ORGANISATIONSSCHEMA ÖVER ETT INDUSTRIELLT SKODONFÖRETAG - KULTURORDFÖRRÅD - 2025

Den organisationsschema av en industriell skor företag syftar till att förbättra produktionen och branding. Dessutom kan du snabbt och schematiskt se information om de olika hierarkiska nivåerna och förhållandet mellan dem.

Detta organisationsschema är av stor vikt eftersom det är ett grafiskt verktyg som återspeglar strukturen som företaget är organiserat på.

Genom organisationsdiagrammet kommer huvudavdelningarna, deras distribution och vad deras funktioner är kända.

Med denna organisationsstruktur kommer företaget att utföra sina funktioner effektivt och optimera prestanda för varje avdelning för att uppnå de fastställda målen.

Struktur för organisationsschema för ett industriellt skodonföretag

1- General manager eller CEO

Detta är den högsta hierarkiska positionen i företaget. Det ansvarar för att hantera, samordna och övervaka att alla uppgifter i företaget utförs effektivt och att de policyer som fastställs i produktionen följs.

Hans funktioner inkluderar också att representera företaget före någon typ av myndighet.

Dessutom uppmuntrar det också att lösa problem som någon av avdelningarna har.

Verkställande direktören eller verkställande direktören är den omedelbara chefen för de chefer som ansvarar för varje avdelning.

2- Administrativ chef

Dess huvudfunktion är att hantera företagets filer, genomföra alla interna och externa procedurer och hålla en uttömmande kontroll över varje utförd process.

3 - Kommersiell eller försäljningschef

Detta kännetecknas av att det är den som utarbetar försäljningsplaner och försäljningsbudgetar. Ställ också in målen för målen på marknaden. Den beräknar också efterfrågan på produkterna och gör framtida försäljningsberäkningar.

4- Produktionschef

För ett industriföretag är detta en av de viktigaste avdelningarna. Detta beror på att det övervakar produktionsprocessen i var och en av faserna.

Upprätta kvalitetskontroller. Dessutom övervakar det att skomakningsprocessen genomförs enligt planering.

5- Finanschef

Han ansvarar för företagets ekonomiska struktur. Den övervakar att företagets tillgångar, skulder och kapital har de angivna siffrorna.

Ekonomichefen övervakar också bokslutet för att avgöra om företaget är lönsamt.

6- ansvarig för mänsklig talangshantering

Detta är i en lägre rang än chefer och övervakas av en av dem. Utför personalrekryterings- och lönearbete.

7- Försäljningsrepresentant

Det övervakas också av en chef. Dess funktion bygger på att erbjuda skor som företaget tillverkar.

8- Växtledare

Han ansvarar för att alla tillverkningsprocesser går smidigt. Denna handledare är ansvarig gentemot en chef.

9- Räknare

Hans arbete är baserat på att göra bokslut, hålla skatter uppdaterade och utföra interna revisioner i företaget.

I det sista sortimentet är de som utför de grundläggande uppgifterna för effektiv drift av företaget, såsom skorskonstruktion, kvalitetskontroll, kläder, lagring av råvaror och lager av färdiga produkter.

Detta organisationsschema kan variera från organisation till organisation. Exempelvis ägnar märket för sportskor stora ansträngningar till design och innovation när det gäller material.

Å andra sidan fokuserar de märken som tillverkar casual skor i allmänhet på att uppnå större komfort, så de investerar i en stark ergonomisk forskningsavdelning.

referenser

1. Gabriel Baca Urbina, MC (2014). Introduktion till industriteknik. Mexico, DF: Grupo Redaktionella Patria.
2. Garcia, Á. A. (1997). Koncept för industriell organisation. Barcelona: Marcombo.
3. Mejías, M. Á. (2015). Hantering av småföretagens eller mikroföretagens affärsverksamhet: Kontroll och organisering av resurserna i den dagliga organisationen. Ideaspropias Editorial SL
4. Sánchez, IP (2014). Affärsorganisation och personalresurser. IC-redaktion.
5. Vaughn, RC (1990). Introduktion till industriteknik. Reverte.