vissa villkor för andra:

-General / ledare: dig själv eller en chef.

-Krig: liv eller företagskonkurrens.

-Militärstrategi: affärsstrategi.

-Män / armé / soldater: dina följare / kollaboratörer / anställda.

-Statresurser: personliga resurser (ekonomiska, sociala, personliga, affärsresurser).

-Enemy: andra människor som följer samma mål, ett konkurrerande företag.

-Städer / Länder: företaget.

Och snälla ta inte råd att döda fienden eller besegra armén på allvar. Detta kan översättas i vår tid för att "vinna, du tar priset, gå före tävlingen …"

Utan tvekan är det en av de mest lästa böckerna i hela historien, från vanliga människor till de mest kraftfulla och historiskt inflytelserika som Napoleon, Churchill, Bill Gates eller Machiavelli.

Vad gäller kapitlen finns det 13 och i varje version ger de olika namn på titlarna, även om innehållet är detsamma. Till exempel i versionen som jag läste skiljer de sig från de som heter i wikipedia.

Jag börjar med sammanfattningen, den kommer att vara omfattande, även om min avsikt är att du kan hålla dig med de grundläggande idéer som överförts av författaren.

Och vad tycker du om boken? Vilken lärdom har han gett dig?

Sammanfattning av kapitel

1. Utarbetande planer

Krigskonsten styrs då av fem oföränderliga faktorer … Dessa är: moraliska principer; Himmel; Jorden; Befälhavare; Metod och disciplin. Dessa fem riktlinjer bör vara bekant för alla allmänna: Han som känner dem kommer att vinna seger; den som inte känner dem kommer att misslyckas.

När du hanterar fördelarna med mitt råd kan du också dra nytta av alla användbara omständigheter utöver de vanliga reglerna. Beroende på hur gynnsamma omständigheterna bör man ändra sina planer. All krigskonst är baserad på bedrag.

När det är möjligt att attackera måste vi verka oförmögna; när vi använder vår styrka måste vi verka inaktiva; när vi är nära måste vi få fienden att tro att vi är långt borta; när vi är isär måste vi få honom att tro att vi är nästa.

Generalen som vinner en strid gör många beräkningar i sitt tempel före stridens hetta. Generalen som tappar en strid gör bara några beräkningar på förhand.

2. Krig

Det finns ingen hänvisning till något land som har gynnats av utdragna krig. Endast någon som får lära känna krigets ondskaper på djupet kan helt förstå det lönsamma sättet att fortsätta med.

Att använda den erövrade motståndaren för att öka sin egen styrka. I krig, låt då ditt stora mål vara seger, inte långa kampanjer.

Därför dämpar den skickliga ledaren fiendens trupper utan kamp; gripa sina städer utan att belägga dem; kastar sitt kungarike utan långa operationer i fältet.

Så det måste vara känt att arméns ledare är föremål för folkets öde, mannen som det beror på om nationen är i fred eller i fara.

3. Attackera med ruse

Att slåss och erövra i alla dina strider är inte den högsta excellensen; högsta excellens består i att bryta fiendens motstånd utan att slåss.

Regeln är att inte belägga muromgärdade städer om du kan undvika det.

Allmänt är statens bolverk; om bulbarken är fullständig i alla sina punkter, kommer staten att vara stark; om bulbarken är defekt, kommer staten att vara svag.

Det finns fem viktiga poäng för seger: Han som vet när han ska slåss och när han inte ska slåss kommer att vinna. Den som vet hur man hanterar både överlägsna och underlägsen krafter kommer att vinna. Vinnaren är den vars armé är animerad av samma anda i alla led.

Den som, efter att ha förberett sig, väntar på att ta den otänkta fienden, kommer att vinna. Den som har militär kapacitet och inte störs av suveränen kommer att vinna.

Om du känner fienden och känner dig själv, behöver du inte frukta resultatet av hundra slag. Om du känner dig själv men inte fienden, kommer du för varje seger att uppnå ett nederlag. Om du varken känner fienden eller dig själv, kommer du att buka under i varje strid.

4. Taktiska föreskrifter

Försäkring mot nederlag finns i våra händer, men möjligheten att besegra fienden tillhandahålls av fienden själv.

Det som de forna kallade en intelligent fighter är den som inte bara vinner utan utmärker sig för att vinna med lätthet, han vinner sina slag tack vare att han inte gjorde några misstag. Att göra inga misstag är det som säkerställer säkerheten om seger, eftersom det innebär att erövra en fiende som redan är besegrad.

Så i krig bedriver den segrande strategen bara striden efter att ha vunnit segern, medan den som är avsett att förlora slagsmål först och sedan söker seger.

5. Kraft

Kontroll av en enorm styrka har samma princip som kontroll av några få män: det handlar bara om att dela upp dem i grupper.

I alla strider kan den direkta metoden användas för att delta i slaget, men indirekta metoder kommer att vara nödvändiga för att säkerställa seger.

Den goda kämpen kommer att vara skrämmande i sin uppsättning och snabb i sitt beslut.

Den intelligenta stridaren använder effekten av kombinerade makter och kräver inte mycket av de enskilda. Därför hans förmåga att välja rätt män och använda kombinerade krafter.

6. Starka och svaga punkter

Den som anländer först på slagfältet och väntar på fiendens ankomst kommer att vara fräsch för kampen; Den som anländer till andra platsen på slagfältet och måste rusa till striden kommer att vara utmattad.

Den intelligenta stridaren påtvingar fienden sin vilja, men tillåter inte fiendens vilja att påläggas honom.

Färdiga i attacken är generalen vars motståndare inte vet vad han ska försvara; och han är skicklig i försvar vars motståndare inte vet vad han ska attackera.

Du kan gå framåt och vara helt ogenomtränglig om du går mot fiendens svaga punkter; du kan dra dig tillbaka och vara säker från att förfölja om dina rörelser är snabbare än fiendens.

Jämför försiktigt den motsatta armén med din egen, så att du kan veta var det finns ett överskott av makt och var det saknas.

Varje människa kan se taktiken som han erövrade, men vad ingen kan se är strategin från vilken segern utspelar sig.

Precis som vatten inte har någon bestämd form, finns det i krig inga permanenta omständigheter. Den som kan modifiera sin taktik i förhållande till sin motståndare och därmed lyckas med att vinna, kan kallas en kapten som är född av himlen.

7. Manövrering

Vi är inte kvalificerade att leda en marscherande armé om vi inte är bekanta med terrängen i regionen, dess berg och skogar, dess klippor och klippor, dess myrar och träsk.

I krig, öva dissimulering, och du kommer att lyckas.

Mångfalden bildar således en enda förenad kropp, det är omöjligt även för de modiga att gå fram ensam eller för fegheten att dra sig ensam igen. Detta är konsten att hantera enorma massor av män.

Ta inte den krok som fienden erbjuder. Stör inte i en armé som återvänder hem.

8. Taktiska varianter

Det finns vägar som inte får följas, arméer som inte får attackeras, städer som måste beläggas, positioner som inte får bestridas, order från suveränen som inte får följas.

Det finns fem farliga fel som kan påverka en allmänhet: Oväsentlig hänsynslöshet, vilket leder till förstörelse; feghet, vilket leder till fångst; ett hastigt humör, som kan provoceras med förolämpningar; tvivelaktig ära som är känslig för skam; Att vara alltför solitiv med dina män, utsätta dig för oro och hast.

9. Armén på marschen

Ödmjuka ord och större förberedelser är tecken på att fienden är på väg att gå framåt. Våldsamt språk och fart som att attackera är tecken på att han kommer att dra sig tillbaka.

Därför måste soldater behandlas mänskligt i första hand, men hålls under kontroll av järn disciplin. Detta är en säker väg till seger.

10. Mark

En armé utsätts för sex olika katastrofer, som inte uppstår av naturliga orsaker, men från fel som generalen är ansvarig för. Dessa är: flykt; olydnad; kollaps; ruin; desorganisation; förintelse.

När soldater för rang och fil är för starka och deras officerare för svaga, är resultatet insubordination. När officerarna är för starka och de inskrivna männa för svaga är resultatet kollaps.

Förmågan att utvärdera motståndaren, kontrollera segerns krafter och att beräkna svårigheter, faror och avstånd är otroligt testet av en stor general.

Betrakta dina soldater som dina barn, och de kommer att följa dig genom de djupaste dalarna; ta hand om dem som dina egna älskade barn, och de kommer att gå med dig till döds.

Men om du är övergiven, men inte kan göra din auktoritet känd; godhjärtad, men oförmögen att införa dina kommandon; och dessutom oförmögen till kvällningsstörning: då är dina soldater jämförbara med hopplösa barn; de är värdelösa för alla praktiska ändamål.

Om du känner fienden och känner dig själv, kommer din seger inte att vara i tvivel; om du känner himmel och jord kan du göra din ultimata seger.

11. De nio situationerna

Om du frågar mig hur man ska hantera en stor mängd fiender i ordnad bildning och kommer att attackera, måste jag säga: Börja med att dra nytta av något som din motståndare lägger stor vikt vid; då kommer han att vara mottaglig för din vilja.

Snabbhet är krigets väsen: dra fördel av fiendens otålighet, spräng dig igenom oväntade rutter och attackera oskyddade platser.

När soldater är i stor nöd förlorar de sin känsla av rädsla. Om det inte finns någon plats för skydd, kommer de att stå fast. Om de befinner sig i ett fientligt land kommer de att presentera en bestämd front. Om det inte finns någon hjälp för honom kommer de att slåss hårt.

Principen med vilken en armé förvaltas är att ha en standardvärde som alla måste uppnå.

Vi kan inte upprätta allianser med angränsande prinser förrän vi är medvetna om deras design. Vi är inte lämpade att leda en marscherande armé om vi inte är bekanta med terrängen i regionen: dess berg och skogar, dess klippor och klippor, dess myrar och träsk.

För det är just när en kraft har fallit på smärts väg som den kan slå ett slag för seger.

Visa blygheten hos en piga, tills fienden ger dig en chans; emulera sedan hastigheten på en rinnande hare, och det kommer att vara för sent för fienden att motsätta dig.

12. Attack av eld

Ledsen är framtiden för en som försöker vinna sina slag och blomstra i sina attacker utan att kultivera andan i kampanjen; eftersom resultatet är slöseri med tid och allmän stagnation.

Den upplysta ledaren gör sina planer med framtiden i åtanke; den goda generalen odlar sina resurser.

Rör inte om du inte ser en fördel; använd inte dina trupper om det inte finns något att vinna; slåss inte om positionen är kritisk.

Ingen ledare bör sätta trupper i fältet helt enkelt för att släppa loss sin egen ilska; ingen general bör kämpa för en hämnd.

För att gå vidare, gör ett steg framåt; om inte, stanna kvar där du är.

13. Användning av spioner

Det som är oförmögen med suveränens och den goda generalens visdom att slå och erövra och uppnå saker utanför vanliga människors räckvidd, är förutsägelse.

Kunskap om fiendens dispositioner kan endast erhållas från andra män.

Det finns ingen i hela armén med vilken du borde ha mer intima förhållanden än med spioner. Ingen bör belönas mer fritt. I ingen annan fråga bör större sekretess bevaras.

Fiendespioner som har kommit för att spionera på oss måste sökas, frestas med mutor, tas åt sidan och bekvämt inrymma. På detta sätt kommer de att bli spioner som är konverterade och tillgängliga för vår tjänst.