VAD ÄR STRUKTUREN I EN INTERVJU? - KULTURORDFÖRRÅD - 2025

Den struktur av en intervju består av en serie av konsekventa frågor, anordnade enligt en logisk ordning. Det kommer att avgöra hur detta utförs och vilken typ av information som kan samlas in från den.

En intervju är en kvalitativ metod för att samla in information som härrör från en konversation mellan minst två individer. Intervjun betraktas som ett formellt samtal, eftersom det består av en struktur och har ett definierat mål. Det är dock ibland möjligt att hitta gratis intervjuer, som saknar struktur.

För att en strukturerad intervju ska äga rum är det nödvändigt att en intervjuad och en intervjuare deltar minimalt. Mellan dessa två individer måste det finnas en överenskommelse och en vilja för intervjuobjektet att svara på intervjuarens frågor.

På samma sätt måste intervjuaren ha en definierad lista med frågor som gör att de kan vägleda konversationen och få information från intervjuobjektet.

Det är viktigt att notera att det finns olika typer av intervjuer. Av denna anledning kommer var och en av dem att ha en något annan struktur eller sakna den helt.

Varje struktur har olika fördelar och positiva och negativa element. I den meningen är det inte att strukturera en jobbintervju som den som kommer att genomföras med en kändis karaktär.

Allmän struktur för en intervju

De flesta strukturerade intervjuer följer följande grundordning:

1 - Introduktion av ämnet

Intervjuaren ska förbereda två eller tre skriftliga stycken med detaljer om vad intervjun kommer att handla om.

Därefter måste du memorera dessa stycken så att du kan presentera intervjun högt och utan att läsa. Denna presentation är känd som introduktionen till ämnet, därför bör du förklara vad det centrala ämnet i intervjun består av.

2 - Presentation av den intervjuade

För det andra måste intervjuaren ange för publiken vem personen ska intervjuas. Ibland räcker det för att ange intervjupersonens fulla namn och position.

Det är emellertid giltigt att tillhandahålla ytterligare uppgifter om den intervjuade så att allmänheten kan förstå vem den intervjuade verkligen är och vilka typer av frågor de kommer att besvara.

3 - Intervjuens kropp

Den här delen består av att genomföra intervjun. Intervjuaren bör försöka komma ihåg ibland namnet och jobbet som intervjuaren utför.

Å andra sidan innehåller kroppen av intervjun alla frågor som ställs av intervjuaren. Dessa frågor bör riktas direkt till intervjuaren i en formell ton och med sitt eget namn.

4 - Avslutningen av intervjun

Slutligen, för att avsluta en intervju, tackas den intervjuade för deras deltagande och publiken påminns om vad intervjun handlade om och vem intervjuaren är.

Vid denna punkt kan viktiga bidrag från intervjun som förtjänar komma ihåg för allmänheten nämnas.

Strukturen för en jobbintervju

Jobbintervjun är en typ av intervju som kan genomföras individuellt eller i grupp. Det är en av de vanligaste typerna av strukturerad intervju eftersom den har en serie definierade frågor som har planerats i förväg.

På detta sätt tillämpas alltid samma frågor på alla kandidater.

Denna typ av intervju kräver att vara strukturerad, eftersom det i de flesta fall är föremål för ett poängsystem som möjliggör ett mer effektivt urval av kandidater.

Enandet av kriterier i detta fall underlättar urvalsprocessen.

Strukturen för en jobbintervju är vanligtvis följande:

1. Introduktion

En allmän hälsning hälsas och deltagarna fortsätter att presentera sig kort. Intervjuaren informerar alla sökande om intervjuens struktur och varaktighet.

2 - Biografi och CV

Kandidaten introducerar sig mer djupare, talar om sitt CV och sig själv. Intervjuaren är ansvarig för att ställa frågor relaterade till det CV.

Några av de vanligaste frågorna ställer om skälen till att den sökande letar efter en förändring, lämnade sin tidigare arbetsplats, för närvarande är arbetslös och alla objekt som behöver förtydligas.

3 - Motivation

Den sökande måste ange varför han vill arbeta för företaget och förklara varför han är intresserad av jobbet. Å andra sidan bör du lista vilka typer av uppgifter du gillar mest och de som du minst gillar att göra.

Under detta stadium av intervjun måste den sökande ange varför han vill lämna sitt nuvarande jobb och varför han är rätt kandidat för den lediga platsen han ansöker om.

4 - Jobbfärdigheter

Intervjuaren granskar sökandens jobbfärdigheter, medan sökanden beskriver sin tidigare arbetslivserfarenhet och allt som gör honom idealisk för jobbet.

5 - Sociala och personliga färdigheter

Intervjuaren ska kontrollera om den sökande har de nödvändiga färdigheterna för jobbet. För detta ändamål använder den sig av frågor om specifika situationer.

På detta sätt kan du identifiera kandidatens sociala färdigheter och arbetsmetoder (vet hur man arbetar i ett team, kan arbeta under press, har en innovativ inställning, bryr sig om klienten, är kreativ, hur han reagerar på konfliktsituationer etc. .).

6 - Presentation av den erbjudna vakansen

Intervjuaren frågar om vad intervjuaren vet om företaget. När denna fråga har besvarats fortsätter intervjuaren att presentera företagets företagskultur, hur det är strukturerat och den lediga platsen som erbjuds i detalj.

7 - Frågor om lön

Intervjuaren frågar vad som är lönestrålningen för intervjuaren. Detta bör ge en realistisk siffra baserad på lokala lönesatser.

8 - Öppna frågor

En strukturerad intervju bör inte vara en förhör, utan en dialog. Av denna anledning bör intervjuaren också ställa sin intervjuare några frågor.

Dessa frågor kan handla om företaget, personen som tidigare innehöll sin position, organisationens värderingar och kultur.

9 - Utbyte av information

Stegen att följa efter intervjun diskuteras inom den normala kursen för urvalsprocessen.

10 - Slutsats

Intervjuaren är tacksam för möjligheten att delta i urvalsprocessen och betonar hans intresse för positionen och företaget.

referenser

1. Leicester, U. o. (2017). Personal Selection & Assessment (PSA). Erhölls från 5.3.1. Intervjustruktur: le.ac.uk
2. Lievens, F., & Peeters, H. (2 juli 2008). Intervjuers känslighet för taktik för intryckshantering i strukturerade intervjuer. European Journal of Psychological Assessment, pp. 174 - 180.
3. (2017). Randstad. Erhålls från en typisk struktur för en intervju: randstad.ch
4. (18 augusti 2006). Radio. Erhölls från en intervjustruktur: taller-de-radio.com.ar.